YouTube與MySpace角逐在線廣告
導言：Google出巨資收購網(wǎng)絡視頻網(wǎng)站YouTube，希望借此拓展其視頻廣告業(yè)務，而此前Google與新聞集團也達成了協(xié)議，為其旗下的社會化網(wǎng)站MySpace提供搜索引擎服務，YouTube與MySpace會在目前規(guī)模達數(shù)百萬美元的在線廣告領域展開競爭嗎？
數(shù)月前，新聞集團與互聯(lián)網(wǎng)搜索巨頭Google達成了一項關鍵性協(xié)議，根據(jù)協(xié)議，新聞集團指定Google為其于去年以5.8億美元收購的社會化網(wǎng)絡領導企業(yè)MySpace提供搜索引擎。這項與Google達成的協(xié)議保證MySpace在三年時間內(nèi)獲得9億美元的營收，這足以可以讓新聞集團收回收購MySpace的支出，并可實現(xiàn)部分贏利。
在Google與網(wǎng)絡視頻領域的領導企業(yè)YouTube達成1.65億美元的收購協(xié)議后，新聞集團正積極尋求與Google之間達成的協(xié)議能夠非得開展。目前，YouTube并沒有與MySpace形成直接的競爭，MySpace的用戶仍使用公司的主頁上載圖片、視頻、音樂及信息。但是YouTube也擁有一個社會化網(wǎng)絡業(yè)務，從而使其用戶可以共享播放列表及其他信息。這或許是YouTube社會化網(wǎng)絡的基礎，可能會與MySpace形成直接的競爭。
雙方可能競爭的領域主要涉及YouTube大量的視頻內(nèi)容可能會嵌入到MySpace用戶的配置中。預計，Google將把廣告整合到由專業(yè)人士及業(yè)余愛好者制作的YouTube視頻內(nèi)容中。這樣一來，Google可能不久將有能力向MySpace用戶發(fā)布流媒體廣告，MySpace用戶可以在他們的MySpace主頁上觀看嵌入的YouTube視頻內(nèi)容。問題是，新聞集團能否從中分得一杯羹，如何可以，比例又是多少呢？迄今為止，廣告營收還沒有立即兌現(xiàn)，但是如果在線視頻廣告營收迅猛增長，雙方預計如何分配營收的問題將顯得越來越重要。市場研究機構Pyramid Research的高級分析師尼克·荷蘭德說：“對MySpace 和YouTube來說，營收分配的問題是它們所面臨的一個棘手問題。”新聞集團拒絕對此發(fā)表置評，Google也沒有對相關問題予以答復。
Google首席執(zhí)行官埃里克·施密特與新聞集團首席執(zhí)行官魯珀特·默多克舉行了一系列的磋商，以確定雙方之間的合作關系。數(shù)字通信公司Organic負責媒體業(yè)務的執(zhí)行總監(jiān)瑞克·考特維爾說：“Google已經(jīng)表現(xiàn)出它視新聞集團為合作伙伴的態(tài)度是認真的。兩家公司希望在一些業(yè)務上進行合作。”兩家公司所需要的是一份協(xié)議，但是如果它們達不到自己的目的，那么雙方的態(tài)度可能都是強硬的。這樣，最終的結果可能會是新聞集團阻止YouTube視頻內(nèi)容鏈接到MySpace上，并進一步豐富其自己的MySpace視頻內(nèi)容，并與YouTube形成競爭。以前，MySpace就曾阻止過YouTube的鏈接，因此這種可能性還是存在的。新聞集團還有可能拉攏福克斯向其獨家提供視頻內(nèi)容。不過，新聞集團任何過激的舉措都會冒疏遠MySpace用戶的風險，因為現(xiàn)在這些用戶也非常熱心YouTube提供的視頻內(nèi)容。
要是在以前，Google可能會拒絕與新聞集團擴大現(xiàn)有廣告協(xié)議。但是，現(xiàn)在這樣做可能會損害其財務利益，況且Google希望拓展其廣告業(yè)務，而MySpace又具有巨大的潛在價值。
對新聞集團來說，與Google達成協(xié)議最具價值的方面可能是掌握向用戶發(fā)布目標廣告的技術。新聞集團高管們欣賞Google在廣告領域所擁有的無與倫比的技術優(yōu)勢。況且，YouTube在這方面也非常出色。為雅虎及MSN等媒體企業(yè)提供定價及預算技術的Rapt公司的首席執(zhí)行官湯姆·查維茲說：“YouTube憑借其標記技術，使用戶可以擁有比MySpace網(wǎng)站所提供的更大的組織及分類能力。”毫無疑問，新聞集團非常希望能夠獲得這種標記技術，這種技術可以幫助用戶就像使用關鍵詞那樣使用標簽組織和導航網(wǎng)站。從長遠的角度來說，這種技術可能會比目前談判所涉及的營收分配問題更具價值。(Bambridge)
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