1. 喜談夢(mèng)想而不是管理
馬云語(yǔ)錄： 我最怕的是那些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)不動(dòng)講管理、講組織、講文化、講人才，把這些當(dāng)作企業(yè)最大的競(jìng)爭(zhēng)。
旁白：馬云用自己無招勝有招的“風(fēng)清揚(yáng)”手法，一手塑造了阿里巴巴獨(dú)特的企業(yè)文化與價(jià)值觀。長(zhǎng)江商學(xué)院副院長(zhǎng)滕斌圣說，馬云實(shí)際上是個(gè)管理怪才，有自身的獨(dú)特之處。譬如大規(guī)模的輪崗，在別的大公司這是想也不敢想的事情。馬云調(diào)整公司架構(gòu)，是意識(shí)到了企業(yè)發(fā)展到這樣的階段，將成熟的業(yè)務(wù)組合打包成立新的事業(yè)群，這種手法很像是野戰(zhàn)軍的編制，更適合快速應(yīng)戰(zhàn)。
2. 為夢(mèng)想而戰(zhàn)
馬云語(yǔ)錄：短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。
旁白：復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院孫金云博士將馬云歸為變革性的領(lǐng)導(dǎo)類型，同時(shí)又兼具濃厚的東方哲學(xué)色彩。在馬云身上可以找到德才兼?zhèn)洹⒒磉_(dá)謙恭、急流勇退等特點(diǎn)。實(shí)際上，很難將馬云歸為某一個(gè)類型的代表，他的身上還帶有濃厚的江湖氣與武俠味。他在公司內(nèi)部強(qiáng)調(diào)自由、激情、為夢(mèng)想而戰(zhàn)。這些濃厚的個(gè)人主義色彩糅合到阿里巴巴的價(jià)值觀里，帶有不可復(fù)制的意味。
3. 用夢(mèng)想和英雄主義去感染人
馬云語(yǔ)錄：無論我們多么渺小、無論我們遇到多少困難，只要我們堅(jiān)持夢(mèng)想，就像起跑的力量、就像騰飛的力量，這就是夢(mèng)想的力量。
旁白：馬云是一個(gè)不懂技術(shù)的英雄，卻懂得用他的夢(mèng)想和英雄主義去感染人。在阿里巴巴內(nèi)部，馬云的直覺總是神來之筆。譬如拆分淘寶，是從馬云的直覺開始。沒有常規(guī)意義上的決策過程，確定目標(biāo)，擬定方案，評(píng)價(jià)與選擇。另外，價(jià)值觀與企業(yè)文化是阿里巴巴最與眾不同的基因，價(jià)值觀的塑造幫助馬云把同樣味道的人聚在一起，幫助他實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想Cye.com.cn。
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