編者按：本文是DaD (Digtal Asset Deployment) 環(huán)球基金總裁Rodolfo Carpintier的供稿文章，Carpintier自1998年起從事互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目孵化，并建立歐洲最早的孵化器之一Netjuice。在他的著作《贏在互聯(lián)網(wǎng)》一書中，有把他見到的創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行分類：
沒有接受過正式培訓(xùn)的互聯(lián)網(wǎng)愛好者
這可能還可以分為好幾個(gè)小類， 不過共同點(diǎn)是他們中的大多數(shù)人學(xué)過如何編程。當(dāng)探索互聯(lián)網(wǎng)的那一刻開始，他們就決定要獨(dú)立去做自己喜歡的東西了。他們中的很多人最后變成了真正的互聯(lián)網(wǎng)“Geek”，他們十分熟悉如何在互聯(lián)網(wǎng)上活動(dòng)并取得自己想要的結(jié)果。他們中的一些人可能僅通過Google Adwords就可以生活得很好。逐漸，這些人可能會(huì)成為使用Google的專家，而SEO是他們?nèi)粘９ぷ鞯囊粋�(gè)重要部分。
他們經(jīng)常是獨(dú)行俠，在家工作或是和朋友合用辦公室。他們對(duì)提升產(chǎn)品或服務(wù)的使用效果十分癡迷，并花費(fèi)大量的時(shí)間在產(chǎn)品研發(fā)上。
但他們并不是投資人追逐的目標(biāo)。不過也有例外，當(dāng)投資人自己投的產(chǎn)品功能不如這些創(chuàng)業(yè)者開發(fā)的產(chǎn)品的時(shí)候， 投資人也會(huì)嘗試購(gòu)買他們的解決方案。
“誤入歧途”的創(chuàng)業(yè)者
很多人都會(huì)有這樣的感覺，他們?cè)谶x擇大學(xué)學(xué)科時(shí)，或多或少是為了迎合父母的期望，并不是他們以后真正希望工作的領(lǐng)域。他們是互聯(lián)網(wǎng)的常客，并且熱衷于用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造新的東西，當(dāng)然這一切是以興趣為基礎(chǔ)。他們每天會(huì)花費(fèi)好幾個(gè)小時(shí)去瀏覽其他網(wǎng)站甚至國(guó)外網(wǎng)站，發(fā)現(xiàn)新的東西，并形成自己的商業(yè)計(jì)劃書。但在我們看到的絕大多數(shù)案例中，由于創(chuàng)業(yè)者對(duì)環(huán)境缺乏深入了解，通常會(huì)忽略競(jìng)爭(zhēng)的存在或是低估了對(duì)成功所需的投資。
他們的問題是：通常他們會(huì)和意氣相投的朋友合作，卻沒有創(chuàng)立一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司所必須的技能和知識(shí)。 不像前一類創(chuàng)業(yè)者，他們并不十分了解SEO或是網(wǎng)上營(yíng)銷，他們的商業(yè)計(jì)劃書也不是很靠譜。
我們也發(fā)現(xiàn)在極少數(shù)的情況下，這類創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目極具市場(chǎng)潛力，但是他們?nèi)狈τ行У膱F(tuán)隊(duì)去執(zhí)行。 他們的天性是聚集一群和他們相似的人，而不是組建一支平衡的團(tuán)隊(duì)。
天生創(chuàng)業(yè)者
你有沒有過這樣的體驗(yàn)：在和某些人對(duì)話時(shí)，不知是出于什么原因，你愿意相信他們一定能達(dá)成自己的目標(biāo)，雖然你覺得他們的點(diǎn)子有點(diǎn)荒謬。這是因?yàn)椋?dāng)他們?cè)谡劦阶约合敕ǖ臅r(shí)候，眼睛里會(huì)閃爍光芒，并展示出極大的熱情。實(shí)際上，我們也發(fā)現(xiàn)一些天生創(chuàng)業(yè)者受過過良好的教育同時(shí)又具有管理團(tuán)隊(duì)的能力。
想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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