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人員質(zhì)量管理試驗法似可歸入暗器一類,其厲害之處在于:你事先既不知道“暗器”會于什么時候“出手”,也無從知道其數(shù)量有多少,以及它將以何種形式出現(xiàn)。
“三分析三不放過”活動——連環(huán)炮
怎樣才能徹底解決企業(yè)內(nèi)暴露的產(chǎn)品質(zhì)量問題或管理缺陷呢?祭出“連環(huán)炮”——三分析三不放過活動,一“轟”到底,務(wù)使最終水落石出、顯現(xiàn)成效。
三分析三不放過活動也被用來醫(yī)治一些管理上的“痼疾”,它最顯著的特點是縝密。