80后“海歸”送外賣的報道，引發讀者關注“海歸”群體在煙創業和工作的‘海歸’們，究竟是怎樣的一群人？他們中的哪些人游入了適合自己的海域，又有哪些人“水土不服”？ “海參”、“海帶”、“海草”……或許是他們最好的另類注解
［核心提示］統計顯示，從1994年底，第一個留學生回國來煙創業開始， 15年間，在煙創業和工作的留學人員已達400余名，創辦企業從起初的3家，增加到了410家。同時，近萬名海外學子也在陸續回煙，加入就業或創業的潮流。
留學海外，國內外企任職高管，辭職開辦煙臺首家網絡送餐公司——本報推出80后“海歸”送外賣報道后，引發了坊間有關“海歸創業”討論的持續升級——
“從10幾年前的‘出國熱’，到眼下金融危機催發的‘歸國潮’，在煙創業和工作的‘海歸’們，究竟是怎樣的一群人？”
“哪些本領讓海歸之中的佼佼者‘如魚得水’，哪些缺憾又讓一些人‘水土不服’？”
“創業政策一片大好，煙臺如何委有用之才以大任，海歸又如何游向適合自己的一片海域？”
本報記者對如上疑問作了調查，并為煙臺“海歸”人群中的另類細分，加以解讀。
80后海歸多為“海帶”“海參”
賀伯特3個月收到70份求職書
［詞解］ “海參”，特指沒有工作經驗的海歸學生；“海帶”，亦稱“海待”，特指海歸之中暫時待業者。
［創業潛力指數］ ★★☆☆☆
“風起云涌之，鸞鳳還巢之日。”百年一遇的金融危機所催發的多米諾效應之一，是使更多的留學人員“洄游”國內。這一變化，甚至讓與就業工作無關的人都有所觸動，我市投資促進局高級招商顧問賀伯特就是其中一位。
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