沃客與威客模式
1．沃客
2006年是我國(guó)沃客起步與發(fā)展的一年。所謂沃客（Work2.0），是指通過(guò)網(wǎng)絡(luò)方式形成創(chuàng)新型服務(wù)交易的市場(chǎng)。通過(guò)這個(gè)第三方平臺(tái)，企業(yè)、政府等組織和個(gè)人預(yù)先提出需求，進(jìn)行懸賞，個(gè)體工作者或團(tuán)隊(duì)合作者相應(yīng)地出售自己的知識(shí)、創(chuàng)意、科研成果甚至是智慧，最后，按照采納的結(jié)果進(jìn)行付費(fèi)。從廣義上講，沃客是一種新型的網(wǎng)絡(luò)工作交流方式。
現(xiàn)有Web2.0應(yīng)用模式主要在于吸引眾多用戶群體，而沃客這種模式吸引的是有價(jià)值的用戶群體，并且能帶來(lái)了一批以企業(yè)、公司為主的客戶群體，包括廣告價(jià)值等等。現(xiàn)有Web2.0的應(yīng)用模式主要考慮是如何做大，而最開(kāi)始并不考慮短期盈利。但是，沃客從一開(kāi)始就可以贏利，因?yàn)橥ǔＴO(shè)計(jì)任務(wù)的懸賞資金的一定比例是要給沃客經(jīng)營(yíng)網(wǎng)站的。
沃客有以下三個(gè)特性：
（1）草根性：誰(shuí)都可以利用沃客網(wǎng)站展示自己的才華。
（2）創(chuàng)造性：在沃客網(wǎng)站中，設(shè)計(jì)和創(chuàng)業(yè)的工作占三分之二，可以說(shuō)沒(méi)有創(chuàng)造性就很難出名、賺錢(qián)。
（3）個(gè)體化：其表現(xiàn)形態(tài)具有多樣型，沃客一旦被大家了解并認(rèn)可的話，發(fā)展速度更是不言而喻。
沃客顯然可以成為一個(gè)良好的創(chuàng)意產(chǎn)品需求的發(fā)布平臺(tái)，可以由需要?jiǎng)?chuàng)意產(chǎn)品的個(gè)人或企業(yè)將其需求在沃客上進(jìn)行說(shuō)明，并將想付的費(fèi)用（即懸賞獎(jiǎng)金）匯給沃客網(wǎng)站。然后，由若干個(gè)威客進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，按要求進(jìn)行創(chuàng)意產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，再經(jīng)過(guò)投票或由在沃客上發(fā)布創(chuàng)意產(chǎn)品需求的個(gè)人或企業(yè)最終決定使用哪個(gè)威客的創(chuàng)意作品，并將相關(guān)的費(fèi)用（即懸賞獎(jiǎng)金）的大部分支付給被選中作品的威客。這很象一個(gè)創(chuàng)意作品的小型招標(biāo)會(huì)。對(duì)于創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈中的企業(yè)而言，還可以利用沃客發(fā)布產(chǎn)品需求，不僅可以以更快的速度獲得更多創(chuàng)意人員的參與，更可以節(jié)省產(chǎn)品的設(shè)計(jì)成本。 本新聞共 7頁(yè),當(dāng)前在第 4頁(yè) 1 2 3 4 5 6 7
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