5.傳達(dá)“關(guān)鍵信息”
爭(zhēng)議性其實(shí)并不重要,但如果一定要對(duì)所在的行業(yè)發(fā)表爭(zhēng)議性的觀點(diǎn),注意要讓它和你想要改變的一種看法相關(guān),要和你關(guān)注的市場(chǎng)相關(guān),否則就浪費(fèi)了通過(guò)媒體獲得有效曝光的大好機(jī)會(huì)。
6.別上敵人的當(dāng)
毫無(wú)疑問(wèn),如果這是嚴(yán)重到會(huì)傷害公司的攻擊,你必須回應(yīng)。有些攻擊是非常愚蠢的,但是你回應(yīng)的時(shí)候也要注意占領(lǐng)高地,直接跟對(duì)方吵起來(lái)實(shí)際上是把自己拉到了和對(duì)手同樣的水平上(對(duì)手會(huì)用豐富的經(jīng)驗(yàn)來(lái)打敗你)。
7.發(fā)展可靠的導(dǎo)師
創(chuàng)業(yè)公司尤其需要好的導(dǎo)師在各方各面指點(diǎn)迷津,無(wú)論是招人,融資,還是業(yè)務(wù)拓展和銷售。你自然也需要有和媒體打交道經(jīng)驗(yàn)豐富的朋友,最好是和記者們還有很好的關(guān)系。如果你媒體經(jīng)驗(yàn)不足,這些導(dǎo)師會(huì)給你提供無(wú)價(jià)的幫助。
8.盡早接觸媒體
大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司只在有大動(dòng)作想要做推廣的時(shí)候才和媒體交流。但這么做太遲了。聽(tīng)起來(lái)有些違反常識(shí),不是應(yīng)該準(zhǔn)備好要說(shuō)什么的時(shí)候再去和媒體打交道么?其實(shí)在有爆料之前就應(yīng)該和記者建立良好的關(guān)系,可以在其他報(bào)道上給予他們支持,了解他們?cè)谀男╊I(lǐng)域懂得多有興趣,了解他們的職業(yè)和為人。認(rèn)識(shí)記者就像認(rèn)識(shí)VC一樣,越早越好。
9.受點(diǎn)媒體訓(xùn)練
在攝像機(jī)前表現(xiàn)良好的人并不多,很多人怕得要死。這時(shí)候受點(diǎn)媒體訓(xùn)練能幫助你成為一個(gè)高效的溝通者。要清晰地知道如何把話題控制在你想要傳達(dá)的信息上,知道你的論點(diǎn)在哪里,知道記者報(bào)道的動(dòng)機(jī)是什么,等等。這些都是有效的媒體訓(xùn)練。
10.要有公關(guān)戰(zhàn)略
應(yīng)該有一些公關(guān)人員為公司工作,內(nèi)部的也好,外部的也好。公關(guān)的存在是有理由的,而且還是非常重要的商業(yè)職能。好的公關(guān)能幫你化險(xiǎn)為夷,錦上添花;壞的公關(guān)能讓你步履維艱,寸步難行,融資、招聘、業(yè)務(wù)拓展和銷售都會(huì)隨之出現(xiàn)問(wèn)題。在CEO的事務(wù)時(shí)間分配表里,公關(guān)應(yīng)該占到5%到10%的時(shí)間。每年都該如此,公關(guān)是持續(xù)性的工作,而不是臨時(shí)性的活動(dòng)。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2
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