2.電視的內容體系日顯其封閉。電視不論是內容生產還是內容傳播，在線性的時空狀態下的呈現，遠不及新媒體狀態下的自由度和個性化。在信息資訊和娛樂等傳統優勢領域，受眾的注意力已開始由電視轉向新媒體。
3.電視市場份額急劇減少。傳統電視所占有的市場不論是廣告還是付費，都正在被新媒體瓜分和占有，尤其是各種風險投資似乎更眷顧新媒體。受國家相關政策等因素的制約，許多資本難以進入傳統媒體，這也使電視的產業發展遭遇瓶頸。
4.電視體制機制趨于老化。在幾十年的運行中，電視形成了成型的體制與機制，對龐大的電視從業者隊伍的管理以及電視生產運營、傳播的管理，成本極高，內耗突出，負擔沉重。新媒體沒有這些體制機制框限，輕裝上陣，充滿活力，電視與之相比，競爭力顯然不足。
盡管如此，在目前的情形下，我們必須看到，新媒體也有它的現實局限，表現在以下三個方面：
1.概念大于平臺。圍繞新媒體的探討多、概念多、說法多，相比較而言，概念遠遠大于平臺，以IPTV和手機電視為例，從現實看，只有幾家獲得了執照資格。
2.平臺大于內容。有限的平臺基本上是傳統的內容，適合新媒體的內容還遠遠沒有生產出來，也就是說平臺存在，但是內容比較陳舊，并沒有完全適應新媒體的要求。
3.內容大于需求。有限的內容遠遠不能滿足受眾的需求，它并沒有引發更廣泛的群體對這些內容的強烈需求。
以這三句話來概括新媒體的現實局限，并非否定新媒體的價值，按照規律，任何媒體都有從弱到強的積累過程，目前新媒體只是處于一個初創階段，存在種種局限也是必然的。
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