在上世紀(jì)日本經(jīng)濟(jì)崛起的過程中，東京奧運(yùn)會(huì)的舉辦無疑是精彩的一筆。尤其是日本精工企業(yè)，在充分利用奧運(yùn)會(huì)的機(jī)會(huì)之后，逐步成為國際性大企業(yè)。
二戰(zhàn)后，日本一度被國際奧委會(huì)排除在奧林匹克運(yùn)動(dòng)大家庭之外。上世紀(jì)50年代，東京曾提出申請(qǐng)舉辦第17屆奧運(yùn)會(huì)，但羅馬已捷足先登，使東京的愿望落空。以后東京總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，再次提出申請(qǐng)，終于贏得了第18屆奧運(yùn)會(huì)的主辦權(quán)，成為亞洲第一個(gè)奧運(yùn)會(huì)舉辦城市。
日本企業(yè)之所以能夠把握住東京奧運(yùn)會(huì)的商業(yè)機(jī)會(huì)，與日本20世紀(jì)五六十年代的產(chǎn)業(yè)政策扶持不無關(guān)系。這同時(shí)也說明，企業(yè)持續(xù)的商業(yè)機(jī)遇更在于奧運(yùn)會(huì)之后的后發(fā)效應(yīng)。
日本在戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中，運(yùn)用產(chǎn)業(yè)政策，對(duì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展扶植和誘導(dǎo)，在一定程度上彌補(bǔ)了市場(chǎng)資源配置的不足，引導(dǎo)企業(yè)參加市場(chǎng)的有序競(jìng)爭(zhēng)，加速了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高級(jí)化進(jìn)程。
在這樣的政策支持下，像服部時(shí)計(jì)店這樣一個(gè)小作坊式企業(yè)，之后還是通過技術(shù)創(chuàng)新之路，充分利用奧運(yùn)會(huì)的契機(jī)戰(zhàn)勝強(qiáng)勁的對(duì)手。
東京奧運(yùn)會(huì)之前，幾乎各類比賽項(xiàng)目都是在“歐米茄”的指針下決出勝負(fù)的，之前，該品牌曾創(chuàng)下了17次獨(dú)占計(jì)時(shí)權(quán)的輝煌歷史。要與“歐米茄”一決高低，東京奧運(yùn)會(huì)無疑是一次很好的機(jī)遇。但能說服奧組委的還是要看產(chǎn)品本身的品質(zhì)。
對(duì)于這一點(diǎn)，服部時(shí)計(jì)店信心十足，因?yàn)樗麄冏龊昧顺浞譁?zhǔn)備。早在1956年就派人到墨爾本奧運(yùn)會(huì)考察“歐米茄”的營銷狀況。1960年，又派出強(qiáng)大的科技人員到羅馬奧運(yùn)會(huì)去偵察、體驗(yàn)“歐米茄”，結(jié)果，他們很快發(fā)現(xiàn)奧運(yùn)會(huì)上的計(jì)時(shí)裝置幾乎都是機(jī)械鐘表，僅有幾個(gè)是笨重不堪的石英鐘，體積幾乎占了半間屋子。這一市場(chǎng)信息的捕捉無疑是開發(fā)以石英鐘為核心的公關(guān)計(jì)劃的關(guān)鍵。
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