房，開始了我們最苦逼的一段生活。
每天早上我們得6:50起床，經過近兩個小時的顛簸，到達公司。只能買兩個5毛的包子做早飯，然后去公司換上西裝，開始一天的工作。晚上最怕加班，末班車是22:10，要是沒趕上，那就只能在公司睡覺了，后來我在公司的洗手間了備了牙刷和肥皂。
現在回想起來，買房就像場豪賭，只不過在那個時間那個地點我賭對了。好多機會都是轉瞬即逝的，但我覺得這樣講又有點犯賤，過后看誰都知道是機會，但置身其中誰又能看透呢?
更加苦逼的是，公司在這段時間找香港梁志天做室內設計，而且指定要在香港做，我負責這個項目，于是經常飛香港去事務所盯圖。當我懷揣著10塊人民幣走在琳瑯滿目的打折貨柜之中的時候，心中暗自涌起一種苦澀。工作順利了不少，這感謝領導的悉心培養，很多東西知道了怎么去做，再做就是熟練的問題了。而在這個過程中，我也漸漸發現了他受老板賞識的原因了。
一、工程剛剛開始的時候，我和他去巡查工地，工程經理也陪著。有很多東西做得很糙，然后我領導就說這里不好那里不好，說著說著，他突然拿起一個混凝土塊，沖著一個完工的部分一砸，然后說：“重新做吧。”就揚長而去了，留工程經理傻愣著。
從此，工地施工的時候都知道要找我們研發部確認，施工質量好了很多。這事很快傳到老板耳朵里去了，年底他就升為北京公司副總了。但這件事也埋下了很多后遺癥，最終也成為我離開這里的原因之一。
二、銷售部的人跟我要一個報告，但這個東西應該是他們找廣告公司做的。他們找我的時候，我正在忙別的事情，就隨口答應了，后來也就忘了。第二天他們沒拿到東西，就找我領導投訴了。
領導下班找到我，我就很委屈的說：“這東西不該找我呀。”他問：“你答應了嗎?”我說：“我隨口應了一聲。”他說：“既然不是你的事情以后不要隨便答應，既然答應了就要做到，而且做了一定要做好。”然后我們兩個一起熬夜把東西趕出來了。
第二天一早他把東西發給了銷售，同時附了封郵件講這本來不是我們部門的事情，但東西是我熬夜趕出來的，建議以后這種事情最好找廣告公司做。其實職場有爾虞我詐，但有個道理，你想要立足，就得讓自己可靠可信。
對開發商來講，這是雞犬升天的兩年。什么叫雞犬升天?用一句我們老板的話講：“你就是弄條狗來擺在售樓處，它都能把房子買出去。”
我看到了售樓處門口排起的長龍，人們徹夜排隊為了一個買房號，還有人雇傭民工排隊，拿到號的人好像拿到了未來，滿臉洋溢著興奮。我清楚的記得公司一個樓盤開盤15500，第一天推出的200多套房一搶而空。
晚上我們跟銷售一起吃飯，銷售總監說，咱們漲價吧，就漲3000好了，第二天200多套還是一搶而空。像兒戲一般的漲價，像兒戲一樣的售罄。這是地產商最暴利的兩年，暴利背后是再高價拿地，再銀行貸款，上市圈錢，整個市場沖入了巨量的資金，房價和打雞血一樣，離老百姓越來越遠。
對我來說這是好運的兩年，高額的利潤，可以讓公司在開發的時候，不在對成本投入斤斤計較。想做作品，這種狀態最合適了。公司拿了幾塊好地，做酒店，做寫字樓，做商業。北京公司從單項目運作變成了北方區的總公司。對于我的領導來說，這是最好的消息，很快，他的頭銜變成了北方區集團總裁。悲劇的是，我的職位還是職員。
公司招了一個研發部經理，和政府是有點關系的，變成了閑職。沖在前頭干活的還是我們原來這批人。這階段我感覺我在扮演大內太監的角色，這讓我很不爽，但也僅此而已。因為工資漲了好多，每月工資已經有7K了，還有季度獎金，再加上07年我跟著好多老頭老太沖進了股市，加上拼命的干私活，兩年下來到年底的時候竟然存了40多W。
