凡事皆要有計劃有步驟的實施,創業更是如此.個人創辦公司之初做好七個步驟使有助于創業的順利進行。
的確有許多公司是在深思熟慮、周密計劃后建立的，而可能還有同樣多的公司卻幾乎是在一夜之間匆忙創辦。有人對獨立工作躍躍欲試，卻還在沒做之前就遭到解雇，他們雖能應付一時，但日后的發展只能聽天由命了。
同樣，很多公司起初計劃經營某一項業務，最終卻做了另一個完全不同的項目。當然這并不是說在創辦公司前的精心籌劃都毫無用處-這樣的看法顯然是不正確的，而是指出了企業成功的基本要訣之一-靈活性強。譬如，數年以前，微軟壓根沒有進軍互聯網的打算，但他們很快就意識到了自己的愚蠢之處，幾乎在一夜之間將其工作重心調整了過來。這就是一個很值得我們學習的例子。
以下是創辦個人公司的七個基本步驟：
第一步：自我評價
首先認真評價自身的狀況與處境。為什么要經商？是需要錢、自由、創造力還是其他什么原因？你掌握那些技能？你對那個行業比較了解？你是想經營產品還是提供服務？打算注入多少資本？是全職還是兼職？等等。這些問題的答案將有助于你縮小范圍，集中注意，最終選出你想要經營的產業。
或許你不知道哪種產業適合你的想法。如果是這樣，你可以在很多地方得到提示。翻一翻電話黃頁，參加貿易會展，購買商業雜志，再到小企業聯合會去查詢一下，閱讀報紙的商業版等等，這些都將幫你最終找到適合你的產業。
|
