“一年來最大的變化？壓力大了，責(zé)任大了，無形的壓力推著你往前跑。”
周宇：人老得比以前快了
■周宇簡歷
周宇，３５歲，１９８９年畢業(yè)于儀征化纖技校。山東濰坊人，濰坊舒燕女士用品有限公司總經(jīng)理。２００６年“贏在中國”亞軍。五名進(jìn)入決賽的選手中唯一沒有海外背景的“土狼族”。他的創(chuàng)業(yè)項目是在全國開展女士用品連鎖加盟店，全面導(dǎo)入家居用品、美容護(hù)膚及女性個人生活護(hù)理品，以中型以上社區(qū)為主體，扶持女士用品連鎖加盟創(chuàng)業(yè)項目。
■周宇語錄
營銷高手在做兩件事情，第一件事情是“攻心”，第二件事情是“洗腦”，“攻心”攻到讓你的客戶愛上你，“洗腦”洗到讓你的客戶喪失理智。
創(chuàng)業(yè)成功四要素：激情、方法、規(guī)則、感恩。
快樂創(chuàng)業(yè)ＡＢＣＤ：Ａ．方向——選擇愛好而不是功利。Ｂ．幅度——選擇少而不是多，單向突破。Ｃ．心態(tài)——選擇輕松而不是沉重，有輸有贏、有得有失、有進(jìn)有退、有取有舍。Ｄ．載重——選擇分享而不是獨(dú)占。
手持那款早該進(jìn)博物館的諾基亞手機(jī)，穿著傳統(tǒng)的深藍(lán)色外套，周宇還是那樣傳統(tǒng)地坐在記者面前。這位整天飛來飛去的大俠告訴記者，自己一年來最大的變化是“人老得比以前快了”。
７００萬元創(chuàng)業(yè)基金很快到位
周宇開玩笑地告訴記者，你看丐幫的幫主，組織能力不比皇帝差，為什么一個是乞丐，一個是皇帝，就是因為平臺不一樣。
一年來，周宇有近１／４的時間都在忙活７００萬元創(chuàng)業(yè)基金的事。
周宇告訴記者，創(chuàng)業(yè)９年來，自己從沒有和投資商合作過，也沒有和風(fēng)投接觸過，銀行貸款也很少，基本上都是滾動發(fā)展。和風(fēng)投接觸一年下來的感覺是，人家投錢了，怎么也得對得起人家的信任。７００萬怎么用？周宇早就有了打算，２０％是儲備資金，３０％是費(fèi)用，另外５０％會用于產(chǎn)品線和收購，通過和一些女性項目公司的合作、兼并，加快開店的速度。
既然有了這么多打算，為何７００萬元創(chuàng)業(yè)基金還沒有到位？經(jīng)過一年來的磨合，周宇深深了解了風(fēng)險投資家做事的嚴(yán)謹(jǐn)。周宇與負(fù)責(zé)談判的風(fēng)投ＩＤＧ從一開始就按照標(biāo)準(zhǔn)流程來談判，由于周宇本身公司的資產(chǎn)評估等因素，雙方的談判才拖延到現(xiàn)在。“基本上有結(jié)果了，風(fēng)險投資大概占據(jù)新公司１５％－１９％的股份，估計過了國慶節(jié)就能定下來。”
經(jīng)過一輪輪談判，周宇也清醒地意識到，獲得風(fēng)投的７００萬，和自己湊來的７００萬還是有很大區(qū)別的。最重要的一點(diǎn)是平臺會不一樣，對今后企業(yè)的正規(guī)化發(fā)展很有好處。周宇開玩笑地告訴記者，你看丐幫的幫主，組織能力不比皇帝差，為什么一個是乞丐，一個是皇帝，就是因為平臺不一樣。平臺不一樣，你想做什么樣的事情，也會不一樣。
“最終目的是上市。”周宇毫不含糊地告訴記者。
３年在全國建５００家連鎖店
周宇說最大的收獲是：“認(rèn)識了一群很好的朋友；能力也得到了一定的提升，也更清晰地看清楚了自己。”
“如果不參加‘贏在中國’，沒有獲得７００萬的風(fēng)投，我們的發(fā)展速度會慢兩年以上。”周宇對“贏在中國”這個平臺的作用非常認(rèn)可。
周宇做的是賺女人錢的生意——參賽前，他公司旗下的“體會”、“悠仙美地”兩個品牌已經(jīng)在女性中高檔內(nèi)衣行業(yè)占據(jù)了一席之地，每年有數(shù)千萬元的銷售額。
參加“贏在中國”的比賽，周宇說最大的收獲是：“認(rèn)識了一群很好的朋友；能力也得到了一定的提升，也更清晰地看清楚了自己；同時也省了很多的廣告費(fèi)；對招募團(tuán)隊也有很大的幫助。”
周宇跟風(fēng)投談的項目，仍然是他參賽的創(chuàng)業(yè)計劃——“女士用品社區(qū)連鎖店”。他希望用３年時間，在全國建立５００家連鎖店。通過這些渠道，周宇要主推“體會”女士內(nèi)衣和“悠仙美地”家居服飾，同時代理一些其他著名品牌，目標(biāo)客戶定位高端消費(fèi)人群。“中國的市場很大，尤其是一些容易被忽略的二線城市以及周邊地區(qū)，善于觀察就會發(fā)現(xiàn)其實(shí)到處都是機(jī)會。”
