指南:“三無窮人”怎樣變成有錢人
世界創業實驗室(http://elab.icxo.com)消息：無學歷、無本錢、無后臺的“三無窮人”，如何尋找自己人生的突破，其實只要勇于改變觀點、尋找機會脫貧致富終會成為現實。
窮人，而且是真真正正的窮人，一，沒學歷，是知識上的平窮，老板約老外談業務時了一句English，說你會英語嗎？如果你會英語，美國和阿富汗的戰爭和你加了工資幾百元人民幣應該聯系不上，老板說‘美國和阿富汗的戰爭，世局不穩定，生意可能難做，所以才加了幾百元人民幣給你’，說白了美國和阿富汗的戰爭對公司來說是一點也沒關聯，加幾百元給你，老板把拉登和你撤在一起是把你這樣這樣的？一句沒學歷的人理解不了的世界性問題，溫飽剛剛解決也無從想這些問題。有的經濟學家說2005年中美紡織品問題是和你低工資有關聯的，經濟學家們都說不明白，你沒學歷的不用去明白的，不而看看電視。二，真的沒錢，財富上的平窮，父母是農民,不是蓋茨，當然沒家底，1000幾百元的工資也很難存點錢。三，沒后臺，人脈上的平窮。沒錢、沒學歷，就等于沒后臺。事實很現實，有時后臺也要門戶當對，有政府高官的親戚，他們幫助對象是有學歷的，找份低工資的工作，用得著他們幫嗎？現在那里都在招聘雜工。有個有錢的兄弟姐妹，有錢他們就會買房買車，做生意，他們的錢一樣緊張。沒錢的向有錢的借錢，他們會說我的房貸，車貸的錢還差銀行幾十萬,我沒還清，他們說的是真的，你應該理解。這年代有錢的誰不是差銀行的錢？有錢的老板會以公司的名義向銀行借錢，他們借的錢，堆在你身上完全可以把你壓成肉餅。我想起小時候老師講的一個故事‘一個窮的侄子向有錢的財主姑媽借糧，姑媽說，我的雞、鴨、鵝、牛、羊、馬一天要吃幾升米，糧也剛剛夠吃，借糧給你，我的這些畜生就會餓死。’現在的姑媽們不養畜生，但，她們會買房買鋪，想幾年以后就一間變兩間。借錢給沒學歷的窮人你發財，只怕發財發財，幾年以后你的名字已改成叫蠢才。他們是這樣思索的，姑媽們沒錯，窮人的你發財機率真的很低.她們的房產一間變兩間時你應該高興，好在她們沒借錢給你。
算了算一大堆，窮人真的一無是處，四面楚歌，其實，只要我們改變觀點，尋找機會，創業并不是那么可怕。
一，我是窮人，‘我是窮人’是窮人的最大財富，創業也是窮人，不創業也是窮人，反正是窮，何不自已創業，創業是窮人能最快速增長財富的創富之路，創業沒有平富之分，不用怕學歷問題，不加工資，不升職。我就是老板，業績就是最好的見證，給人打工業績好了并不代表你的能力，某日化行業，業績由幾千萬做到6億，于老板就這樣說過‘我這么大的廣告投放量，就是條豬也能將業績做起來’。后來證明豬才會講這樣的話，但已沒意義了。中國是發展中國家，發展中國家就意味著有很多很多的發展機會，發展中國家就意味著70%-80%的工作并不要高數質的人才，初中文化都完全勝任，行業是沒有窮富之分的，富人投資100萬元創業的行業，窮人可以選1萬元就可以創業的行業。
二，選擇行業，因為錢不多，就選自己最熟悉的行業，你是養豬的看到造飛機利潤大，就想造飛機，當然不行，飛機的一個鏍絲你也做不起，就是做下了你也很難賣出去。當然你的錢就象飛機一樣飛到九霄云外去了。在自己了解的行業看有沒有值得創新的貢目，創新并不一定要科學工作者來完成的。因為是發展中國家，所以很多項目還留在低水平的基礎，互聯網那么發達的今天，有關原子彈的資料都是有可能找到，你要的雞蛋卵小雞的技術輕而易舉的找到，把找來的技術綜合分析，也許會找到一個創新點，最好找到創新點，因為，這點子創富最快，如果沒創新仿真也可嗎？當然一定要在合法的原則下。
三，行業選定后，先要了解同行，然后選幾個同行做為學習對象，摸清他們的銷售通路，他們是你的老師，他們把小雞買到月球，你當然也跟著去。也許你會有你的想法，月球養不了小雞。同行都不問這些，你是學生問這些干嗎了？做學生一定要虛心向老師學習，才是好學生。有可能你想到把小雞買到南極去，因為你想那是新市場，有一點一定要記住，創新是高風險，每一步都在創新，窮人的你是無法做到的。到時你的小雞真的會在南極凍死。同行是冤家，一點沒錯，你畢業了他們的上帝明天可能已是你的上帝了。
四，尋找市場，因為向老師學習時你只是搶到了幾個客戶，這是不夠的。不過這些客戶已讓你的小雞不會凍死，餓死。它們翅膀已在慢慢成長， 等待飛翔。960萬平方公里的中國大地都有你的市場，互聯網發達的今天，全球也有你的市場，市場變大以后，我們真的感到商場如戰場，同行之間的如火如荼的競爭，很多人會對你說，要創新，產品要有差異化才有市場，我們也這樣認為，其實，我們錯了，互聯網發達的今天，產品沒有差異化，巴黎的模特還在T臺行著貓步展示著性感和美麗，遙遠的某個國度翻版可能已經做出來了。起步時的創新是不一樣的，起步時只是面對幾個客戶在創新，給別人翻版幾率是零。市場大了給別人翻版是百分之百的，翻版你產品的廠家實力比你強，占領市場比你快，到頭來，小資本的你是在為別人創新。有人又會對你說，質量第一，我們也錯了，質量經常就代表著成本。
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