互聯網創業的七條必要條件，你不必完全在意這些，這只是我們曾經創業的經歷，也許只是我們的問題，還有的就是我們對這些問題的看法。
1.團隊：共同認可的理念+專屬技能+性格合拍的人
理念就不多說了，沒有統一的目標最好不要創業，不然到后面還是以分裂告終。專屬技能，團隊人員的協作分工，技術是網站的基礎，如果技術很薄弱，最好也不要創業，否則除了不能將理念完全表達，延誤項目進度，對于初創最重要的時間，就意味著機會和成本，web項目開發，最佳起步2or3技術+1美工，初期用什么開發不重要，別想著未來5年10年會怎么樣，你要知道我們有沒有機會撐過半年。技術最好有個比較強的架構師，產品是網站的核心，你未來要怎么發展基本就看構架了。市場是初創期重要的角色，除非你不想讓別人知道你們的存在，有業內媒體資源的人是必須的，如果沒有，現在開始培養也來得及。團隊成員性格要合拍，至少在初期是必要的，沒有必要把時間花在內耗上，最好是有過一段時間配合過的朋友。
2.產品：價值+創新
我們在做一個產品的時候，考慮的就是它的價值，對于用戶的價值是什么，商業價值是什么，對于互聯網創業我更愿意看作是一種創造性的工作，我們在創造新的事物、創造一種新的服務，或者改變了提升了現有服務，讓用戶的體驗更好。同時我們所創造的商業價值，迎合哪些人？說實際的，創業是為了創造商業價值，如果你不清楚商業出口在哪里，未來誰為你的創業買單？你還需要考慮，產品的差異化，不要和巨頭去競爭。
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