| 5、網站盈利模式是？
5.1、精辟至一句話闡述網站的盈利模式及網站的終極目標；5.2、列出圍繞盈利模式產生的盈利點，把您能想到的盈利點都全部列出，并結合資源特點、目標受眾群分析、網站定位等內容，逐一篩選，產生短期盈利點與可增長性盈利點，讓您對網站的經營有宏觀性把握；現在網站盈利模式產生同質化特點，請思考自己的市場是否能夠通過這些同質化的盈利模式產生收入，有沒有新的盈利點可以挖掘！在B2B方面行業內出現了許多與傳統資源結合的盈利點，值得我們學習，例如：網下網上撮合貿易結合，提取銷售傭金的模式；圍繞企業外銷或內銷產生的收取翻譯費等增值性收入模式等等。
6、網站的投資收益計劃是？
6.1總體的投資收益計劃：這是您是否做網站經營的關鍵，沒有哪個老板在不清楚錢投入何處，能在多長時間產生多大的投資回報的情況下，去盲目投資！因此，請根據短期與長期的盈利點，計算投資與回報比率。
6.2運營第一年的運營投資計劃：事實證明，網站運營商第一年是最關鍵的一年，這一年是否能夠摸清路，對未來的經營有關鍵性的影響。請詳細列出第一年的運營計劃，包括：投資額、可能產生收入的項目額、人員、資金、市場規模、網站排名目標、網站品牌影響力…等等。
6.3運營第一季度的運作計劃：這是網站運作的第一步，這三個月運作得當，完全可以使品牌開始走向正軌，如果運作不得當，就會浪費至少兩個月的時間，這是檢驗您思路是否清晰的關鍵指標，如果您有擔憂，可以找專業互聯網顧問公司協助。
7、商業計劃書有準備嗎？
其實寫商業計劃書的目的在乎于運營者本身，如果您想做大投資，寫一份優秀的商業計劃書非常有必要，大投資產生的是高風險，不得有閃失；如果您缺資金，而認為自己的構想足以做一番大事業，現在就動手寫一份具有說服力的商業計劃書，以便于您拉風險投資；但是更多的人會選擇自己先做，然后以后再寫商業計劃書，此時，我們依然建議您必須得寫，我們下載一份《商業計劃書模板》就會發現，它實際上在幫助我們整理自己的思路，這是千萬人的經驗智慧的結晶，我們借鑒并完善之后，會讓我們對自己的事業頭腦更清晰，操作起來更貼近市場，成功機率都會隨之提升。
8、堅持與努力是成功的關鍵！
創業的過程很艱辛，如果您的模式可行，還能夠支持運作，千萬不要放棄。許多市場都是需要經歷培育，現在環境差不代表未來環境就不行，這就需要我們堅信自己的信念，在保證自己短期能運轉的情況下，堅持到最后，或許你就是笑到最后的一個。
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