“一年來最大的變化？壓力大了，責(zé)任大了，無形的壓力推著你往前跑，人老得比以前快了。”周宇直言不諱地告訴記者。
周宇成了公眾人物
“一年來，出席講座和各類頒獎等公共活動，就超過５０次。”
頭頂全國亞軍的光環(huán)，周宇的一舉一動備受全國創(chuàng)業(yè)者和粉絲們的關(guān)注。“一年來，出席講座和各類頒獎等公共活動，就超過５０次。”周宇說。
早就是濰坊青聯(lián)企業(yè)家會員的周宇，在今年年初的改選中，以絕對多數(shù)票當(dāng)選濰坊市青聯(lián)副秘書長。同時，全國各地的邀請函不斷。一年來，他到江蘇幫助同是前五強(qiáng)的周瑾講課，受江蘇省鹽業(yè)局的邀請講創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，到寧夏、四川擔(dān)任創(chuàng)業(yè)選拔節(jié)目的評委，到廣東給ＭＢＡ班講企業(yè)實(shí)戰(zhàn)課程。
比賽賺錢兩不誤
在過去一年，周宇公司的營業(yè)額和利潤都有了四成多的增長。
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人把８０％的精力放在比賽上，特別是中小企業(yè)，是否會影響企業(yè)發(fā)展？周宇給出的答案是否定的，在過去一年，周宇公司的營業(yè)額和利潤都有了四成多的增長。
周宇現(xiàn)在的目標(biāo)是爭取在行業(yè)里做到前三。“一個重要工作就是把我的企業(yè)模式告訴企劃公司，讓他們幫助我再提升一下，第二就是招兵買馬，開展新的項目。”
周宇很認(rèn)同一句話：任何一個工作崗位都分為三種人，第一種是工匠，只懂得干活；第二種是科學(xué)家，會動腦計算；第三種是藝術(shù)家，揮灑自如。
他自信地認(rèn)為自己已經(jīng)達(dá)到了藝術(shù)家的級別——這也要感謝自己成熟堅固能干的團(tuán)隊，在整個參賽的過程中，公司的一些事務(wù)只通過短信、電子郵件就能夠處理。而且自參賽取得成功后，公司的凝聚力更強(qiáng)了，截至目前，公司營業(yè)額和利潤比去年同期增長了百分之四十多。
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上屆冠軍宋文明：
更加忙碌的一年
說到自己獲得冠軍后一年來的工作，宋文明用了一個“忙”字來形容，“我這一年來的工作更加忙碌，因為我的壓力更大了，我要讓自己的項目產(chǎn)生效益，給投資人回報。我做的是長線項目，創(chuàng)業(yè)期會非常長，我希望能夠用一年的時間，把一些青年培養(yǎng)成有一定能力的專業(yè)人才，再把他們送到工廠去，能夠穩(wěn)定地就業(yè)，在城市里面扎根。”
上屆季軍周瑾：
準(zhǔn)備大干一把
上屆“贏在中國”第三名周瑾的創(chuàng)業(yè)項目是“服務(wù)行業(yè)專業(yè)勞務(wù)派遣”，她在蘇州注冊了“蘇州家匯人力資源有限公司”。一年來，她的新公司已經(jīng)積累了大量的客戶，并且跟這些客戶簽訂了合作協(xié)議。“我們現(xiàn)在正在跟風(fēng)投談投資問題。另外，由于勞務(wù)派遣屬于特殊行業(yè)，需要資質(zhì)審查，我們的資質(zhì)還沒有辦下來。”周瑾這樣描述新公司目前的狀況。
去年１２強(qiáng)人人有變化
上屆１２強(qiáng)選手中唯一的“８０后”黃加陽，目前正在北京投身于一個網(wǎng)游項目——ＷＥＢ第二人生，他參加“贏在中國”時所報的項目——聚酷網(wǎng)如今已經(jīng)由弟弟管理。
北京選手許懷哲目前在北京電視臺主持一檔節(jié)目，粉絲眾多，老許ＭＳＮ、ＱＱ上的好友加起來已經(jīng)超過了３０００人。
浦濱目前正處于拿錢找項目的階段，因為盈利模式有缺陷，他已經(jīng)否定了自己在“贏在中國”報的項目，決心推倒重來。同樣換項目的還有任春雷，他已經(jīng)否定了原來的“開機(jī)就會”軟件，轉(zhuǎn)而給有車族提供網(wǎng)購服務(wù)。
趙堯從美國回來，在中關(guān)村創(chuàng)辦了自己的公司。錢江已經(jīng)離開百合網(wǎng)，在深圳做快餐配送項目。
記者 李克新
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