眾所周知，創(chuàng)建一個(gè)新興的公司極為耗時(shí)耗錢。你一旦開始這項(xiàng)事業(yè)，就像坐上了一輛無法停止的火車(甚至是一輛過山車)，它不會(huì)中途停止或允許你下車，你必須一往無前。
Pablo Ruiz是InfinixSoft的創(chuàng)建者。這家公司位于邁阿密，主營業(yè)務(wù)是開發(fā)跨越iOS,安卓與Web平臺(tái)的APP。
眾所周知，創(chuàng)建一個(gè)新興的公司極為耗時(shí)耗錢。你一旦開始這項(xiàng)事業(yè)，就像坐上了一輛無法停止的火車(甚至是一輛過山車)，它不會(huì)中途停止或允許你下車，你必須一往無前。一旦你致力于自己的一個(gè)構(gòu)想，假設(shè)你對(duì)它熱心不已，你將會(huì)為它奉獻(xiàn)你所有的時(shí)間，精力和金錢。
這多么棒啊!這世上再也沒有一件事比將你工作的項(xiàng)目從零點(diǎn)變成一個(gè)帝國更棒的了。我們都喜歡那些所謂的成功故事，這些故事激勵(lì)我們建立我們自己的事業(yè)。
一旦我們成為一個(gè)企業(yè)家，就再也沒法返回原點(diǎn)了。我自己就無法想象我再回到企業(yè)中給別人打工，只是為了一個(gè)不曾展露頭角的公司的薪酬。
這就是我為什么無論如何也要維持我的公司運(yùn)作，為了它，我可以犧牲一切。就算是現(xiàn)在，我也沒有在周五的半夜出去放松而是寫下了這篇文章。為什么?因?yàn)檫@是我的一種深切感受，我深刻體驗(yàn)到自己在做什么，而且我也肯定你在創(chuàng)建自己事業(yè)的時(shí)候也是這么想的!
1、企業(yè)家不能冒失前進(jìn)，過猶不及
在創(chuàng)建個(gè)人企業(yè)中，有一個(gè)常見的場(chǎng)景，就是當(dāng)事情不如預(yù)期發(fā)展的時(shí)候，人們會(huì)抱有一種繼續(xù)推動(dòng)的心態(tài)。你會(huì)傾囊而出，花費(fèi)更多的時(shí)間，更多的資源，甚至更多更多的金錢去解決眼前的難題。
這是我經(jīng)常聽到的故事的版本：一個(gè)初次創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家花了10000美金和兩個(gè)月去投資她的構(gòu)想，但是并不如人意。所以她決定增加10項(xiàng)新的功能，來促使這項(xiàng)事業(yè)發(fā)生改變以盡快盈利。兩個(gè)月過后，在她又投入了15000美元，她按照自己所說的豐富功能發(fā)布了一個(gè)新的版本，但是事情還是沒有好轉(zhuǎn)起來。
現(xiàn)在，她的新項(xiàng)目耗費(fèi)了四個(gè)月和25000美元，全部打水漂了，所以，她不得不向家人和朋友借錢了。但幾個(gè)月過去后，她的事業(yè)仍舊沒有好轉(zhuǎn)，她反而欠下了一筆債。她甚至不敢在聚會(huì)上看見那些朋友們的臉，她丈夫會(huì)為她幾個(gè)月不出家門而發(fā)狂，她沒有注意到周圍這些人態(tài)度的變化，因?yàn)樗恢倍悸耦^在改變自己事業(yè)窘狀的努力中，直到債臺(tái)高筑。
為什么她不多花費(fèi)三個(gè)月再去找其他投資者呢?如果是我，我就不會(huì)再前進(jìn)了，希望你能明白這一點(diǎn)，事情在此時(shí)再往前可能更糟糕。有時(shí)候，錢不是問題的答案。
相反，它可能會(huì)毀掉你的家庭，你的朋友關(guān)系，造成你一生都和朋友為敵的境地。企業(yè)創(chuàng)始人們不惜賣掉自己的床板去投資自己的企業(yè)，秉持著“就差那么一點(diǎn)點(diǎn)推動(dòng)我的事業(yè)就會(huì)成功”的理念，這些都是因?yàn)樗麄儾恢篮螘r(shí)以及如何去喊停。
2、預(yù)先了解自己的極限
如果你的企業(yè)并沒有按你的預(yù)期發(fā)展，如果你沒有事先為自己的事業(yè)設(shè)立一個(gè)(到此為止的)界限，你非常容易繼續(xù)耗在這上面。這是每個(gè)企業(yè)家天生就會(huì)干的事!你愛你的事業(yè)，它是你的孩子，你不會(huì)眼睜睜看著你的孩子死去而不去為之奮斗。
盡管這種態(tài)度值得稱道，但它同時(shí)也是十分危險(xiǎn)的!不僅僅因?yàn)槟憷速M(fèi)了本可以掙錢的全部時(shí)間，你同時(shí)也犧牲了許多別的東西。每一天，你的事業(yè)不順，你感到痛苦，你容易憤怒，你自信心喪失，凡此種種都會(huì)影響你和家人、朋友的關(guān)系。
所以，你如何避免這個(gè)問題呢?