工作也越來越得心應手，拿地、策劃、委托設計、開會匯報、報規報建、配合施工，這些事情好像機械一樣的重復著。我開始越來越少的加班了，我有小弟了。我開是把越來越多事情交給別人去干而不是挽起袖子自己干了。這時我開始理解我剛工作時，領導為什么要手把手教我干這干那。一件事也許他干只要一小時，教會我要十個小時，但以后他就不用再花時間在這件事上了。
還有剛畢業的時候總以為自己很牛B，只有自己干才是最好的。做得時間越久越發現，社會上牛人多的是，而且人家是幾年幾十年干這個，設計我不是大師，施工圖我畫不過設計院的，砌磚我比不過瓦工。我要做的，只是發現這些資源，用最小的成本整合起來，這才是我的價值。以前我一直為自己的學歷學校引以為傲，鄙視其他，到現在真正懂得尊重了。你越尊重別人，別人越尊重你。
但是有些事情也不可避免了。講幾個我的經歷。
有次陪政府規劃局的人吃飯——我十分討厭這種飯局，說是吃飯，其實就是拼酒，我不明白這幫孫子除了喝酒還能干嘛，白酒一杯一杯的灌，頭漲的像爆了一樣，一疼好幾天，而且不喝不行，第二天他們就給你圖紙上挑刺——席間一個GWY講，我家新砌了個小院，就是有點空。第二天我們就挖了幾萬塊錢的樹給丫家種上了，這種事情太多了。
公司內部的勾心斗角也多起來了。以前公司剛發展，內部氣氛很好，現在部門越來越多，手續越來越繁雜。我的職位是很尷尬的，職位低，但對什么都要指手畫腳了，這就很招人恨了，再加上我的領導以前那么強勢，現在他升了也是紅人，別人不敢對他怎么樣，但我們這些人有氣撒了。
舉個例子，以前那個被砸的工程部經理，就拿了一張園林設計圖紙要我簽字，說是我發給他的，趕緊簽完好進苗，我怕耽誤了工期就給他簽了，結果第二天全種上了老板最不喜歡的竹子，我趕緊問他，他說是你簽的啊，我拿過來一看，在圖紙里看了半天看見藏在黑底里的小字——X竹。
這種斗爭一直持續到我從某個供應商那里得知他吃回扣的消息，然后我電話他講：“我找到了個更便宜的貨源，要不要介紹給你啊。”他回答：“好啊，不過一直供貨的那個質量有保障啊。”這個電話后，我們的關系才保持了微妙的平衡狀態。
該講到我的同學了，這兩年也是他轉折的兩年。他孜孜不倦的陪我們唱歌喝酒終于杰出了碩果。我領導先是給他一個在河北不怎么重要的售樓處設計讓他試手，那小子設計的不錯。我覺得設計是講天賦的，這和音樂、美術是一個道理，有的人天生就能做好東西，平心而論，我的設計能力就平平。
后來又陸陸續續給他樓盤做設計，而他不知道又從哪里遇到了幾個老板，總之是從設計院跳出來自己單干了。那兩年連格力空調都干房地產了，他的活能不多嗎?后來我們也就不合租了，但每周都會去工體那兒喝酒。
另一個碩果是，他泡上了我們公司的前臺。那前臺是朵花啊，我覬覦很久的，被那小子搶占了先機，當然后來他們分手了。總之這小子的一切都是從喝酒唱歌開始的。他一直也沒買房，但07年他買了輛車，寶馬5，他說是業務需要。我心里在估算著這兩年這小子賺了多少錢。后來我請他吃飯，是在工體*河蟹*，不是在富麗客。
07年我和他一起考一注，就是一級注冊建筑師。一注至于我們，就好像是狗男女有了結婚證，總之很厲害，而且租出去每年能收8-10W。考試一共9門，可以考8年，這哥們巨禽獸的一次過了，我只過了7門。
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