前幾天，安徽廬江船戶李其勝開著貨船駛過嘉興三塔港航管理站，中途未經任何停留。此時，借助中科院嘉興中心的無線傳感網技術，在管理站監控室里，該船的相關信息已自動顯示在電腦屏幕上。 “通關快了，還能省下一筆油錢�！崩钇鋭僬f。**********本o文o來o源o于o創o業o網 c+y+e.c+o+m.c+n版$權所有
科研成果，并非高校和科研單位的一種擺設，它們應該得到轉化和應用，尤其應與企業對接，轉化為現實生產力，以適應社會發展需要。有人曾直言不諱： “評價高校科研工作，不僅要看科研經費的總額、項目數、論文數、鑒定數、獲獎數、專利數、被權威雜志檢索數，還要看通過科研工作真正取得的實際價值，看是否能轉變為生產力促進社會的發展；不僅要看社會效益，還要看通過科研工作取得了多少經濟效益�！睂τ趹眯蛯W科來說，科研經費是用來搞產業化的，而不是用來評職稱的。你搞的科研項目真正轉化為了生產力，評職稱自然不成問題。**********本(文(來(源(于(創(業(網 c%y%e.c%o%m.c%n版_權$所有
不能不看到，在現實中，不少科技人員拿項目、發論文、申請專利，其目的多是為了評獎、評職稱、爭榮譽，對進一步轉化為現實生產力似乎缺少應有的動力。于是，不少科研成果難免被束之高閣，處于休眠狀態。國家投入巨大的人力、財力、物力，可結果竟是如此，這是多大的浪費呵！中科院院士陳運泰曾說，不希望看到國家投了那么多錢，出了一堆論文，出了一堆院士，但是科技創新卻搞不上去。科研成果得不到轉化和應用的擔憂，確實發人深省。**********本o文o來o源o于o創o業o網 c+y+e.c+o+m.c+n版$權所有
高校和科研單位的科研成果，在一些地方之所以不能被及時轉化，這固然有體制、機制、政策、環境等諸多因素的制約，但企業和科研人員的積極性不能有效調動起來，也是一個不可回避的話題。中科院嘉興中心的科研成果轉化率較高的一個重要原因，是推行了項目核心團隊入股制。按他們的說法， “這叫創新與創業相融合”。毫無疑義， “科研人員與企業一起出資搞項目開發、轉化，自然鉚足勁干”。
如果說，企業出資搞項目研發、轉化，讓科研人員從此擁有了平臺，有了踏實感的話，那么，科研人員和專家的入股，則讓企業看到了希望，少了顧慮，有了放心感。當企業和科研人員坐在 “同一條船上”的時候，且雙雙在沒有退路的情況下，又怎不令他們為著同一個目標而攻堅克難、攜手前行呢？**********本o文o來o源o于o創o業o網 c+y+e.c+o+m.c+n版$權所有
有報道說，國內一所大學的一個項目， “遠渡重洋”到美國生根。直到現在，每當想起這段 “親身經歷”，校領導有些話不吐不快：科研成果轉化，為什么 “國內開花國外香”？“我們到處去找企業，希望能夠把我們的先進技術用到咱國內自己的企業中”，但他們失望地發現，居然沒有企業愿意接手，最后大洋彼岸的企業卻紛至沓來。答案如同芒刺。因為與國際頂級技術相配套的設計部分你拿不出來，我們沒有這個設計能力，所以再好的材料也沒法用。**********本(文(來(源(于(創(業(網 c%y%e.c%o%m.c%n版_權$所有
從表面上看，是因為 “沒有這個設計能力”，所以導致了 “把我們的先進技術用到咱國內自己的企業中”這一愿望的落空，但從深層次看，恰恰是由于我們忽視了對企業和科研人員的 “設計和開發”。畢竟，設計能力的突破提升抑或相關成果的轉化，都有賴于他們的積極性和創造性的調動和迸發，離開了他們的積極性和創造性，相類似的 “科技成果外流”又能如之奈何？
在今年年初召開的國家科學技術獎勵大會上，溫家寶總理強調： “現代科學技術成果只有轉變為新型的生產方式和產業，才能推動經濟發展方式的根本轉變。必須把促進科技成果向現實生產力的轉化，作為 ‘十二五’時期科技工作的一項重要任務。要大力增強技術創新和研發能力，大幅度提高科技成果轉化應用水平�！边@就要求我們必須緊緊抓住 “轉化成果”的牛鼻子，注重在 “創新與創業融合”上下功夫，亦即要建立健全企業主導技術研發的體制機制，鼓勵企業協作開展關鍵共性技術研發。要鼓勵廣大科研人員、科研院所和高等學校以多種形式與企業合作，共同推進技術創新和科研成果轉化應用，提升企業和產業素質，增強市場競爭能力。**********本o文o來o源o于o創o業o網 c+y+e.c+o+m.c+n版$權所有
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