編者按：部隊，把他們培養(yǎng)成為鐵骨錚錚的硬漢，他們有堅強的意志，有面對一切困難的勇氣。離開了部隊，他們依然保持著軍人的優(yōu)良品格，在各個領域展現著他們特有的風采。在大山深處開出一片廣闊天地的吳國漢，甘做公仆的金建平，走向世界的陸英明。在他們的身上，我們看到了退伍軍人永不褪色的一面，不僅勇敢，同樣也充滿著智慧。
不怕吃苦不斷創(chuàng)新
蘭國 本報記者李晚成
人物檔案：金建平，豐城市隍城鎮(zhèn)上城村委會主任。1987年從空軍某部退伍回鄉(xiāng)，辦過榨菜廠、開發(fā)過黃梔子生產基地，現在負責一家五金制品廠。
“金建平是我們身邊的創(chuàng)業(yè)英雄�！碧崞鸾鸾ㄆ�，上城村村民無不豎起大拇指。
7月底，記者冒著酷暑，來到豐城市東山五金制品廠，一群漢子正在廠房內拉絲、制釘。記者根本沒想到，其中一個滿臉是汗的中年人，就是該廠負責人金建平。金建平抹著汗水憨厚地笑道：“創(chuàng)業(yè)就得吃苦。無論何時，都得保持在部隊不怕苦、不怕累的作風啊。”
1987年金建平從空軍某部退伍，回到家鄉(xiāng)上城村。
回鄉(xiāng)后，金建平被選為村民兵營長，也和普通農民一樣，耕田種地。但此時的他，更多了一層思考。為改變落后的種田方式，他自費到江西農業(yè)大學函授。一個偶然機會，金建平了解到種黑大麥前景廣闊，在科技部門指導下，他試種黑大麥，產品果然走俏市場，不久，黑大麥在全村推廣。黑大麥試種成功，村民嘗到了科技種田的甜頭。1998年，科技部門又在上城村推廣種榨菜，金建平等幾名村干部帶頭種植。當年兩畝榨菜田給他帶來了豐厚的回報。在金建平等人的帶動下，上城村家家戶戶種榨菜。為解決榨菜銷售問題，金建平建起了一家榨菜廠，就地收購加工，榨菜迅速成為上城村的支柱產業(yè)。
2000年，金建平被選為村委會主任。這時的他又瞄準了黃梔子中藥材基地，他帶頭承包一片荒山，種植了200多畝黃梔子。如今，在金建平等人的影響下，隍城鎮(zhèn)已連片發(fā)展3萬余畝黃梔子。
2005年，響應我省全民創(chuàng)業(yè)號召，金建平一邊種植黃梔子，一邊又投資創(chuàng)辦了豐城市東山五金制品廠，主要生產鋼釘。短短一年，五金制品廠就步入正軌，每月產量達25噸，產品供不應求。金建平自信地說：“不怕吃苦，不斷創(chuàng)新，退伍軍人在農村創(chuàng)業(yè)同樣大有作為�！�
揚帆出海永不言棄
本報記者楊碧玉
人物檔案：陸英明，1995年從空軍某部退伍，放棄可安置工作的機會，投資5000元創(chuàng)辦了祥興偉業(yè)織造有限公司，把分公司開到了歐洲。
沒有人會想到，在部隊獲得財務管理大專學歷的陸英明，只是為了讓更多親朋好友走出農門、實現就業(yè)，毅然放棄安置工作的機會，一頭扎進了商海。
陸英明的創(chuàng)業(yè)走的是一條曲折之路，他先后投資冷飲、裝潢、仿古建筑、酒樓等等，可都是舉步維艱。但他從沒想過放棄。
機遇總是青睞執(zhí)著的人。1997年在朋友的幫助下，陸英明接下了一個來自國外的訂單，生產4萬條掛帶。初嘗了“甜頭”，他開始把目光投向海外市場。
