陳甬軍：對于企業來說，可以順利地從單純依靠出口，轉到依靠內需。中國有很多消費層次，但存在的問題是消費結構不夠高。比如說一些針對國外消費人群的玩具、旅游產品，中國人很難接受，如果直接賣給農民和小城市人口，他們不適應這種產品，認為樣式太夸張。但是如果有世博會這樣一個平臺，一部分訂單就可以順利轉出去了，出口的“洪水”得以宣泄。
另外還有一個很重要的就是文化產業。第三產業里的現代服務，包括生產服務業、銀行業、文化產業等等，這其中提高文化產業的比重，會提高整個Cye.com.cn產業結構。世博會期間會有很多表演和展覽，這可以帶動我國相對落后的文化產業的發展。經濟活動和文化活動相結合，可以提高我們整個文化產業的素質。
《華夏時報》：對于世博贊助商來說，雙向選擇的時候應注意什么？
陳甬軍：贊助商要全面考慮，不能一味從經濟效益方面衡量。這其中，世博會對交通銀行的選擇就很合適，就像奧運會選中國銀行一樣，中國銀行的總部在北京，交通銀行總部在上海，這樣的選擇對于奧運會和中國銀行、世博會和交通銀行，都是互利的，對保持兩個銀行的品牌也有作用。所以，在我看來，接近終端消費和文化產業的企業，是比較合適做贊助商的，因為世博會是面對最終消費者的。
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