那么，批量維權與個案維權相比較，在成本與收益上究竟會有多大的差別呢？以李智勇取證的那家酒店為例，假如他只取證這家酒店的一部盜版影片，來提起訴訟索賠的話。他能掙到錢嗎？李智勇告訴記者，如果是這樣，那肯定是賠本。他說，如果在這家酒店只取證一部影片，成本包括：兩位公證員和一個取證人員往返深圳的差旅費以及取證訴訟成本，總計21490元。按照《信息網絡傳播保護條例》規定，每部影片可判決50萬元以下的賠償金額。但目前一般判賠5萬元左右。以此計算，提供版權的網尚文化與代理人李智勇和參與維權的律師三方各1/3分成，李智勇能得到17000元，但他之前支付的成本是21490元。這樣，他辛苦幾個月打贏一場反盜版官司反而會賠本4490元。所以，李智勇說，他有別的選擇。比如他會先取證30家酒店，把所有的公證書拿齊了之后再一次性發律師函。按照一次取證30家酒店，每家酒店平均取證4部影片計算，維權一次總成本為337360元；賠償金總收入為600萬元。相關三方分成，李智勇可得到收入200萬元，減去他支付的維權成本337360元，他一次維權得到的凈收入將達到1662640元。不過，這只是估算。那么，李智勇在實際維權中的成功率和收益到底怎么樣呢？李智勇的第一次反盜版維權行動就是以批量化方式進行的。
2007年，李智勇還是網尚文化公司的員工，負責該公司在深圳地區的維權業務。當時，他一次性對深圳市播放盜版節目的84家網吧集中取證準備發起訴訟。沒想到，還沒打官司，絕大多數網吧就先找到他要求和解，李智勇順利地獲得收益200萬元。嘗到甜頭后，他自己成立了公司，從網尚文化公司的員工變成了它的合作方。今年4月，他一次性進行了對深圳市350家侵權網吧的批量取證和公證，并計劃年內完成訴訟和索賠。而下一步，他的維權目標是廣東省的幾千家網吧和上千個酒店。他給記者算了一筆帳：“假如說網吧，我先是維權2000家，按照我們以前的和解率來說，就按（賠償）三萬（元）一家來算，2000家就是6000萬，這6000萬當中，我可以拿到的那是相當可觀的。“黎峰也向記者證實，賠償金下來以后，扣除維權的一切成本，他們雙方還可以五五分成。
維權產業，利益均沾
我們的記者告訴我，這份為李智勇帶來巨大財富的職業，正在國內的很多地方變成了一個新產業。。職業維權的市場空間到底有多大？作為李智勇維權的版權提供者，網尚文化公司總裁黎鋒預言，這會發展成為一個產業。他說：“這種給我們維權能夠賺錢的這樣的一個模式，傳達到或者社會上，或者其它的渠道以后，現在已經有很多的個人甚至是公司愿意和我們合作。那么這種合作，它愿意先付一部分合作的保證金，來作為和我們合作的一個先決條件，那么它再在當地再聘請律師和公證（員）。它又把這樣一個商業模式把它放大了，形成了一個這個叫做專業的維權的這么一個事業了，讓更多的人參與到維權的產業鏈上來。而且讓維權還成為一個有巨大收益的這么一個產業。”
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