國(guó)美的資本布局
與蘇寧完全不同的是，國(guó)美并不缺乏行業(yè)整合的經(jīng)驗(yàn)。多年間，國(guó)美完成了十多個(gè)全國(guó)性和區(qū)域性家電零售品牌的整合。此次收購(gòu)大中是其全國(guó)戰(zhàn)略布局的重要一環(huán)。
直到現(xiàn)在，蘇寧沒(méi)有收購(gòu)過(guò)任何一家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。孫為民對(duì)此的解答是：“我們一直在按照自己的思路發(fā)展。使得在店址選擇與資源優(yōu)化等方面，蘇寧能夠做出最合適的判斷。”
王俊洲則表現(xiàn)得針?shù)h相對(duì)，在他看來(lái)，像北京這樣相對(duì)飽和甚至過(guò)剩的市場(chǎng)環(huán)境中，國(guó)美托管大中，將在北京市場(chǎng)門(mén)店總數(shù)不變的情況下，通過(guò)單店經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的提升，來(lái)實(shí)現(xiàn)整合后的規(guī)模效應(yīng)，降低經(jīng)營(yíng)成本。
與蘇寧完全不同的是，國(guó)美并不缺乏行業(yè)整合的經(jīng)驗(yàn)。
哈爾濱的“黑天鵝”，常州的“金太陽(yáng)”，深圳的“易好家”，乃至去年的永樂(lè)。多年間，國(guó)美完成了十多個(gè)全國(guó)性和區(qū)域性家電零售品牌的整合。按照王俊洲的說(shuō)法，這十多個(gè)品牌的整合都取得了成功，業(yè)績(jī)大幅增加。
事實(shí)上，雖然并購(gòu)大中案耗費(fèi)了國(guó)美近兩年的時(shí)間，但是并沒(méi)有耽誤國(guó)美向其他方向伸出并購(gòu)觸角。記者昨日從知情人士處獲悉，國(guó)美收購(gòu)陜西蜂星通訊一事也將于近期公布。據(jù)悉，早在今年9月，就有媒體披露，國(guó)美正在與陜西蜂星通訊接洽，擬出資5000萬(wàn)-8000萬(wàn)收購(gòu)其22家門(mén)店。
雖然目前，收購(gòu)陜西蜂星的支付方式尚未公布，而該筆收購(gòu)款項(xiàng)金額與購(gòu)買(mǎi)大中的金額也不可同日而語(yǔ)，但是由此看來(lái)，國(guó)美在并購(gòu)發(fā)展方面早有準(zhǔn)備。公開(kāi)資料顯示，陜西蜂星通訊占據(jù)了西北地區(qū)30%的市場(chǎng)份額，年銷(xiāo)售總額為3億元，是西北最大的移 動(dòng)通訊服務(wù)商之一。
此次收購(gòu)北京的大中電器，顯然是國(guó)美家電賣(mài)場(chǎng)全國(guó)戰(zhàn)略布局的重要一環(huán)。收購(gòu)大中后，國(guó)美將在北京坐擁117家門(mén)店，相對(duì)而言目前在京只有42家店的蘇寧似乎規(guī)模要小得多。 本新聞共 5頁(yè),當(dāng)前在第 4頁(yè) 1 2 3 4 5
|
