【本文摘要】 張蕾蕾作為溫州女青年企業(yè)家的典型，受到業(yè)界的關(guān)注。原先認為她“不近人情”的一些親戚，也轉(zhuǎn)而理解并支持這位年少有為的家族“后生”。
人物名片：張蕾蕾職務(wù)：溫州華利醫(yī)療器械有限公司(中美合作)總經(jīng)理出生年月：1977年11月
曾獲榮譽：浙江省質(zhì)量管理先進工作者、溫州市十佳創(chuàng)業(yè)新星、樂清市十佳青年、巾幗建功標兵等。
座右銘：高調(diào)做事，低調(diào)做人。
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最敬佩的人：父親
富家有女初長成
上世紀80年代，溫州樂清的石馬村商潮涌動，村民們紛紛“洗腳上岸”，走上了創(chuàng)業(yè)之路。最早創(chuàng)辦企業(yè)的人中有一位叫張商錢。八十年代末，張商錢已把生意做到了國外，而且頗有財運，以致他們家成為當?shù)刈钤绲摹叭f元戶”之一。
張商錢育有一女兩男。女兒為大，名叫張蕾蕾。雖出身殷實之家，卻絲毫沒有富家小姐的嬌縱和傲氣。她從小讀書就沒讓父母操過心。1995年考入上海大學(xué)國際商學(xué)院后，一邊讀書，一邊幫著父母料理企業(yè)在上海的一些事務(wù)，家人笑稱她是“駐上海辦事處代表”。
1996年夏天，母親來上海和一位中東客人談生意，讓她陪同。張蕾蕾正值大二，英語已有一定基礎(chǔ)。相互介紹后，中東客人著實被眼前這位身穿牛仔背帶褲的小姑娘嚇了一跳，更讓他們吃驚的是，這個小女孩一出馬就和他們簽下了一筆12萬元人民幣的訂單。
這次“小試牛刀”，張蕾蕾的外貿(mào)才干得到了初步展現(xiàn)。
華利公司雖為中美合作企業(yè)，但外方并不參與日常經(jīng)營管理，和周圍眾多溫州企業(yè)一樣，當時的華利管理層家族色彩非常濃。蕾蕾非常郁悶，企業(yè)要發(fā)展，走向科學(xué)管理是必由之路，脫離家族管理的束縛是遲早要走的一步。思考很久后，她與父親商量，可不可以讓親戚都離開。父親非常矛盾，一邊是親戚,開不了口；另一邊是年輕人接班在管理思路和方法上一定有所創(chuàng)新，如果不支持女兒就很難開展管理工作。思慮再三，他同意了女兒的意見。
這個決定如同平地一聲驚雷，家里吵翻了天。幾個阿姨天天來到公司哭訴，爺爺奶奶也出來當說客。但蕾蕾鐵了心堅持著，很多親戚不理解，逢年過節(jié)往來也少了。這樣的局面持續(xù)了兩三年才漸漸有所好轉(zhuǎn)。
打破了家族制，張蕾蕾招兵買馬，不惜重金引進了各類優(yōu)秀人才，給企業(yè)注入了活力，使它得到了快速的發(fā)展。
現(xiàn)公司本部位于甬臺溫高速樂清出口1公里處，占地1.5萬平方米，已形成各種動靜脈留置針系列30多種規(guī)格型號，年產(chǎn)4500萬支。2003年，在江西贛州征地12萬平方米的生產(chǎn)基地，2006年6月，贛州生產(chǎn)基地投產(chǎn)，年產(chǎn)1億支動靜脈留置針，規(guī)模大大擴張。
張蕾蕾作為溫州女青年企業(yè)家的典型，受到業(yè)界的關(guān)注。原先認為她“不近人情”的一些親戚，也轉(zhuǎn)而理解并支持這位年少有為的家族“后生”。
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