1984年推出第一臺蘋果電腦后，現在，蓋伊•川崎(Guy Kawasaki)正在重返他的布道本行。
現在，他作為首席布道師(宣傳官)“回到原點”(landed full circle)—一個希臘詞，意思是好消息的使者，也是一個角色。蓋伊•川崎單槍匹馬地再度沖鋒在現代高科技的世界中——他在澳大利亞的一個圖形設計平臺Canva中擔任推廣的任務。
他為公司所做的代言意味深長。因為現在擁擠的數字環境以及用戶縮短的注意力持續時間，“每一個社交媒體上的帖子都應該有一個美麗的圖”，蓋伊•川崎在接受Entrepreneur.com的獨家采訪時說到。“如果有兩個故事是相同的，有美麗的圖形的那個總是會贏。”
但是為Canva做宣傳不是蓋伊•川崎正在傳播的唯一信條。這位科技老將已經與在線學習社區Skillshare成為了合作伙伴，為有抱負的創業者做一個標題為：“創始的藝術：將想法轉化為高增長企業”的視頻課程。
其中，蓋伊•川崎和他的生意伙伴，比爾·賴克特(Bill Reichert)——種子期投資基金車庫科技創投公司(Garage Technology Ventures)的聯合創始人，一起分享了最有可能激發投資人掏出錢包的因素。
在課程揭幕慶典中，蓋伊•川崎和我們共享了一些他最喜歡的創業理念和技巧：
1.讓你的事業充滿意義。偉大的公司都是從創造美好世界的愿望出發的。“在我看來，偉大的公司不僅僅是為了單純的賺錢，它的存在有著更深層次的意義。”蓋伊•川崎說。例如，蘋果的設計，谷歌的大眾化信息以及易趣網的民主化商務。“盡管這些想法最終產生了大量的收入，首先出現的還是想要創造一個更美好世界的愿望。”
2.投資人尋找的是產品，而不是人。雖然艾什頓·庫徹說，他的A級風險資本基金進行的約每50項投資，都是因人而定而不是一個想法，蓋伊•川崎還是說他對這個問題持有不同的態度。
“你可能并不真正了解某些人，甚至許多年以后也是如此。”他說。“沒有人會在參加會議時說：我是愚蠢的，懶惰的，狡詐的——現在為我投資吧。”
如果你據此假設說，外向的、討人喜歡的人的更容易成功，蓋伊•川崎指出，其實不是，有時恰恰相反的才是正確的。他用他的前老板，史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)作為證據，雖然喬布斯有許多超人的特性，蓋伊•川崎說，但是樂觀討喜可跟他沒半毛錢關系。
事實上，他說道，甚至無需為此爭辯：理想的科技企業家可能與自閉癥甚至注意缺陷多動障礙(ADHD)的人有類似的特性。因此，選擇投資的最好的方式是通過查看產品或服務——“它提供了其背后團隊靈魂的一個真正的和相關的窗口”。
3.客戶不總是上帝，產品demo的時候不一定要他們參與。客戶不能總是表達出他們最終想要擁有的產品。“他們只會以他們已經知道的措詞，并且在那些已經存在的領域告訴您他們想要的是什么。”
雖然一旦種子被種下，消費者就是促進革命性開發的至關重要的因素，蓋伊•川崎解釋說，但他們也并不一定要參與最初版本的開發。
4.融資模式己經變化了，盡可能不要太早去找投資人。“正確的方法是只要可能，最好不要著急尋求資金。”蓋伊•川崎說。“在一個理想的世界，一個創業企業根本不必尋求資金。”這是為了避免你自己創新概念的淡化，以及規避那些缺乏耐心的投資者。
在以前，蓋伊•川崎說過，創業企業需要雄厚的資金，因為公司不得不支付服務器、工具、廣告和房地產租金的費用。但現在，那些日子已經過去了。現在，服務托管(RackSpace)和云計算等服務，以及虛擬辦公室，正在開始讓那些費用過時。
而且現在，大多數人一開始創業時都能比以前更輕易地從朋友和家人那里得到一筆錢，蓋伊•川崎說道，并且像Indiegogo和Kickstarter等眾籌服務的出現也從根本上改變了傳統的籌資模式。
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