關于1997年1月巨人集團危機出現(xiàn)時的資產、負債狀況，史玉柱在復出之后向媒體作了詳細說明：
我先說負債：香港1億樓花，國內5000萬的樓花，這是1.5億。然后是經(jīng)營中的負債，有幾種，一種是當時生產保健品的原料供應商，其中一種是我們拖欠人家的，還有的是進二結一的，就是把下筆原料給我，把上筆原料結清，當時行規(guī)，一般都是這么做的。
這樣累積起來——因為還有些其他的，包括電腦，這一塊有1億左右。這樣負債一共是2.5億。
我的資產是這樣的：巨人大廈，審計結果是1.7億，當然什么都在里面了。土地的錢，我們是交清的；設計費，1000多萬港幣；工程費。
還有一塊資產，我們有1萬平（方）米的辦公樓，是自己的產權，這一塊連買帶裝修，花了5000多萬。這已經(jīng)是22億了。
我們還有3億多的應收款。**********本{文{來{源{于{創(chuàng){業(yè){網(wǎng) cye.com.c^n版$權+所}有
一般運作，我跟原料供應商是進二結一，我跟代理商也是進二結一。正常情況下，這個問題暴露不出來。
3億應收款里面有1個億是進二結一，一直信譽很好的，不會出問題；另外兩億跟管理相關，討起來是有難度的，不能全部討回來，但力度大一點，打打官司，就能多回來一點。
這樣一算，我的資產從賬面上看并不是太差的。**********本}文}來}源}于}創(chuàng)}業(yè)}網(wǎng) c}y{e.c{o}m.c}n版}權所|有
媒體一說巨人破產后，情況就變化了，你欠別人的，一點都賴不掉了，人家都追上來了；別人欠你的，他以為巨人破產了，不給你了，至少他跟你拖，而這個債務只要拖滿兩年，*（從）法律上（講）你就不能追了。
所以應收款這塊就掉了。**********本{文{來{源{于{創(chuàng){業(yè){網(wǎng) cye.com.c^n版$權+所}有
但是那時候的史玉柱已如一頭困獸，他稱：
那個時候困難呀，我們連打官司的錢都沒有了。打官司要先交一筆錢。
危機來臨之時，史玉柱只有兩個選擇：**********本}文}來}源}于}創(chuàng)}業(yè)}網(wǎng) c}y{e.c{o}m.c}n版}權所|有
一是破產，但是破產政府是不會同意的，因為巨人當時的知名度是非常大的，現(xiàn)在可能體會不到，（當時）珠海最出名的企業(yè)就是巨人，如果巨人破產了，那對珠海的投資環(huán)境是有很大影響的，所以我們跟政府官員談（破產），政府不同意，說破產的事不能談。因此我們后來就沒有走破產的路，但是我們也救活不了，就說拖著吧，也只有這條路了，一拖著，我們也就沒什么事干了。
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