| 以兒童文教業為例，根據統計資料，全國2歲至12歲的小朋友共有3350萬人，其中有超過二成的小朋友上才藝班，以每人每月平均花費1500元估算，每年市場規模就達120多億元，而2歲至6歲就讀幼兒園的小朋友約有1420萬人，以平均六成就學率估計，每月平均花費700元，每年市場規模就達700多億元。
需要提醒的是，教育領域的創業雖然空間巨大，但在英語等熱門領域中已出現局部飽和跡象。因此，創業者不能盲目跟風，而尋找開辟新的"自留地"。
思路四：加盟瞄準高門檻
連鎖加盟被很多創業者視為低門檻的創業捷徑。實則未必。
2005年，市開業指導中心的創業狀況調查顯示，選擇連鎖加盟創業的占到調查人數的32.5%，而打算投入創業資金在10萬元以上的僅為16.7%。這一誤區也正是撰寫本文需要將此獨立成段的一個重要原因。
加盟連鎖企業，投入不菲的加盟費和保證金，投資者主要圖什么？相信絕大多數投資者最為看重的就是品牌。品牌是連鎖加盟的生命線，也是投資者付出加盟費后最大的回報。加盟費可以視作品牌價值的體現，看得更遠則是其背后的完善的管理和技術的成本。由此，選擇高精門檻的加盟項目的優勢便很容易通過比較得出。 本新聞共 6頁,當前在第 5頁 1 2 3 4 5 6
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