唐月明創(chuàng)業(yè)已有三年，每天從早忙到晚，沖勁依然十足，他希望腳步邁得更大些。今年有幾個(gè)大項(xiàng)目正在操作，一旦做成功，無線星空的規(guī)模將翻一翻。他建議說，創(chuàng)業(yè)者需要沖勁，快速捕捉機(jī)會(huì)，但也要適當(dāng)?shù)目刂疲龅绞辗抛匀纭?
堅(jiān)持中學(xué)會(huì)妥協(xié)
伍杰暉：若比鄰網(wǎng)CEO，26歲
行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)
銷售額：500萬(2006年)
員工人數(shù)：30人
發(fā)展階段：成長期
北京一家咖啡廳里，五六個(gè)年輕人手持筆記本忙活著，就像在自己的辦公室里一樣。
若比鄰CEO伍杰暉帶領(lǐng)他的小團(tuán)隊(duì)從香港飛到北京，或者跑到別的城市，只要能上網(wǎng)，他們就能進(jìn)入工作狀態(tài)。正如彭志強(qiáng)形容的，這種公司或許還不需要什么管理，能否成功完全取決于商業(yè)模式。
伍杰暉很像少年版的楊致遠(yuǎn)，15歲創(chuàng)辦第一個(gè)網(wǎng)站，賺到第一桶金180萬，比25歲創(chuàng)建雅虎的楊致遠(yuǎn)早了10年。之后他又創(chuàng)立若比鄰，這是全球僅次于MySpace的第二大Web2.0社交網(wǎng)站。風(fēng)頭正勁的2006年，同類網(wǎng)站有意注資上億元合作，但被伍杰暉拒絕，理由是不想按別人的想法做。
在財(cái)富和興趣之間，伍杰暉選擇了后者。他喜歡按自己的方式做事，這符合很多80后創(chuàng)業(yè)者的特性。但是，當(dāng)他在2007年準(zhǔn)備融資，渴望有資金加快發(fā)展時(shí)，或許會(huì)為當(dāng)初貿(mào)然拒絕落下點(diǎn)遺憾。 本新聞共 3頁,當(dāng)前在第 3頁 1 2 3
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