供應商曝超市斂錢內(nèi)幕 靠收進場費圈錢上億元
超市向供貨商收取的“進場費”等多種費用，屬“國際慣例”，還是“苛捐雜稅”？25日，四名不堪重負的供應商代表向記者反映超市“圈錢”內(nèi)幕。
此前，他們已向廣東省部分人大代表反映情況，陳亞汗等11名代表在省人大會議期間聯(lián)名提出相關建議，希望有關方面對超市暴露出的問題進行立法監(jiān)督。
一年到頭雜費不斷
“又來了！”一紙來自某超市的收費通知書，令供應商徐女士頭痛不已。徐女士是酒類供應商，一年前，她從易×××超市撤架了。她說一年到頭雜費沒完沒了，生意實在沒法做下去。而供應某知名水餃的黃先生也因承擔不了又多又重的雜費而撤出好××超市。
據(jù)供貨商們反映，幾乎所有超市都向供應商收取多項雜費，雖然各超市收費額不一，但一般超市在新店開張或周年慶祝等都向每個供應商收取1000元以上。一位供貨商算了一筆賬：按每種商品100元計，100元×15（分店）×20000（品種）＝3000萬元。過一個節(jié)，超市就能圈錢數(shù)千萬元。
最驚人還是進場費
更具有爭議的是“進場費”。當供應商多年的陳先生說，行內(nèi)人都知道，超市有個“行規(guī)”：供應商供貨給超市銷售，要先交納一筆驚人的進場費。如好××進場費至少要5萬元。陳先生供應的海產(chǎn)品，有超市曾開出10萬元的進場費，后來超市看在該產(chǎn)品是綠色食品、銷路又好的分上，降低進場費，但仍高達7萬元。
陳先生說，超市越來越普及，產(chǎn)品間的競爭也越來越激烈。為了生存，要繳高額進場費，超市與供貨商形成“周瑜打黃蓋”的局面。陳先生為普通超市算了筆賬：如果每個商品供應商按5萬至10萬元進場費計算，每個超市按1000個供應商計算，單進場費就逾億元！這是個驚人的數(shù)字。
據(jù)陳先生說，廣州以及深圳、東莞等地的超市，只有極個別在認可產(chǎn)品的情況下不收進場費，其余超市都收取，這儼然成為“行業(yè)慣例”。
最終受害的是消費者
其實，超市向供應商獅子大開口的結(jié)果，最終會讓消費者權(quán)益受損。供應商黃先生說，超市進場費高、雜費多，導致一些品牌商品進不來或撤場，消費者少了選擇余地；同時，為應付種種收費，供應商只能通過降低成本的方法來求生存，由此造成質(zhì)量下降。
供應商代表無奈地說，關于超市收費問題，他們曾到各處反映過，得到的答復往往是一句：“這是商業(yè)行為。”他們希望對超市立法加以監(jiān)管，讓超市透明起來，營造公平環(huán)境，也讓消費者放心。
超市說按慣例操作
一位大型民營連鎖超市的高層管理人員用“競爭激烈、壓力巨大”來概括超市的經(jīng)營管理。他承認，供應商反映的收費問題都是實情，但也是超市行業(yè)的慣例。由于相關法律法規(guī)尚未出臺，目前各大超市是按此慣例操作的。(《羊城晚報》／供稿)
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