7.當你正在進行的一個項目要進行調整，你怎么辦?
創業公司會不斷地改進、調整，所以其員工要有應對一切變化的準備，不確定性是其工作的一部分。這個問題非常重要，要判斷應聘者的適應性怎樣。如果他習慣了按照嚴格的時間表做事，每天做同樣的連貫性工作，那狂熱的創業公司不適合他。
8.你如何安排你工作的優先級?
創業公司總是資源有限，恨不得員工個個有分身術。有良好的時間管理能力，對工作的重要性排序，并能高效完成是重點。
9.在之前的工作中你參與過哪些成功的項目?
創業公司要對員工進行背景調查，看之前的雇主對其評價如何。
10.你喜歡哪種管理風格?
如果應聘者是需要被事無巨細地管理的類型，那就請他趕緊走人吧。在創業公司，沒人有時間手把手地教人、管人，員工要有很強的自主性。
你可以多方面考察應聘者，他的博客、參與的項目等等。
11.為什么要應聘這份工作?
應聘者應聘這個崗位的原因是什么?弄明白這個問題很重要。他只是把這里當做一個打發日子的地方嗎?他是否求安穩?
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