樂琰
在近期舉行的“2007中小型企業(yè)投融資”會議上，中等身材、斯斯文文的李文剛熟練地擺著展示臺并與企業(yè)家們交換名片。仔細(xì)一問才發(fā)現(xiàn)，他竟然還只是個20歲出頭的華東理工大學(xué)三年級學(xué)生，可是已經(jīng)是一個協(xié)會的會長和一家企業(yè)的總經(jīng)理了。依托校園資源和企業(yè)平臺，李文剛正打造一場創(chuàng)富夢，而這類“大學(xué)生老板”如今正慢慢現(xiàn)世。
5歲開始的“生意經(jīng)”
老家在陜西銅川、出生于1985年的李文剛小時候家境非常貧困，父母都是煤礦第一線的工人，從小他就沒有享受過物質(zhì)上“稍微舒適”的生活，童年時候，李文剛總是在外婆和父母家輪流住宿。
5歲那年，為了賺錢幫助家里貼補，小小年紀(jì)的李文剛開始了他人生的第一筆“生意”——賣雪糕，也就在那時，他過人的商業(yè)天賦開始顯現(xiàn)。
“我那時專門通過兩種途徑賣雪糕，一是盯住最累最渴的人，二是觀察哪條街上沒有賣冷飲的店，我就去那里賣，結(jié)果雪糕賣得相當(dāng)好，現(xiàn)在想想，其實就是懂得針對細(xì)分客戶群和尋找準(zhǔn)確市場環(huán)境�！崩钗膭偺崞鹜乱廊缓茏院�。
讀書一直不錯的李文剛2004年考入了華東理工大學(xué)念化學(xué)工程與工藝專業(yè)，雖然是理工科學(xué)專業(yè)，但他骨子里的商業(yè)細(xì)胞卻開始不安分地涌動起來。
去年年底，經(jīng)過策劃與準(zhǔn)備，李文剛成立了華東理工大學(xué)創(chuàng)業(yè)協(xié)會和歐創(chuàng)文化傳播有限公司，他分別任會長和總經(jīng)理。一場“大學(xué)生老板”的創(chuàng)富之夢就此開始。
挖掘創(chuàng)富者背后的財富
“其實現(xiàn)在越來越多的大學(xué)生都希望自主創(chuàng)業(yè)，但是這些人在即將和剛剛走出校園的創(chuàng)業(yè)初期相當(dāng)缺乏資金和相關(guān)資源支持，這就是一個商機(jī)。”
李文剛告訴《第一財經(jīng)日報》，他現(xiàn)在正在努力通過參與各種投融資會議、朋友介紹和自己尋找等渠道去結(jié)交各種企業(yè)家和投資者，而且經(jīng)過一段時間的努力，已經(jīng)積累了一些。“我會把這些資源整合，等于成立一個資源庫，同時我面試和考察學(xué)校里面那些想自主創(chuàng)業(yè)的同學(xué)，將相匹配的項目和投資者對接，賺取傭金，而且多年后，假如這個同學(xué)自己也成為了掌握一定資金和資源的企業(yè)老板，他又可以繼續(xù)投資之后的學(xué)弟學(xué)妹們。”
在李文剛看來，這是一個循環(huán)經(jīng)濟(jì)，而自己就是那個背后的推手，是依靠打造、支持創(chuàng)富者而獲得財富的人，而且這筆財富不僅是金錢，還有更多的無形資源財富，尤其是大家在純真的校園內(nèi)結(jié)識，這些日后可能成為企業(yè)家的同學(xué)們將是自己的“忠實客戶”。這對李文剛未來拓展業(yè)務(wù)必然大有幫助。
由于受到校方和同學(xué)們的極力支持，附屬于上海市科技創(chuàng)業(yè)基金會麾下的華東理工大學(xué)創(chuàng)業(yè)協(xié)會才成立，就在短短一個月不到的時間招到了20多個大學(xué)生成員。接下來，李文剛還將謀劃大規(guī)模“擴(kuò)招”成員。
“我未來打算通過舉辦投資會議活動的方式進(jìn)一步盈利，比如與會者繳納一定費用，需要展示自己項目的創(chuàng)業(yè)大學(xué)生也要付演講費用，另外還有贊助商出資等，我相信盈利前景會很好�！�
依托校園資源掘金
近來，李文剛這樣的“大學(xué)生老板”正開始浮出水面。
上周有消息稱，華東理工大學(xué)校商學(xué)院年僅22歲的大四學(xué)生孫紹瑞買下了上海22所高校餐廳的部分廣告位經(jīng)營權(quán)。孫紹瑞通過其注冊成立的上海梵謀文化傳媒有限公司和上海高校后勤服務(wù)股份有限公司下屬的上海高校紀(jì)念品有限公司，去年正式簽訂了合作協(xié)議，兩家公司共同開發(fā)上海22所本科院校部分餐廳的平面公益廣告位。小孫同學(xué)與高校后勤公司的合同期為5年，總金額高達(dá)500萬元。
而上海戲劇學(xué)院年僅19歲的大學(xué)一年級學(xué)生景一，也注冊了自己的文化傳播公司，并嘗試著舉辦一系列會展活動。本文開頭寫到的“2007中小型企業(yè)投融資”會議，他就是主持兼主辦方。
李文剛則在獲得天使投資人資金的支持下，成立了歐創(chuàng)文化傳播公司。其近日正在開展該公司第一筆業(yè)務(wù)——與大眾票務(wù)合作，為校園大學(xué)生提供免費復(fù)印，并在復(fù)印紙背面印上大眾票務(wù)廣告，向大眾收取廣告費。其認(rèn)為此種方式讓學(xué)生自然接受廣告信息，對商家則是免去人力成本的傳播平臺，李文剛預(yù)計6個月后，他的歐創(chuàng)文化傳播公司可以收支持平，之后便可盈利。
仔細(xì)研究，這類創(chuàng)富者有一個共同點，那就是依托校園資源。
大學(xué)校園是學(xué)生學(xué)習(xí)文化的圣地，如今，隨著市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的深入，它也變成了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一片沃土，一種區(qū)域性經(jīng)濟(jì)——校園產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)逐漸形成規(guī)模。
有關(guān)專家認(rèn)為，“大學(xué)生老板”現(xiàn)象要客觀地看待。商機(jī)稍縱即逝，對那些有這方面能力、有條件和有機(jī)遇的大學(xué)生，要給予支持，但不是每個人都具備這樣的條件，而且創(chuàng)業(yè)之路充滿風(fēng)險性，千萬不要耽誤學(xué)業(yè)，盲目進(jìn)行“跟風(fēng)式”創(chuàng)業(yè)。
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