同質化時代爭什么?
互聯網能承載海量信息，并快速傳播的特點，注定互聯網是一種發揮社會影響力的平臺。當然，這也為網站內容的同質化競爭埋下了“苦果”。很多人漸漸明白，想在現有門戶的格局下再創辦一家新聞資訊門戶是何等困難，而想在Google和百度的陰影下分食“搜索蛋糕”也相當可憐。
難道說互聯網的空間已趨于飽和?百度CEO李彥宏對此的評價恰恰相反，他在今年9月份的互聯網大會上指出，“目前中國的互聯網市場正處于初級階段。”但是“很多人都扎堆做同一件事情是非常非常可怕的。”
言下之意，聰明人要么找個冷門的領域培育用戶，要么在大家看好某種應用模式之前先下手為強。可這成百上千的互聯網公司都看好什么呢?
其實在國內本土市場，像Yahoo、Google、eBay、Amazon這一級別的互聯網巨鱷尚未成形，而類似于微軟這種既有軟件平臺又有互聯網野心的傳統IT公司更沒誕生，新浪、搜狐、網易、TOM、騰訊、百度等統統可以歸為成長期的網站。它們仍在不斷探索新的互聯網應用模式，發現更多的商業機會，所以它們的市場動向也就是中國互聯網的風向標。
更準確地說，2006年這支風向標瞄準了網絡信息的源頭——內容資源。隨著這幾年互聯網版權越來越受到關注，傳統的平面媒體不斷捍衛自己的內容轉載權，以及新聞轉載的滯后性問題凸顯，新聞資訊門戶更著眼于培養自己的內容資源和渠道。2006年新浪、搜狐在經過半年多的博客“試點”之后，把傳統的新聞頻道都做了調整，更近距離地把草根的文化價值傳遞給廣大網民。另一個佐證就是關于上海文廣的視頻授權之爭。張朝陽繼2008奧運競標后再度拿下德國世界杯，新浪CEO曹國偉則大費周章趕在11月份與上海文廣旗下東方衛視簽訂和娛樂節目的合約。
也許，視頻內容隨著網絡帶寬服務的提高而取代傳統文字，成為網民的第一關注點正在演變成一種互聯網的發展趨勢。這一趨勢自然也被一些敏銳的垂直類視頻分享網站所覺察，在絕大多數視頻網站仍在模仿YouTube的上傳模式時，網絡秀公司已經在11月下旬正式公布與臺灣的歌手侯湘婷簽約發行唱片，而其他Web2.0網站仍在靠“美女視頻”騙取流量。
另一支風向標，在CNNIC多次公布的中國網民調查數據中大概可以找到影子：中國互聯網普及率最高的兩種應用，除了瀏覽信息就是相互通信。所以，電子郵箱和即時通信工具的市場前景也格外受到這些成長期網站的青睞，新浪、搜狐、網易、TOM等網站都積累數千萬的免費郵箱用戶，而騰訊的QQ用戶已經占據了國內市場的八成左右。丁磊就曾經在2006年的某季度財報發布會上向筆者表示，“這一部分免費用戶是一片很大的、 將來有待開發的商業空間。”
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