李開復(fù)：“四看”與“兩少”
創(chuàng)新工場董事長兼首席執(zhí)行官 李開復(fù)
從谷歌中國離開后，李開復(fù)一直對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)極為關(guān)心，于是創(chuàng)辦了創(chuàng)新工場，并形成了一種“天使投資+孵化器+創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)”的全新商業(yè)模式。近日，創(chuàng)新工場董事長兼首席執(zhí)行官李開復(fù)接受鈦媒體專訪，解讀了創(chuàng)新工場投資創(chuàng)業(yè)公司的原則。
人、趨勢和執(zhí)行力是李開復(fù)投資的三原則。雖然大部分投資公司在風(fēng)投時(shí)，基本屬于“投人”模式，而創(chuàng)新工場是在“所有贊成投人的公司里面，最考慮其他 因素的。”李開復(fù)會很全面的去考慮行業(yè)趨勢，這個(gè)項(xiàng)目是不是順勢而行，“因此我們綜合考慮人、趨勢還有團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。這三者都很重要，最重要的是人，另外 兩個(gè)并重。”
投資創(chuàng)業(yè)者“四看”
首先，創(chuàng)業(yè)者必須有對產(chǎn)品和領(lǐng)域的熱情。你必須深深的愛著你的產(chǎn)品，熱愛鉆研你的領(lǐng)域。我們并不想找一個(gè)只想賺錢的投機(jī)型團(tuán)隊(duì)，如果你想做一個(gè)旅游的產(chǎn)品，可是你本身不熱愛旅游，你如何說服投資人信任你。
第二，創(chuàng)業(yè)者必須對相關(guān)產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域有深刻的認(rèn)識和理解。比如說，你想做一個(gè)移動設(shè)備上的社交產(chǎn)品，那么你必須能夠說出幾大知名移動端社交應(yīng)用的優(yōu)劣 勢。當(dāng)然，你要懂得比我們團(tuán)隊(duì)要多得多才行。畢竟這是你最愛的東西，你對產(chǎn)業(yè)的熱愛，會讓我們覺得你更加可靠。此外，有優(yōu)秀的產(chǎn)品概念也是非常重要的。
第三，創(chuàng)業(yè)者必須有很強(qiáng)的執(zhí)行能力。如果是僅會寫很漂亮的PPT，business plan，嘴里講的很美，但是真正能做成事情的人，即使面試的時(shí)候會很加分，但最終執(zhí)行的時(shí)候你要懂得如何去選擇。口齒不清晰是ok的，但是做事不扎實(shí)，不能落實(shí)是不行的。
最后，創(chuàng)業(yè)者最好是一個(gè)富有吸引力、有人格魅力的領(lǐng)導(dǎo)者。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)的過程會出現(xiàn)各種挫折，所以你必須能夠凝聚團(tuán)隊(duì)，碰到問題但能讓團(tuán)隊(duì)保持信心，感到幸福，保持團(tuán)隊(duì)特色。無論你性格如何，你得做到讓團(tuán)隊(duì)可以死心塌地的跟隨你。
警惕“兩少”
1、少投無經(jīng)驗(yàn)者，屢敗屢戰(zhàn)的創(chuàng)業(yè)者更受歡迎
創(chuàng)業(yè)的成功與否不僅取決于創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人品質(zhì)，還關(guān)系到他之前的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，有經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者后來成功的可能性很大。所以，創(chuàng)新工場“更傾向一些有經(jīng)驗(yàn)的年輕人，絕大多數(shù)都不是第一次創(chuàng)業(yè)者”。
2、少對擔(dān)心的“瑕疵”存僥幸心，警惕“墨菲定律”
“If any thing can go wrong, it will.”這就是墨菲定律，意思是事情如果有變壞的可能，不管這種可能性有多小，它總會發(fā)生。“如果創(chuàng)業(yè)者有任何瑕疵，讓你有任何擔(dān)心，我保證在未來的 五年，這個(gè)事情會造成問題。所以你不要抱著僥幸的心態(tài)。”
比如你覺得這個(gè)創(chuàng)業(yè)者有點(diǎn)虛榮，整天說大話，會不會以后不做事，不用問了，答案是會；或者說這個(gè)創(chuàng)業(yè)者，雖然他的商業(yè)計(jì)劃做的很漂亮，但是很虛啊， 以后執(zhí)行力會不會欠缺。肯定會；比如創(chuàng)業(yè)者不好相處，會不會有點(diǎn)冷冰冰的，會不會自私，會不會和合伙人出問題。不用問了，一定會。
雷軍：三條投資原則
雷軍
這些年，通過做公司和思考，作為創(chuàng)業(yè)者的雷軍總結(jié)出他在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的“七字訣”秘訣：專注、極致、口碑和快。那么作為天使投資者的雷軍，對于投資有何秘訣呢？
在同行眼中，雷軍有兩個(gè)特點(diǎn)，一個(gè)他偏喜歡大公司出來，有一定管理經(jīng)驗(yàn)的人，而他之前沒有做過。第二，你要想辦法找到他身邊熟悉的人來做介紹人，具備這兩點(diǎn)基本上就能搞定他。
對于項(xiàng)目，就雷軍個(gè)人風(fēng)格而言，他不是特別關(guān)注商業(yè)模式，而是市場規(guī)模。關(guān)于人，雷軍更偏愛平均35歲的創(chuàng)業(yè)者，他們有經(jīng)驗(yàn)，這樣的成功率要高很多很多，“這是因?yàn)橹袊绕吹氖菆?zhí)行力，還沒有到創(chuàng)意稀缺的時(shí)代。”
而對大學(xué)剛畢業(yè)的人，雷軍是不投的。在他看來，剛畢業(yè)的都最好不要創(chuàng)業(yè)，而最好是要么找個(gè)創(chuàng)業(yè)公司，要么找個(gè)大公司，先提高技能，有相應(yīng)的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)，等一切都準(zhǔn)備好了再創(chuàng)業(yè)。
雷軍曾總結(jié)自己的三條投資原則，第一條就是人要靠譜、不熟不投；第二就是大方向沒問題；第三個(gè)就是小方向被驗(yàn)證。
“因?yàn)檫@樣才會有成功率，我想他們來找我，肯定也就是想聽聽我這樣的意見，覺得這個(gè)方向行不行，覺得這個(gè)切入點(diǎn)對不對，覺得找這幾個(gè)人合伙好不好，然后我想更多的是，我給他們一些這樣的建議。如果這件事情被我認(rèn)可了，或者投了點(diǎn)錢的話，我覺得成功的概率還是提高了蠻多。最最重要的可能是，我給他們提供了一種信用，就說這件事情雷軍看好了，已經(jīng)投錢了，其實(shí)在今天這個(gè)商業(yè)社會里，有時(shí)候信用的價(jià)值可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了我投的那點(diǎn)錢。” 本新聞共 3頁,當(dāng)前在第 2頁 1 2 3 想認(rèn)識全國各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來加入“中國創(chuàng)業(yè)圈”
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