回國創(chuàng)業(yè)資金短缺 民營(yíng)資本牽手海歸探新路
2002年，民營(yíng)企業(yè)濟(jì)和集團(tuán)董事長(zhǎng)張學(xué)超（左二）前往美國考察丁列明博士（左一）等人的抗癌新藥研發(fā)項(xiàng)目，并商談合作細(xì)節(jié)。
最近，丁列明正忙著評(píng)估美國約翰霍普金斯大學(xué)Ko博士的肝癌治療藥物。這已經(jīng)是他接手的第四個(gè)民營(yíng)企業(yè)委托評(píng)估的項(xiàng)目。一旦項(xiàng)目的科學(xué)性和開發(fā)前景得到確認(rèn)，一項(xiàng)新的科研成果又將在民營(yíng)資本的投資下深入開發(fā)，上市銷售。
丁列明表示，現(xiàn)在，越來越多的留學(xué)人員攜帶著技術(shù)成果回國，希望得到民營(yíng)企業(yè)投資。
丁列明也是民營(yíng)資本的受益者之一。6年前，以丁列明為主的留學(xué)生團(tuán)隊(duì)從美國帶回了抗癌新藥研發(fā)項(xiàng)目，受到濟(jì)和集團(tuán)的賞識(shí)，并以技術(shù)入股的方式合資創(chuàng)辦了浙江貝達(dá)藥業(yè)有限公司，丁列明擔(dān)任董事長(zhǎng)。
在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較好的省份，這種“技術(shù)+資金”的創(chuàng)業(yè)模式早已逐漸推行，尤以浙江和江蘇兩省為盛。
浙江省杭州市專家與留學(xué)人員服務(wù)中心主任管宇表示：“在杭州，留學(xué)生創(chuàng)辦的企業(yè)大約70%是與民營(yíng)企業(yè)合作的。民營(yíng)企業(yè)家出資，留學(xué)生則以技術(shù)入股。前者有資金但缺技術(shù)，后者有技術(shù)但缺資金，二者各取所需，一拍即合。”
民營(yíng)資本是創(chuàng)業(yè)的另一個(gè)舞臺(tái)
留學(xué)人員回國創(chuàng)業(yè)時(shí)，遇到的最大難題莫過于資金短缺。常規(guī)大額資金來源地——銀行、風(fēng)險(xiǎn)投資和政府往往對(duì)初期的企業(yè)關(guān)起大門。剛起步時(shí)，大多企業(yè)技術(shù)不成熟，得不到銀行或風(fēng)險(xiǎn)投資的信任，難以獲得貸款或投資。雖然一些地方政府推出的創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金能解決初期的燃眉之急，但是后續(xù)項(xiàng)目發(fā)展所需的資金仍難以尋覓。
此時(shí)，或許該把注意力轉(zhuǎn)移到被“冷落”的民營(yíng)資本上。
我國存在著不少實(shí)力雄厚、手握大筆閑置資金的民營(yíng)企業(yè)。據(jù)北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院論文數(shù)據(jù)，在過去的10年，民營(yíng)資本投資一直保持相當(dāng)高的增長(zhǎng)率，平均年增長(zhǎng)24%。根據(jù)某位經(jīng)濟(jì)學(xué)家的判斷，大部分資金都進(jìn)入股市樓市，炒房炒股去了，還有另外一部分民營(yíng)資本進(jìn)入民間借貸市場(chǎng)。民營(yíng)資本的投資點(diǎn)卻很少集中在海歸創(chuàng)業(yè)身上。
但是，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，無論是資本市場(chǎng)還是民間借貸市場(chǎng)，都不是民營(yíng)資本的最終歸宿。
此外，不少民營(yíng)企業(yè)家已經(jīng)意識(shí)到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式已經(jīng)難以帶來昔日的高效益，開始將目光轉(zhuǎn)移到高科技領(lǐng)域。與攜帶技術(shù)的海歸合作就是其涉足高科技產(chǎn)業(yè)的方式之一。在投資丁列明的技術(shù)前，濟(jì)和集團(tuán)的主打產(chǎn)業(yè)僅限于房地產(chǎn)。如今，在房地產(chǎn)之外，濟(jì)和集團(tuán)在生物醫(yī)藥領(lǐng)域也分到了一杯羹。
海歸大可抓住機(jī)會(huì)，投其所好，從民營(yíng)企業(yè)手中拉出資金鏈。
民營(yíng)資本也有很高的“門坎”
互利共贏的局面固然好，但是管宇提醒，合作時(shí)，海歸與民營(yíng)企業(yè)家容易因文化差異產(chǎn)生分歧。
“比如說，浙江人一向精明，對(duì)于自己所投資的項(xiàng)目都需要十分了解，才會(huì)放心投資。所以，合作后，企業(yè)家會(huì)經(jīng)常詢問海歸項(xiàng)目研發(fā)的情況。但是，海歸可能會(huì)認(rèn)為投資方在管理上干涉太多。”管宇說。
談到合作難題時(shí)，丁列明提到，“多數(shù)企業(yè)家對(duì)高科技行業(yè)不了解，導(dǎo)致合作初期會(huì)質(zhì)疑海歸做出的決定。雙方應(yīng)該彼此信任。”
杭州海歸創(chuàng)業(yè)促進(jìn)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)姚納新則認(rèn)為，股份份額的分配也是海歸與民營(yíng)企業(yè)的合作難題之一。
對(duì)于此問題，丁列明表示，一般技術(shù)均以30%的份額入股，但是在與民營(yíng)企業(yè)合作中，根據(jù)項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)和雙方的協(xié)定，這個(gè)規(guī)定并不需要嚴(yán)格執(zhí)行。一般雙方份額的劃分以市場(chǎng)化原則進(jìn)行。被第三方認(rèn)可的具有巨大市場(chǎng)前景的技術(shù)有可能獲得超過50%的份額。(陳秀月）
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