MP3的“洗牌”與MP4 的“尷尬”
在杭州一家報社工作的宋小姐因為每晚都要去浙江大學上課，于是便想給自己買個ＭＰ4用來打發(fā)公交車上的無聊時光。到數(shù)碼城轉了幾圈，卻帶回一肚子的疑問。為什么ＭＰ4的價格相差那么多，貴的要三四千，便宜的還不足一千？許多ＭＰ3現(xiàn)在也有視頻功能，和ＭＰ4又有什么區(qū)別呢？
宋小姐的疑問也許體現(xiàn)了目前ＭＰ4市場似乎正步ＭＰ3市場后塵雜牌叢生、價格競爭激烈。而某些廠商將視頻ＭＰ3說成ＭＰ4，混淆了消費者的視線，更進一步攪亂了ＭＰ4市場。
ＭＰ3：將低價進行到底
2005年，對于國內ＭＰ3行業(yè)來說，是波折重重、傷痕累累的一年：總體市場萎縮，增長乏力，華南幾百家中小ＭＰ3廠商被洗牌出局，剩余品牌之間的競爭更加激烈。另一方面，帶有電影播放功能的視頻播放器趁勢崛起，各品牌蜂擁而至，短兵相接，市場爭奪大戰(zhàn)一觸即發(fā)。
日前，紐曼和優(yōu)百特在同一天，同一時間段，一個在北京，一個在廣州，南北兩大ＭＰ3品牌“不約而同”舉起價格大旗，分別將512Ｍ和 256Ｍ 1．8 寸屏視頻ＭＰ3殺至399和299的超低價位。緊接著，昂達、臺電、中恒等品牌以相同的價位跟進，一場由國內品牌自發(fā)組成的“價格聯(lián)盟”開始了對市面雜牌ＭＰ3的大圍剿。
業(yè)內人士認為，這可能是繼去年眾多工廠倒閉，ＭＰ3市場完成第一次大洗牌之后，ＭＰ3產(chǎn)業(yè)迎來的第二次洗牌。
針對這一情況，深圳朗科科技有限公司市場部經(jīng)理張洲寬在接受中國經(jīng)濟時報記者采訪時表示，現(xiàn)在說洗牌或者是大圍剿還言之過早，并不是發(fā)動一次價格戰(zhàn)就能在ＭＰ3市場進行洗牌。更重要的是推出優(yōu)質優(yōu)價的產(chǎn)品。
賽迪顧問ＤＣ事業(yè)部分析師楊志兵對于第二次洗牌的說法同樣不是很認同，“這只是一些中低端廠家為爭奪市場做出的戰(zhàn)略調整，像索尼、愛國者之類的大廠家可能就不會跟風。但毫無疑問這樣的價格戰(zhàn)會對一些低端ＭＰ3廠家造成很大沖擊。”
“此次‘價格聯(lián)盟’對市面雜牌ＭＰ3進行大圍剿的做法是值得肯定的，紐曼在整個行業(yè)里規(guī)模不錯，小品牌之間的競爭將更殘酷，但ＭＰ3市場將會更有序。”華旗資訊副總裁侯訊在接受記者采訪時表示。
ＭＰ4：尚未進入啟動年
從2005年下半年開始，籠罩在ＭＰ3市場上的寒流讓華南百余家工廠大批消失。隨著ＭＰ3行業(yè)整體利潤水平的急劇下滑，一些倒閉和沒有倒閉的ＭＰ3制造工廠又將目光對準了新興的ＭＰ4業(yè)務，并紛紛轉型做起了ＭＰ4，一時間，國內的ＭＰ4制造工廠又突然猛增。然而，以“價格更低，性能更優(yōu)，功能更多”為特征的性價比之戰(zhàn)，在數(shù)十家大牌與新銳之中提前打響并愈演愈烈，將剛剛從ＭＰ3困境中突圍出來向ＭＰ4轉型、羽翼尚未豐滿的大批數(shù)碼廠商再次推向生死之地。
