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2008奧運商機的5輪博弈


cye.com.cn 時間:2007-9-27 10:48:20 來源:經(jīng)理人 作者:沈偉民 李薇 我來說兩句

  忽略任何一個環(huán)節(jié),都會導致巨額贊助費成為水漂

  為什么北京奧運引得眾多中外企業(yè)角逐,商機的關鍵點究竟在哪里?

  這里,我們通過五個時間分段來分析2008奧運商機,把它們串聯(lián)起來,形成一個類似拋物線的博弈線路。然而,在每一個關鍵點上的企業(yè)角逐卻是復雜的。

  第一輪博弈:誰成為北京奧運贊助商?

  時間:2001年7月至2005年6月。

  北京奧組委公布的項目中所涉及的包括家電、辦公設備、紙業(yè)、乳制品、物流、快遞、輪胎、互聯(lián)網(wǎng)內容服務、通信網(wǎng)絡設備、旅游/接待、啤酒等市場均向企業(yè)開放。此舉意味著形成奧運博弈的第一輪階段:爭取成為奧運贊助商。

  但是關鍵點在于: 企業(yè)是否簡單地交納巨額贊助費,就可以拿到資格認定?

  其實,奧組委還有更苛刻的標準:如企業(yè)的資質因素;保障因素;品牌因素;推廣因素等。因此部分中國企業(yè)主要集中在第二梯隊的贊助商大名單中。

  的確,當2008年超過200個國家和地區(qū)的近40億人收看奧運會的電視轉播時,企業(yè)品牌將會以怎樣的速度掃蕩世界各個角落?

  第二輪博弈:如何擺正奧運身份?

  時間:2005年6月至2007年6月。

  拿到2008奧運贊助商資格,還有沒有挑戰(zhàn)?

  2008奧運的贊助商計劃還出現(xiàn)了一個特例,那就是先后簽約了百威、燕京和青島三家啤酒贊助商。這一做法似乎有悖于奧運市場開發(fā)一貫的“排他性”原則。但從中可以推想,這應該是啤酒行業(yè)競爭慘烈、本土化傾向鮮明、各大品牌互不相讓的結果。

  問題是失去“排他性”庇護的燕京和青島啤酒將面臨更大的挑戰(zhàn),如何能在與其他兩個競爭對手的激烈競賽中占得先機,至少也要實現(xiàn)多贏,這是擺在燕京和青島面前的復雜課題。

  另外,拿到2008奧運贊助商資格后,企業(yè)實際上還需要投錢,告訴市場:我是奧運贊助商,我的產品是國際認可的。

  第三輪博弈:臨陣磨槍

  時間:2007年6月至2008年8月。

  據(jù)一位中國奧委會市場開發(fā)官員表示,相當多的中國贊助企業(yè)在贏得贊助資格后,忽視或無力進行后續(xù)營銷開發(fā)。那么,這些企業(yè)在最后一年如何沖刺,即使臨陣磨槍,如何做?

  就企業(yè)而言,應圍繞自己的品牌理念,根據(jù)奧運會所能提供的營銷便利,加大力度和公關公司、媒體合作做一些市場推廣活動。

  第四輪博弈:眼球經(jīng)濟的17天

  時間:2008年8月8日晚至8月24日。

  在歷屆奧運中,“眼球經(jīng)濟” 都創(chuàng)造了令人驚喜的奇跡。那么,企業(yè)如何利用或創(chuàng)造17天“眼球經(jīng)濟”?

  金六福的“奧運福、金六福”營銷則給了我們很好的啟發(fā),這家企業(yè)擬在奧運會期間,贈送金六福“福旗”,賽后擺上奧運健兒慶功國宴。試圖基于自己的“福文化”對奧運精神進行重新定義。通過金六福,我們發(fā)現(xiàn)抓住17天“眼球經(jīng)濟”關鍵在于:

  1. 奧運文化為我所用:與本品牌核心價值迅速融合,創(chuàng)造產品視覺沖擊。

  2. 迅速鎖住有效注意力:建立快速反應機制,整合奧運會期間傳播有效注意力。

  3. 迅速創(chuàng)造注意力:讓消費者迅速產生本品牌與奧運之間的聯(lián)想。

  另外,還有其他的17天的快速反應方向,如策劃奧運期間的營銷活動;在奧運期間選擇性地再贊助一些奧運轉播節(jié)目或在奧運節(jié)目中插播廣告;期間還可以通過一系列活動或獎勵,推出贏奧運門票有獎活動等。

  當然,17天商機不會給每一個企業(yè)同樣的回報。

  第五輪博弈:后奧運時代的商機

  “我們看到的不僅是17天的奧運會商機,而是更看重后奧運時代的中國市場。我們現(xiàn)在比過去對中國市場更感到激動。”GE中國前CEO孫禮達曾告訴我們。那么,中國企業(yè)的后奧運時代又應該怎么走?

  1. 提升內功實力

  贊助權2008年底到期,中國企業(yè)和奧運的結緣會“馬上撤兵”么?中國的大部分企業(yè)沒有足夠的綜合實力和長遠的預算體系,以為贊助就是一次性投入,一次性風險回報。但恒源祥董事長劉瑞旗卻透露,已經(jīng)開始準備2018甚至2022年可能在中國舉辦世界杯時的贊助預算。

  2. 繼續(xù)贊助事業(yè)

  伊利集團品牌管理部總監(jiān)江天指出,奧運營銷本身周期就至少3年,絕不是17天后就可以鳴金收兵。奧運后還會有更多的世界頂級賽事考驗中國贊助企業(yè)的整體運籌帷幄能力。中國企業(yè)也應提前做好準備,使奧運商機帶來的利好方向,在企業(yè)的發(fā)展歷程中無限延續(xù)。

  現(xiàn)在,中國企業(yè)可以根據(jù)自身實力及需要參與到各級重大賽事之中,如NBA中國賽、F1方程式大獎、F1摩托艇賽、DTM房車賽、中國網(wǎng)球公開賽,還有國內足、籃、排球聯(lián)賽等。 



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