| 2.使用創造性的融資方式。創業經營并不意味著要尋找風險投資——而是可以利用你的個人資本和來自親友們的資金，懷特說。此外，還可以尋找來自商業計劃競賽的獎金或捐贈等形式的免費資金。懷特說：“這些資金你壓根不用償還，也不用考慮回報問題。”可以向當地的商業孵化器、經濟發展中心、小企業發展中心等機構尋求有關本地區免費資金來源的信息。
3.合適的規模。如果第一條生產線規模太大，所需的啟動資金就越多。別以為市場需求大就應該一上來就抓住時機大干一番。利用手上的現有資金，看看這些資金究竟適合多大的生產規模。科爾斯·約翰遜說：“對所在行業進行調研，再確定自己的細分市場。”
4.將資金用在能產生收益的要素上。小預算創業的關鍵在于聰明地使用有限的資源。把資金使用在關鍵員工身上，這大大幫助了邁克爾·柯立茲(Michael Kriz)。41歲的他創辦了埃克萊羅公司(Acclaro Inc.)，為在海外運營或正在向海外拓展的公司提供翻譯服務。具有翻譯服務行業從業背景的柯立茲在2002年創辦了該公司，利用他廣泛的人脈關系，只雇用那些能直接創造收入的人員。柯立茲說：“我們用于啟動的資金非常短缺，所以當我們碰到能為某項服務付款的客戶時，我們就為這項服務去雇人。我們不雇用特定的人。所有的業務都是這樣——先有客戶承諾會購買某項服務，然后再雇人實現。”
5.通過媒體和口碑進行營銷。讓別人為你營銷，這是最廉價但最有效的營銷方式。科爾斯·約翰遜說，可以從尋找本地的小媒體開始。想要傳播企業品牌，那就到當地電視臺、報社、社區讀物出版社和行業出版社去，把自己作為專家采訪對象向記者推出。她說：“先找到你所在地區都有哪些媒體，然后再看是否有你能發揮作用的方式。”
|