開拓海外市場，最讓陸英明頭痛的是業(yè)務人員的缺乏。因為既懂外語又懂國際貿易的業(yè)務員太少，陸英明只好又當老總又當推銷員。記得當時為了爭取一筆來自英國的業(yè)務，光是掛帶樣品，他就反復制作了十幾次。凡事親力親為，辛苦的程度可想而知。后來，他聘請了7名大學畢業(yè)生，專門從事海外市場開拓，可是企業(yè)規(guī)模小、機制不健全，7名大學生沒過多久就走了5個。反思之后，陸英明對公司內部的機制作了適當調整，并開始有意識地培養(yǎng)對企業(yè)有認同感的營銷團隊。公司還在阿里巴巴網站上建立了自己的信息平臺，在沿海地區(qū)設立銷售窗口。今年3月底，就在世界杯戰(zhàn)火即將點燃之時，他們從互聯網上了解到了相關產品的需求信息，陸英明迅速抓住商機，以過硬的產品質量、豐富的產品種類和優(yōu)質的服務，拿下了價值600萬元人民幣的世界杯掛帶訂單。
這些年，陸英明的公司業(yè)務量不斷擴大。初步統(tǒng)計，一半以上世界500強的企業(yè)，還有F1賽車等諸多重要賽事等，都在使用祥興偉業(yè)制造的掛帶。
從國內打拼到國外，從退伍軍人到創(chuàng)業(yè)成功的企業(yè)家，陸英明說還會有很多困難，但只要腳踏實地、永不放棄，就能成就自己的事業(yè)。
數載拼搏不忘鄉(xiāng)親
革花 文利 本報記者張雪 實習生王琳
人物檔案：吳國漢，42歲，1985年從北京某通訊營退伍還鄉(xiāng)。2000年他自主創(chuàng)業(yè)，自籌50萬元資金，注冊成立江西漢達綠野農業(yè)發(fā)展公司。
宜黃縣梨溪鎮(zhèn)，有一個占地3000多畝的現代農業(yè)莊園。提起農場的主人，當地村民豎起了大拇指：他就是退伍軍人、江西漢達綠野農業(yè)發(fā)展公司總經理吳國漢。
1985年，依靠在部隊學到的通訊技術，退伍回鄉(xiāng)的吳國漢承包了梨溪鎮(zhèn)有線電視網絡業(yè)務。600戶的客戶群完全可以讓他過上安穩(wěn)的日子，但他不安于現狀，積極尋找發(fā)展機會。他敏銳地意識到：以高新技術、綠色生態(tài)為導向的農業(yè)發(fā)展新模式將會成為現代農業(yè)經濟發(fā)展的新亮點。2000年，他不顧家人反對，籌集50萬元資金，租了鄰村600畝地，注冊成立了江西漢達綠野農業(yè)發(fā)展公司，開始了艱難的創(chuàng)業(yè)之路。
當老板并不容易。公司缺乏資金、技術、人才。白天，吳國漢不僅要四處奔走籌集貸款，還要同工人一起開墾、整地、種植；晚上，他挑燈研讀，學習現代農業(yè)種養(yǎng)和企業(yè)管理知識。幾年拼搏，公司如今成為擁有3000畝面積的綠野山莊：山上種植了杉樹、荷樹、池杉等10多種生態(tài)林木；山中養(yǎng)殖了雞、鴨、牛、羊；山下栽種了苗木花卉，挖塘養(yǎng)魚，形成了以種植扶養(yǎng)殖，以養(yǎng)殖促種植的綠色生態(tài)鏈。目前，莊園已種植生態(tài)林500多畝，栽種苗木紅楓、樟樹等經濟林260余畝，種植紫薇、杜鵑、百合等花卉50余畝，飼養(yǎng)特種牲畜東山種羊、肉牛800余頭，開挖水域面積25畝放養(yǎng)魚苗。公司年銷售收入300多萬元，實現利稅50萬元。
吳國漢富裕了不忘眾鄉(xiāng)親。自2002年以來，綠野公司與技術人員合作，免費為當地農戶先后建立5個果園，9個養(yǎng)殖場，采取“公司＋科技＋農戶”的生產經營模式與500多名農民簽訂訂單，為農戶提供種子、技術，并保證種植的產品以保護價回收，決不讓農民吃虧。農戶每年平均增加收入500元，實現農戶與公司“雙促雙贏”。公司每年還解決300余名農民的就業(yè)，農民在自家土地上打工，不用外出，人均就能增收4000余元。新建的儲水量達50萬立方米的小型水庫，為附近村民解決了近2000畝耕地灌溉難問題，280余戶農民不同程度受益。
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