| 正是這種對于游戲的執(zhí)著讓彭在23歲時就建立起一家容納80人，月營收過千萬的公司。正如邁克爾·戴爾在得克薩斯州立大學的寢室里開始自己的電腦公司，比爾·蓋茨哈佛沒有畢業(yè)就創(chuàng)辦了微軟——那曾是眾多人的偶像。
但顯然，如今“80后”創(chuàng)業(yè)者的勵志標桿不再如此單薄，榜樣的名單在近來可以列出長長的一串，而這個時期涌現(xiàn)出來的少年創(chuàng)業(yè)榜樣必將成為這個時代年輕人的追求：被Google天價收購的視頻搜索網站、YouTube的年輕創(chuàng)始人賀利(Chad Harley)和陳士駿(Steve Chen)；自稱“國王”、雅虎對其深有興趣并屢次加價未得的大學生社區(qū)網站Facebook 創(chuàng)始人馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)……像那樣的成就遙不可及？并非如此，如果少年們要找尋激勵，那就看看Google收購YouTube的涂純碐oogle收購YouTube的16.5億美元和雅虎為Facebook開出的10億美元的報價吧。
當然，榜樣力量之外，年輕人創(chuàng)業(yè)風潮更深層次的原因或許在于社會觀念的轉變。無論是戴爾還是蓋茨，其成功都完全被視為天才少年的個案，他們的路徑并不具有普適性。在他們的年代，一個人選擇創(chuàng)業(yè)，收獲的往往不是尊敬的目光，而是質疑和冷眼旁觀。當時的傳統(tǒng)智慧仍然認為：獲得一兩個學位，在一個成熟的大公司逐步升遷是正經之道，創(chuàng)業(yè)只屬于那些特立獨行的人。
然而今天，創(chuàng)業(yè)已經成了和傳統(tǒng)職業(yè)路徑相匹敵的、為社會所認可的職業(yè)之路。提及這種轉變就不能不提上世紀末的互聯(lián)網泡沫。在這場無數(shù)創(chuàng)意輸送給風險投資的過程中，創(chuàng)業(yè)的積極意義也傳播到扁平化的世界各地。1960年代、1970年代的創(chuàng)業(yè)者如馬云、吳鷹的成功，開始讓一種理念，即創(chuàng)業(yè)和傳統(tǒng)的就業(yè)途徑一樣，能夠成為一種職業(yè)道路得以廣泛傳播。企業(yè)家們開始找尋大量的資源來開始和運營一個新的生意。
因此，如今充當“創(chuàng)業(yè)”代名詞的不再是“魯莽”、“投機”和“風險”，取而代之的是“機會”。而不再神圣的公司職業(yè)生涯也促進了這種觀念的轉變：畢竟豐厚的退休保障和鐵飯碗的好時光都不再了。
甚至，從前睜一只眼閉一只眼的政府也開始大張旗鼓地鼓勵創(chuàng)業(yè)。
走在前沿的是美國，2100所大學開始開設創(chuàng)業(yè)相關課程，而10年前這個數(shù)字是不到400所。中國的創(chuàng)業(yè)活動也開始走向全球前沿。《全球創(chuàng)業(yè)觀察中國報告(2006)》顯示：當前中國每百名18至64歲的成年人中，有16.2人參與到創(chuàng)辦時間不足三年半的創(chuàng)業(yè)企業(yè)中去，創(chuàng)業(yè)活躍程度在“全球創(chuàng)業(yè)觀察”項目的成員國中名列第六。
與此同時，中國政府逐漸開始意識到創(chuàng)業(yè)能夠帶來的就業(yè)機會，以及解決大學生就業(yè)問題，開始鼓勵大學生創(chuàng)業(yè)。今年，中央財政安排1億元人民幣建立引導基金，支持科技型中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資。“80后”將在整個社會支援創(chuàng)業(yè)的條件逐漸成熟的支持之下，將這種趨勢實踐為社會就業(yè)主流。
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