| 互聯網行業新、規則少，不諳管理還可以邊學邊干。傳統行業的復雜商業規則對懵懂的80后創業者帶來的困難和痛苦，都來得更快更直接。1985年出生的姑娘董思陽的身份是香港鳳博國際集團董事長、上海鳳博餐飲有限公司執行總裁、喜客多連鎖餐飲公司執行總裁，征戰“傳統行業”的她更早遭遇了市場的瑣碎和折磨。
為了推廣綠色有機食品概念，董思陽在上海開辦了兩家喜客多餐廳。“做餐廳真是太繁瑣了，”那段親身管理餐廳的經歷“不堪回首”。“每天都要呆在店里，哪兒也去不了，只要我一離開就會跑單。每天要解決一大堆雜事，什么都要管。”
她更不適應的是人。留學新加坡、美國、金融專業這些背景讓她“更習慣與企業家、資本家打交道”。當她將健康生活理念的宏偉遠景以及其產品商業價值描繪給餐廳員工時，員工用迷茫的眼睛盯著董思陽，最后怯怯地說：“我只想知道這個月工資是多少。”
“進入一個行業很容易，但真正管理好企業很難。尤其是傳統行業，比如餐廳。”董思陽現在已經放棄了餐廳的管理，另聘職業經理人管理。起初兩家餐廳賠了不少錢，現在也只是收支平衡。幸好“餐廳的目的是推廣理念，不虧錢就好，盈利可以由產業鏈的其它部分完成。”
80后創業新銳已經與創業之初有了不少變化。曾因愛好夜以繼日編程的戴志康創立康盛創想(Discuz!)后，每天依舊工作12小時卻“五六年沒有寫過程序了”；曾因分享精神高喊堅決不在網站中加廣告的VeryCD創始人黃一孟，已經悄然把規則改為“在為網友服務前提下，不排斥任何形式的商業合作”。
|