一個(gè)最重要的教你避免破產(chǎn)的建議是(聽上去也是非常淺顯的道理)——不要讓你的花費(fèi)超過你所擁有的。這聽上去很簡(jiǎn)單，是吧?
3、設(shè)立限定和目標(biāo)
在你開始思考你的產(chǎn)品戰(zhàn)略之前，先決定如何建立你的企業(yè)，假設(shè)那些讓人激動(dòng)的所有事情都會(huì)實(shí)現(xiàn)，你將擁有數(shù)十萬的用戶，此時(shí)你要怎么做?設(shè)立你的界限。
你甚至應(yīng)該在你的構(gòu)想落筆之前就思考局限這回事。將設(shè)立你的界限作為第一步。
我們假設(shè)你想到了一個(gè)非常了不起的app的構(gòu)想。你已經(jīng)花了幾個(gè)月構(gòu)思這個(gè)主意了，然后你決定試試是否可行。就此打住吧，或者開始寫計(jì)劃時(shí)就應(yīng)該打住，你必須誠實(shí)地問自己以下這些問題：
·你愿意花多少錢去構(gòu)建你的理想?
·在你的構(gòu)想成功以前，你愿意花多少時(shí)間在上面?
記住，要在開始所有別的事之前就這樣問自己。一旦你已經(jīng)開始制作你的樣機(jī)，或者已經(jīng)寫好了你會(huì)在5年內(nèi)得到數(shù)百萬收入的商業(yè)計(jì)劃，你才開始問自己這些問題的話，那就太遲了。
這個(gè)方法是叫你時(shí)刻在腦中提醒自己，你能夠?yàn)槟愕氖聵I(yè)承擔(dān)多少，然后保持成本的消耗在這些可承擔(dān)的范圍內(nèi)。
你能夠耗費(fèi)的所有時(shí)間與所有金錢——把這兩個(gè)問題的數(shù)字牢牢地記在心里，這是你設(shè)置的主要界限，在你未做更大的犧牲之前不要超過這兩個(gè)數(shù)字。如果在你的事業(yè)成功前，你給自己設(shè)定的這兩個(gè)值的其中一個(gè)已經(jīng)用完，那么你就該停止這個(gè)事業(yè)，改做點(diǎn)別的，這樣就能阻止你破產(chǎn)了。
在你做任何事情之前，你第一步應(yīng)該做的是確定一個(gè)可度量的目標(biāo)。你需要用多少個(gè)注冊(cè)用戶/訂閱用戶/郵件來驗(yàn)證你的設(shè)想已經(jīng)成功?
雖然這個(gè)具體的數(shù)字因人而異，但這個(gè)方法是叫你有一個(gè)目標(biāo)。然后，圍繞這一具體的目標(biāo)，有一些問題能幫助你設(shè)立界限，你必須一直問自己這些問題：
·你愿意花多少錢去驗(yàn)證你的設(shè)想是否成功?
·你愿意花多少時(shí)間等待結(jié)果出來?
同樣，這是按你自己的意愿設(shè)定的，這是由你所從事的具體事業(yè)，你的個(gè)人目標(biāo)，和你愿意在這一事業(yè)上花費(fèi)的時(shí)間來決定的。
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