“國內的數(shù)碼廠商在市場把握方面顯然處于一種茫然之中。一些大的ＩＴ廠家對ＭＰ4的激情其實并不是很高，因為目前ＭＰ4市場普遍存在量不高質不優(yōu)牌不響的尷尬境地。”賽迪顧問楊志兵表示，“ＭＰ4最多火個兩三年吧！”楊對ＭＰ4的市場前景不是很樂觀。
“那些今天做ＭＰ3明天做ＭＰ4的小廠甚至不能稱之為廠，而是作坊。在價格競爭中它們根本不可能站得住腳。”侯訊表示。
一方面是當初紛紛把目光投向ＭＰ4的企業(yè)或死去或又重新把視頻ＭＰ3作為戰(zhàn)略重點；另一方面是一些處于中低端的ＭＰ4企業(yè)繼續(xù)掀起價格戰(zhàn)。
在日前的新品發(fā)布會上，紐曼總裁唐未德表示，“紐曼今年將堅持一貫的低端策略。”與紐曼“平民普及風暴”的定位不同，“愛國者ＭＰ4產(chǎn)品主要定位在中高端，2至3年內不會成為市場主流。”華旗資訊副總裁侯訊如是說。“今年還不是ＭＰ4的正式啟動年，ＭＰ4還處于市場導入期，明年ＭＰ4會進入高速發(fā)展。”
“多功能”：攪亂ＭＰ4一池春水
有關調查機構顯示，2005年，我國ＭＰ4市場增幅將達到300％，產(chǎn)業(yè)蛋糕逼近10億元。專家預測，未來幾年內，ＭＰ4的市場份額有望達到100億元。然而，據(jù)多家調查機構的數(shù)據(jù)顯示，去年一年，ＭＰ4的銷售總量還不到30萬。
有關業(yè)內人士表示，ＭＰ4的銷售情況沒有達到預期的設想，一方面與ＭＰ4性價比不高有關，另一方面與目前市場上ＭＰ4功能較為單一有關。
“各廠商如果只是把視頻播放作為ＭＰ4的最主要功能，將面臨巨大的產(chǎn)品風險。”賽迪顧問分析師楊志兵指出 ＤＶ、數(shù)碼伴侶、ＭＰ4手機的存在使單一功能的ＭＰ4面臨淘汰危機。“單一功能的ＭＰ4可能尚未普及開來就沒有生命力了，ＭＰ4多功能數(shù)碼融合的趨勢會越來越明顯。”
2005年底，朗科公司推出酷貝 Ｐ200該產(chǎn)品囊括視頻播放、電子游戲、ＭＰ3、ＦＭ收／錄音、車載ＦＭ射頻、數(shù)碼伴侶、電子書閱讀、圖片瀏覽、語音復讀等功能。
朗科市場部經(jīng)理張洲寬表示，“朗科就是為了打造隨身娛樂終端概念，以區(qū)別傳統(tǒng)的視頻ＭＰ3和單一功能的ＭＰ4播放器。酷貝系列是面向大眾的。”
“從市場來看，ＭＰ4的消費人群和ＭＰ3的消費人群有很大的不同。ＭＰ3更多的是面向個人消費者，而ＭＰ4未來更大的市場可能會是行業(yè)用戶和數(shù)碼發(fā)燒友。”楊志兵表示即使像酷貝系列也不一定是大眾完全普及，“可能更多用在車載娛樂上。”
侯訊在聽完記者描述完酷貝的一些功能后，反問記者一句，“你覺得這個產(chǎn)品是個什么東西呢？”
“ＭＰ3是隨身聽，ＭＰ4是隨身看，ＭＰ4在硬件上不會再有多大改變。從長遠市場來看，ＭＰ4不可能達到ＭＰ3的市場規(guī)模。”侯訊表示。
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