從董冰參加《贏在中國》看創(chuàng)業(yè)心態(tài)
2007年5月7日24時，《贏在中國》第二賽季三十六晉級十二強虎符投票結(jié)束，趙繼爽、董冰、李文按得票數(shù)，分別位列第一、第二、第三名。照比賽規(guī)則，網(wǎng)絡(luò)投票排名前兩名的選手直接晉級十二強，趙繼爽和董冰獲得晉級十二強的資格。
5月9日12時30分，排位第三的李文向《贏在中國》項目組反映，董冰在虎符投票過程中與李文和趙繼爽有幕后交易。
在央視專門為此錄制的特別節(jié)目中，三位當(dāng)事人中只有董冰一人到場接受了現(xiàn)場觀眾和嘉賓以及評委的提問和點評�，F(xiàn)場觀眾大多對此事持反感甚至鄙視的態(tài)度，并且央視把此事定性為商業(yè)理性與道德沖突的一場討論。其實對于很多創(chuàng)業(yè)之初的人來說，商業(yè)理性與道德沖突幾乎是不可避免的，很多創(chuàng)業(yè)者在遇到這種事情的時候，一般都是很自然地有了自己的選擇，真正去考慮這個問題。原因很簡單，商業(yè)社會要復(fù)雜的多�！�贏在中國》畢竟只是一個創(chuàng)業(yè)者競賽的一個平臺，一檔節(jié)目，對于參加了競賽的選手來說，就要遵守規(guī)則，違反了規(guī)則就要淘汰出局，這是很簡單的道理。可以把它放在商業(yè)大環(huán)境的背景下討論，但是單就這件事情來說，三位當(dāng)事人所做的事情確實值得“鄙視”。至于商業(yè)理性和道德沖突，沒有必要多說。我更關(guān)注的是創(chuàng)業(yè)心態(tài)問題。因為很多事情的發(fā)生和發(fā)展，是開始的心態(tài)決定的。
本次事件有三位當(dāng)事人，央視特別節(jié)目中，李文和趙繼爽沒有到場。首先我對董冰的到場表示敬意，不管參加節(jié)目錄制目的是什么。對于董冰，我從看贏在中國開始就覺得作為一個創(chuàng)業(yè)者，他的心態(tài)是有問題的。董冰的創(chuàng)業(yè)項目是電動車修車連鎖，目前在蘇州開有幾家店鋪。今年初，由于為一家企業(yè)做電池修復(fù)項目的策劃，我曾專程前往董冰的“AR修車博士”店去了解，“AR修車博士”從店面設(shè)計到員工服裝做得確實比較不錯。但是對他的經(jīng)營理念和連鎖管理方式，我卻沒有看到在行業(yè)中具有什么優(yōu)勢競爭力。更沒證實董冰在參加《贏在中國》節(jié)目時候所說的經(jīng)營業(yè)績。這是我當(dāng)時就不看好董冰這個項目的原因之一。好在現(xiàn)在的董冰能夠“以更寬廣的胸懷和兄弟企業(yè)合作”（董冰博客），希望董冰能夠成功。
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