在這里不得不提的是，公司上市前夕將名字由征途網(wǎng)絡(luò)改為巨人網(wǎng)絡(luò)，在此之前，恰好又有消息披露說公司重點推廣的第二款產(chǎn)品名叫《巨人》。聯(lián)想到以前推廣《征途》的時候，公司叫征途科技，有不少業(yè)內(nèi)人士猜測，這是史玉柱耍的一個宣傳把戲，將公司名字與產(chǎn)品名稱合二為一，宣傳產(chǎn)品即是宣傳公司，宣傳公司即是宣傳產(chǎn)品，這是多么棒的一個主意！
而事實的真相遠沒有大家猜測的那么復(fù)雜。之所以將公司的名字改為巨人網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)品的名稱又采用了《巨人》，這其實完全是因為史玉柱個人有嚴(yán)重的“巨人情結(jié)”。
史玉柱是一個非常念舊的人，一旦被他認(rèn)可或確定了的人或事，他就不會輕易放棄。當(dāng)年史玉柱創(chuàng)業(yè)的時候，IMB被業(yè)內(nèi)稱為藍色巨人，于是他就想打造東方的巨人，于是將公司的名字起為巨人集團。1999年，東山再起的他成立了上海健特生物科技有限公司，其“健特”二字，就是取英文GIANT(巨人)的音譯。
經(jīng)管經(jīng)過這么多的起起落落，史玉柱始終沒有放棄成為“巨人”的夢想。這不僅體現(xiàn)在公司的名字上，更體現(xiàn)在史玉柱的行動當(dāng)中。繼《征途》之后，史玉柱帶著他的“巨人軍團”不斷創(chuàng)造著奇跡。
史玉柱以及他的“巨人軍團”，擁有多年積累下來的從商經(jīng)驗、營銷經(jīng)驗以及對多個產(chǎn)業(yè)的深刻理解，這讓公司進軍網(wǎng)游時順風(fēng)順?biāo)�，同樣公司上市也得益非淺。公司從立項啟動到成功上市，只用了6個多月的時間，成功融資10.44億美元，創(chuàng)造了IT公司當(dāng)中發(fā)展和上市的最快速度。
不過公司上市之后，美國股市發(fā)生了一個非常大的調(diào)整，包括微軟、百度等都回調(diào)，巨人網(wǎng)絡(luò)的股價更是被腰斬。對此，史玉柱做了一個決定——用2億美元回購被低估價值的股票，這一舉動讓所有投資人吃了一顆定心丸。
而公司所交出的2007年年度財報，也證明了史玉柱為何有這么強的信心。在所有國內(nèi)網(wǎng)游上市公司當(dāng)中，看凈利潤額，巨人網(wǎng)絡(luò)是僅次網(wǎng)易排在第二的，看銷售額，巨人網(wǎng)絡(luò)是排在第三的。更重要的是，與別的網(wǎng)游上市公司相比，巨人網(wǎng)絡(luò)只有一款產(chǎn)品就有這么好的成績。當(dāng)然，上市并非短跑比賽，一時的財政增長并不能刺激到投資者，巨人網(wǎng)絡(luò)需要的是連續(xù)保持幾十個季度的財政連續(xù)增長，而“巨人軍團”，在史玉柱的領(lǐng)導(dǎo)下，正在進行這一場漫長的馬拉松比賽！
巨人網(wǎng)絡(luò)上市之后，以前面對媒體愛說、敢說的史玉柱突然宣布轉(zhuǎn)向臺后，再也不輕易接受媒體采訪。而巨人網(wǎng)絡(luò)的掌舵工作，則轉(zhuǎn)由史玉柱的愛將之一——黃金搭檔前總裁劉偉擔(dān)任。
和極具個性的史玉柱相比，劉偉是一個自認(rèn)中庸的職業(yè)經(jīng)理人，她對外所說的每一句話，總是慎之又慎。用她的話說，巨人網(wǎng)絡(luò)是上市公司，理應(yīng)向所有投資者展現(xiàn)公司最真實的形象，而不是史玉柱個人的形象。
那么史玉柱的以后將會如何呢？目前我們所確定的消息是，巨人網(wǎng)絡(luò)將繼續(xù)堅持它以自主研發(fā)網(wǎng)游為主，以中國網(wǎng)游市場為主的方針走下去。而史玉柱這個充滿激情的創(chuàng)業(yè)者，則全心全意地投入到為游戲研發(fā)不斷增加創(chuàng)新的工作中去。他表示，自己的下半輩子就獻給網(wǎng)游行業(yè)了，這大概是身家數(shù)百億美元的他目前最樂意，也是唯一想干的事…… 本新聞共 4頁,當(dāng)前在第 4頁 1 2 3 4
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