繼天安國匯、復地天賦等商品房項目成為先頭部隊，西單南部的商業地產也開始崛起。在我國現存歷史最悠久的天主教堂——宣武門北京南堂旁，6000平方米的城市綠地廣場即將興建，這一6000平方米的廣場加上廣場另一端的大型綜合體建筑，即為將在2008年6月竣工的喜來廣場（OneSquare）。
喜來廣場（OneSquare）除了做綜合用途以外，還將配合婚慶主題。盡管新人們的平均婚慶支出遠高于香港和其他一些國家，但在中國地，配合婚慶主題廣場的創意并不尋常。
是一個香港老板，把這座天主教堂和這個創意聯系在了一起。該廣場和商業項目的投資方是南豐 （中國）發展有限公司 (以下簡稱 “南豐中國”)，其母公司為有著香港 “山頂地王”之稱的南豐集團。
有消息人士透露，喜來廣場項目的前身為北京浩洋房地產公司開發的浩洋大廈項目。2006年11月，開工半個多月的浩洋大廈連同浩洋房地產，掛到北京市產權交易所上以8.45億左右價格整體轉讓。
據悉，南豐中國從浩洋房地產老東家——北京市屬大型國企之一北京華融綜合投資公司旗下西單商業區建設開發公司手中接下該項目。鑒于2007年前后建成的商業物業面積，大約是以往10年的總和，如果做一般的商場，賣的東西和西單商圈其他商場差不多，競爭也會很激烈，所以定下了綜合商場帶并配合婚慶主題的概念。
“我們在北京做過調研，北京人比香港人更加重視結婚，大概新人會把1/3的資產花在婚慶上。”8月23日，南豐中國董事麥耀祖在香港接受本報記者采訪時表示。
除綜合婚慶主題廣場外，喜來廣場的業態還包括行政酒店、購物中心和甲級寫字樓，建筑體量達12萬平方米，預計將于2007年年內開始發售。由于喜來廣場不但地處西單商圈和SOGO商圈的連接樞紐地帶，且鄰近全中國最富的街道——北京金融街，因此行政酒店的戶型設計和物業服務都瞄準高端客戶。客戶將定位于金融街等地辦公的高端人士，以及一些外資企業的小型辦事處。
在中國內地說起南豐，也許大家都有些陌生。這是一家老牌的香港地產商，已有37年的地產開發歷史，在香港完成開發的項目超過130個，建成樓面面積超過5000萬平方米，在香港與長江實業有項目上的合作。由于進入中國內地較晚且老板處事態度一貫低調，南豐在內地的曝光率似乎不如香港的一些上市地產集團那般頻繁。
但自2004年正式成立內地子公司以來，南豐在內地的發展步伐也在加快，目前，南豐中國的房地產投資金額已接近集團房地產投資總額的一半左右。其內地房地產業務已覆蓋北京、深圳、廣州、三亞、大連等城市，計劃總建筑面積約160萬平方米，包括住宅、寫字樓、商場、酒店、物流中心等物業類型，總投資金額約10億美金。而在未來，南豐在內地的投資額還將繼續增加。除了以南豐中國的實體公司進行投資以外，南豐也將通過與匯豐共同合作的基金來投資，基金上限總額7億美元，南豐和匯豐前期各自已經分別注入1億美金。除喜來廣場以外，南豐在北京參與投資的項目還包括高檔住宅項目麗都水岸、目前正在建設的項目金融街1號等。
2006年12月，南豐通過在廣州拿下琵洲“天價地王”，給公眾留下了深刻的印象。該地塊此前已公開出讓過兩次，樓面地價分別為6223元/平方米和5411元/平方米，兩度均創下“廣州地王”稱號，但均因無法付清地價而被政府收回。此次拍賣底價2.3億元，最終被南豐旗下的南港投資有限公司以7.4億元擊退保利集團購得，折合樓面地價10037元/平方米，而此前廣州土地拍賣樓面地價最高的珠江新城才4566元/平方米。
關于此事，麥耀祖只淡淡地表態說，“之前（這塊地）好幾次賣出都不能付款，所以內地的媒體都很奇怪這次是否可以付錢。我們是真的付錢了。”
眼疾手快一向是南豐的拿手絕活。這得從已經退居二線的南豐大老板，84歲的香港“棉紗大王”陳廷驊說起。
