創(chuàng)業(yè),涉及很多細(xì)節(jié)問(wèn)題，但如何做好公司的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),使公司的財(cái)務(wù)狀況正常運(yùn)轉(zhuǎn)很關(guān)鍵。本報(bào)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家介紹，對(duì)于財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，需要從多個(gè)角度考慮，才能更加有效預(yù)測(cè)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
預(yù)測(cè)的是成本不是收入
在創(chuàng)業(yè)階段，預(yù)測(cè)成本比預(yù)測(cè)收入容易得多。比如固定成本中的管理費(fèi)用，一般包括租金、公共費(fèi)用支出（水、電、煤氣費(fèi)用）、通信費(fèi)、會(huì)計(jì)費(fèi)、保險(xiǎn)、許可費(fèi)、郵費(fèi)、技術(shù)、工資等。同時(shí)，還有可變成本預(yù)測(cè)，包括已銷售商品成本、材料和供應(yīng)、包裝等；還有直接人工成本。
預(yù)測(cè)成本時(shí)不應(yīng)該僅僅按已經(jīng)發(fā)生的為準(zhǔn)，由于廣告和營(yíng)銷成本總是超出預(yù)期，這些項(xiàng)目就應(yīng)該加倍進(jìn)行預(yù)算。
預(yù)測(cè)需“保守”與“積極”并進(jìn)
如果你像多數(shù)創(chuàng)業(yè)者一樣，就會(huì)常常在保守的現(xiàn)實(shí)和積極的理想狀態(tài)間起伏，這會(huì)讓你動(dòng)力十足，也能幫助你鼓舞他人。此時(shí)，你在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)時(shí)，就不能只是看到現(xiàn)實(shí)的保守，還應(yīng)加入大膽的元素。本報(bào)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家說(shuō)，不建議創(chuàng)業(yè)者忽略大膽理想主義，而完全基于保守的考慮來(lái)制定預(yù)測(cè)。相反，至少應(yīng)該制定一套在積極假定下的計(jì)劃。通過(guò)制定兩套收入計(jì)劃（一個(gè)積極的，一個(gè)保守的），你會(huì)迫使自己做出保守的假定，然后根據(jù)積極的計(jì)劃再放寬其中一些假定。
檢查計(jì)劃保證實(shí)施
在制定了積極的收入預(yù)測(cè)以后，創(chuàng)業(yè)者很容易忘掉成本。許多創(chuàng)業(yè)者會(huì)樂(lè)觀地專注于達(dá)到收入目標(biāo)上，如果不能實(shí)現(xiàn)，就假定成本能被調(diào)整到適應(yīng)現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)上。積極的思維也許會(huì)幫助你增加銷售，但不能幫你減少成本！平衡收入計(jì)劃和成本計(jì)劃的最佳辦法是通過(guò)一系列的關(guān)鍵比率進(jìn)行檢查，所以要時(shí)常檢查原有的計(jì)劃，做好財(cái)務(wù)預(yù)算。
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