特質三：能承受不確定性
這種經典的特質如果用通俗的話來說，就是對風險的承受能力——能夠承受不確定性帶來的恐懼，并且能夠承受潛在的失敗。“它可以總結為一種成功化解恐懼的能力。”來自德克薩斯基督教大學尼利商學院的Michael Sherrod說道。他認為，對恐懼的控制能力也是一項最重要的創業者特質。“它包括很多，比如對丟臉感到恐懼，對不能按時發工資感到恐懼，對資金不足感到恐懼，對破產感到恐懼，等等。”
Jill Blashack Strahan是Tastefully Simple公司的創始人兼CEO，這是一家直銷公司，主要經營禮物和快餐食材，她曾經深刻體會到恐懼的滋味。那時候她的銀行貸款已經超過最終期限3個月，銀行電話就像夢魘一樣纏繞著她。“那時候，我一直感覺快要失去我的房子了。”Blashack Strahan說。禍不單行，就在最艱難的時刻，她先后失去了哥哥和丈夫。然而，面對如此巨大的打擊她卻堅強地挺了過來。盡管“在丈夫葬禮后的那個晚上，我想過也許我應該放棄，做份簡單的工作，也做一個稱職的媽媽”。
這差不多是創業者在精神上受到的最殘酷的考驗了。在恐懼中你可以選擇放棄，也可以戰勝它繼續前行。“我告訴自己不可以放棄，而且這的確鼓勵著我繼續努力。”Blashack Strahan說，“我們有控制自己想法的能力，當我們精神上做到了，才會付諸行動。”她做出了明智的抉擇，戰勝恐懼繼續堅持。終于，天道酬勤，2012 年，公司取得了高達9800萬美元的銷售額。
特質四：遠見
有預測未知機遇的能力，同時也能預測他人不能預知的事情，這是創業者必備的特質之一。創業者們的好奇心會幫助他們辨識出一些被忽略的市場機遇，這種好奇心會使其走在創新和一些新興領域的前列。他們能想象出另一個世界，把自己的遠見有效地轉化為一種切實可行的業務，隨之就會吸引到投資人、客戶和員工。
絕大多數人如果開了兩家非常成功的店面一定就會感到心滿意足了，但是Eldad Matityahu并不滿足于他那兩家生意興旺的冰凍酸奶店。他之前看過光導纖維的相關內容，毅然決定投身到硅谷的光導纖維領域中。他賣掉了兩家酸奶店和自己心愛的哈雷摩托車，全力投入到這個他一無所知的領域中。他先在一家光導纖維公司任職并學習經營業務，之后發現了市場機遇，開創了自己的事業。
客戶曾告訴Eldad Matityahu，他們非常困惑，因為他們既聯系不到也看不到自己的局域網，甚至也不知道誰在他們的局域網上——這個問題對于整個網絡的安全是非常重要的。“我意識到目前市場上還沒有解決的辦法。”Matityahu說，“于是我開始考慮這個問題，并努力尋找解決辦法。”
Matityahu 創造的產品使得人們的網上活動是可見的，并有助于整個網絡系統的安全。他自己籌資了10萬美元(包括他的兩家酸奶店的收入和哈雷摩托車，還有部分向家人借湊。不過，他婉拒了幾家風投),創建了自己的Net Optics公司。2013年10月，他以1.9億美元的高價賣掉公司。
“創業者會碰到許多唱反調的人，為什么?因為創業者看到的未來和他們不一樣，在未來還沒有呈現之前創業者就已經預見到了。”Matityahu說，“你必須遙遙領先于市場。”
特質五：自信
自信也是創業者的關鍵特質。你必須堅信自己的產品是全世界需要的，發現市場機遇然后開拓新市場，在創業的過程中還要不斷推翻現有的、普遍認可的東西。
研究者將這種特質稱為一種源自特殊使命的自信。有了這種信念，就算世界充滿風險，你也可以做好充分的調查，有足夠的信心完成任務，并把風險減到最小。
“你必須足夠自信，甘愿承擔風險，但又不失分寸。”Jason Apfel說。他是FragranceNet.com的創始人。這家網站主要經營美容產品。在Apfel創辦公司的時候，他對美容產品領域還一無所知，但他堅信一定可以建成這家美容產品網站。“我認為在網上以競爭性的價格銷售是完全行得通的。”他說。公司的競爭力也的確很強，一年的銷售業績高達1.45億美元。
特質六：靈活性
實際上，創業的生存規則也像生命物種一樣，都建立在適應周圍環境的基礎上。公司最終推出的產品或服務很可能不是你最初的計劃。因此，靈活性會有助于創業者適應市場環境，應對大眾多變的喜好。“你必須心甘情愿地忠于自己，告訴你自己‘這是不可以的’，必須圍繞著市場的變化進行調整。”Plains Angels公司的Colwell說。
當Matt Lauzon還是巴布森學院學生的時候，就想制造出個性化的珠寶。2008年，在從Highland Capital Partners獲得了50萬美元的融資之后，他創辦了一家定制珠寶設計的零售店，但是這家店開了一年，還沒有獲得任何收益。
“從理論上來說，這看上去是一個非常完美的方案，但是實際上我們很難說服珠寶商將銷售重點放在那些需要投入巨大資金的珠寶上。”Lauzon回憶道。
他聯系顧客征集他們的反饋意見。“其中一位顧客坦誠地告訴我，‘你的確做了一件很完美的事，非常有潛力，但是你應該讓人們可以直接用上。’”他說。
這也正是Lauzon想做的，于是，當他獲得了另一輪融資以后，他就在波士頓重新開始了自己的創業公司Gemvara.com，用戶可以在該網站直接體驗定制珠寶。如今，網站不僅沒有虧損，還獲得了另外5100萬美元的投資，投資方包括最初支持他創意的Highland Capital。他甚至把世界上最大珠寶公司Tiffany的銷售總經理挖了過來。
特質七：打破常規
創業者存在的意義之一即否定已有傳統智慧。加州大學伯克利分校的Ross Levine和倫敦政治經濟學院的Yona Rubinstein在2012年做了一項調查，他們發現在調查過的創業者中，“聰明”常和“爭強好勝、不合規矩、冒險”等品質特征混在一起。這也是為什么有些創業者在年輕的時候常會做出一些出格的事情，比如吸食大麻等叛逆行為。如果你看看最近幾年那些非常出名的創業者，不難發現上述那些描述一點都不為過。
實際上，簡單來說，創業就是打破常規。據巴布森學院的一項報告顯示，只有13%的美國人最終可以進入到創業者的行列。做別人沒有做過的事情，是創業者的一種天性，也是他們內在動力的源泉。
你具備上述七種創業者特質嗎?看來，也許只有一種辦法能檢驗出來，那就是親自去創業。(譯/Kai Shan)
Joe Robinson是Worktolive.info公司的生產力培訓師，同時也是《Work to live》和《The email overload survival kit》兩書的作者
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