南豐的始創人陳廷驊，在2007年福布斯香港富豪榜上排名第12位，公布身家為26億美元。其掌控的香港南豐集團最早源于1954年成立的南豐紡織有限公司。1970年，南豐在香港上市，成為香港棉紡織業的龍頭老大。不久，陳廷驊就預見到房地產業將成為香港大有前途的新興產業，便將業務重點轉移至房地產開發和投資領域。1989年，陳廷驊在房市股市低潮期果斷回購了南豐紡織股份，使之成為私人公司。
迄今為止，南豐已走過了半個多世紀的創業歷程，目前總值約1000億港元，是香港最大的非上市企業之一。目前，房地產相關業務已經占到南豐業務總量的絕大部分，包括針對房地產市場的開發、投資以及持有物業的租賃、房地產基金的建設等等。此外還包括一些船舶運輸、棉紡織方面的業務。
陳廷驊的眼光和決斷在其房地產投資中表現得淋漓盡致。
1970年，南豐集團興建南豐新村，打響了地產投資的第一仗。南豐新村開始預售，每平方英尺售價200余元。兩年后，該新村的售價即已升至400元，升值達一倍。
上世紀80年代初紡織業不景氣時，南豐集團大舉投資地產及股票等方面，收益匪淺。盡管南豐紗廠和香港其它紡織廠一樣出現虧本，但地產和股票上的收益卻令南豐集團扭虧為盈。
南豐集團更采取以“低價”試探，刺激投資者的購房意愿，促使樓市回升。1986年6月后，樓市一片低沉，許多大地產商均不敢開盤。南豐集團則率先以每平方英尺700余元的低價推出屯門豐景園的一幢樓宇。不料此舉引起投資者重大反應，買樓者排成長龍，通宵達旦守候，等待購房。引發了購房熱潮后，南豐再次推出幾個樓盤，售價也提高了10%至15%，但仍銷售一空。
雖然做慣豪宅,但南豐也從不放手別的機會，甚至涉獵小戶型開發。2006年，南豐在香港的傳統工業區荃灣推出的Loft小戶型住宅項目——立坊（H－CUBE）竣工。由于戶型設計緊湊，售價符合年輕人的負擔范圍（折合約37000港元/平方米），立坊引起了爭購。今年3月，據港媒報道，立坊一折合約44.5平方米的高層小戶型業主將房源售給長線收租買家，買入153萬港幣，賣出178萬，兩個月內獲利25萬港元，增值15%，這在香港并不多見。
盡管以快速出擊著稱，但在沒有看準之前，南豐的做派卻是一向保守謹慎，其日常運營也體現出鮮明的穩健派作風。
與上世紀90年代就進入內地市場的幾家港資大鱷相比，南豐等到“看得很清楚，差不多成熟了才上”。
麥耀祖表示，選址一直是南豐在房地產投資開發上最重視的一個環節。“南豐中國目前并不急于大幅度地圈地，而是更加關注重點城市的核心地段。”因此，南豐接下來在中國內地的發展將重點落腳一線城市，同時在二線城市尋找合適的投資項目。南豐中國不會放棄有機會的一線城市核心地段，因為這樣的地段擁有相當的保值和升值能力，即使需要付出更多的成本也相當值得。
與即刻預售套現以求及時回籠資金的港資地產商一般做法不同，在南豐的房地產業務中，出售和長期持有的物業幾乎各占一半。
為了追求長期回報，上世紀80年代中期，南豐建立了香港最大的豪宅收租物業組合。據悉，南豐在港物業每年的租金收入接近其總利潤的一半，因而被香港媒體稱為“收租王”。
太平山是香港最傳統的豪宅區，曾蔭權、金庸等港島首席名流均曾居住于此。在太平山頂，由南豐開發的物業規模占到山頂豪宅數量的一半左右，成為當之無愧的太平山“山頂地王”。由于看中這些豪宅的長期升值潛力，南豐對山頂物業全部采取只租不售的商業策略，其中最貴的豪宅每棟建筑面積約3000-4000平方英尺（折合約300-400平方米），每月租金接近100萬港元。
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