姚明是巨鯨音樂(lè)網(wǎng)初始投資人，巨鯨音樂(lè)網(wǎng)CEO陳戈曾在2003年通過(guò)自己的一個(gè)同學(xué)認(rèn)識(shí)了姚之隊(duì)負(fù)責(zé)人章明基，2005年巨鯨創(chuàng)辦時(shí)，章明基和陳戈在深圳僅僅用一個(gè)飯局就談妥了合作協(xié)議，姚明和章明基共同出資300萬(wàn)美元作為啟動(dòng)資金。巨鯨音樂(lè)網(wǎng)是中國(guó)最大的正版音樂(lè)網(wǎng)站，2006年3月上線。巨鯨音樂(lè)網(wǎng)與世界各地的唱片公司合作，推出百萬(wàn)首正版音樂(lè)的免費(fèi)試聽(tīng)及下載服務(wù)。2008年，谷歌中國(guó)斥資700萬(wàn)美元，與巨鯨合作推出谷歌音樂(lè)產(chǎn)品。
“姚明個(gè)子高，看得遠(yuǎn)，當(dāng)很多人認(rèn)為正版沒(méi)戲的時(shí)候，姚明堅(jiān)持認(rèn)為正版有戲。”陳戈幽默地表達(dá)了對(duì)姚明的贊賞。去年6月，巨鯨音樂(lè)網(wǎng)正式獲得了來(lái)自谷歌以及姚明金額達(dá)數(shù)百萬(wàn)美元的第二筆投資。此后巨鯨以1000萬(wàn)美元收購(gòu)“一聽(tīng)音樂(lè)”，成為國(guó)內(nèi)最大的正版在線音樂(lè)公司。
“之前的姚餐廳，姚明本人沒(méi)有參與經(jīng)營(yíng)，巨鯨音樂(lè)網(wǎng)的情況會(huì)與之不同�！闭旅骰倪@番話，足以表明巨鯨或?qū)⒊蔀橐γ魃虡I(yè)版圖的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。姚明本人表示，他五六年前就開(kāi)始涉足網(wǎng)站，為了網(wǎng)站他甚至去上了一些相關(guān)課程，“我是一個(gè)新手，又將要從頭開(kāi)始。”
姚明商業(yè)價(jià)值Cye5大輻射區(qū)
央視相關(guān)廣告10年總收益8億美元
2007年11月13日經(jīng)典的“姚易大戰(zhàn)”共吸引2.5億中國(guó)人觀看，創(chuàng)造了中國(guó)的收視紀(jì)錄。這也為CCTV5和多達(dá)51家地方電視臺(tái)帶來(lái)源源不斷的廣告商。保守估計(jì)，NBA直播至少為這些電視臺(tái)帶來(lái)了15億美元的收益。除去NBA在中間的分成，中國(guó)電視臺(tái)收益約8億美元。
NBA中國(guó)10年總收益12億美元
按照沃天體育管理集團(tuán)董事長(zhǎng)郭杰的估算，從2002年至今，NBA通過(guò)商業(yè)贊助、電視轉(zhuǎn)播分成、產(chǎn)品授權(quán)銷售、球員經(jīng)紀(jì)、視頻節(jié)目制作、場(chǎng)館咨詢等方式，在中國(guó)市場(chǎng)的收入高達(dá)12億美元，平均每年在中國(guó)市場(chǎng)獲得的收入在1.3億美元以上。
中國(guó)體育用品市場(chǎng)規(guī)模
2010年達(dá)164億美元
姚明進(jìn)入NBA前，中國(guó)體育市場(chǎng)正進(jìn)入盤(pán)整期，銷量最大的李寧年銷售額也不過(guò)1.3億美元，全球最暢銷的耐克在中國(guó)也沒(méi)能得到認(rèn)同。但姚明進(jìn)入NBA后，耐克、阿迪達(dá)斯、彪馬等，以及以“國(guó)際化”標(biāo)榜自己的中國(guó)品牌也迎來(lái)爆發(fā)的10年。耐克在中國(guó)的銷售收入漲了20倍，李寧的收入也漲了10倍。
火箭主場(chǎng)豐田中心的中國(guó)品牌
安踏、方正科技、鴻星爾克、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、匹克、七匹狼、中國(guó)石油以及伊利等。
來(lái)自NBA的中國(guó)品牌代言人
安踏：斯科拉等3人；喬丹：海耶斯1人；李寧：奧尼爾等5人；匹克：阿泰斯特等15人。 本新聞共 3頁(yè),當(dāng)前在第 3頁(yè) 1 2 3 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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