百度世界大會在北京召開
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時間：2007-8-15 9:54:12 來源：每日經濟新聞
作者： 我來說兩句 |
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業績會達到400億美元？
記者：我之前看了一些報道，國外的分析師講對你們的判斷有的說你們的業績會很好，甚至會達到三、四百億美元。
王湛生：價值究竟是多少？我覺得這個很難回答，但是我覺得有幾個大的數字大家應該在心里面可以有一個指標看一下。我覺得你看中國的經濟和美國的經濟做一個比較的話，如果把我們價格低的因素放進來，用世界銀行的方法來看，中國目前的經營規模已經是第二了，并且跟美國的規模差的不是很大。
可是我們在廣告，中國的廣告和美國的廣告市場相比中國只是他的二十分之一。同時你看網絡營銷，中國的網絡營銷也遠遠比不上美國的，中國的搜索引擎大概是美國的六十分之一。如果你看任何的定型的分析和定量的分析的時候，其實中國的市場是更多的企業家創業的這樣的一種氛圍，而你去美國，你從東海岸到西海岸，從一個城市到另一個城市看不出差異來。同樣的連鎖店，他的經濟經過了幾十年，上百年的發展，都已經是一個蘿卜一個坑站好位置了。
而在中國不一樣，中國是大量的新興企業，中小企業在大量發展，而有消費能力的中小企業主對互聯網還不太熟悉。這就是為什么百度有這么大的一個營銷和客服的隊伍，我們的很多客服銷售在打電話，經常跟一個中小企業的企業主說你有互聯網的網頁嗎，做過推廣嗎？所以百度做的工作的的確確有一點像傳道士在播種一樣。
百度產品副總裁俞軍：搜索產品部署三大體系
百度空間
記者：百度空間好象最近很長一段時間沒有做大的升級？有沒有其他動作？關于其他對手公司的很多新嘗試你們怎么看？
俞軍：實際上每星期都會有升級。過去三個月可能升級了好幾十項，但是都是很小的升級。
記者：在商業化這塊，新浪已經明確再過兩個季度可能會推出一些跟博客分錢的計劃，你們有沒有這樣的計劃？
俞軍：暫時沒有，百度空間好用就好，商業化還沒有考慮。
產品體系
記者：目前百度產品整個體系怎么部屬？
俞軍：一個是網頁搜索，還有就是垂直搜索，就是把網頁搜索更細分，針對某一類的內容屬性，比如說新聞、時間等，另外一個就是社區搜索。
記者：想問一下社區類的產品，是純粹滿足用戶需要還是說以后也會從產品中探索一些商業化？
俞軍：先滿足用戶需求，然后數量大了以后再考慮商業化。但是滿足用戶需求對我們是主要的。
記者：以后有沒有考慮說和門戶形成簡單直接的競爭？
俞軍：百度即使給用戶提供一些新聞內容，也談不上一定是跟誰在直接競爭。選擇權在用戶手里，我們一直貫徹用戶體驗。
記者：社區搜索，幾個產品線，就是社區產品怎么打通？
俞軍：百度里面所有的用戶都是統一的，不管是在知道、空間、貼吧，都會看到他的空間。可能你平時沒太注意過，不管是在貼吧還是知道，看到對這個人的發言有興趣，你點一下用戶名就能看到他的所有信息。
記者：百度是不是想做另外一個門戶一樣的概念，什么都有？
俞軍：實際上我覺得并不是說你一定要做的跟搜索有關，一定要是跟狹義的搜索有關就是，我覺得百度社區之前人家也認為是這樣，實際上社區也是針對搜索做的。我們看兩點，一個是說這個需求是不是足夠大。然后就是說我做這個東西是不是滿足的比別人好。
記者：就是說百度哪些方向的產品再突破一下或者是再嘗試一下？
俞軍：目前是社區產品比較優先的，因為這一塊的發展還遠遠沒有到。
記者：有沒有具體的設想？除了現在幾個產品線？
俞軍：其實更多的是細節的發展，然后有一些可能是產品化，也有設想在研究，但是沒有具體到說即將推出的局面。就是說我們永遠會有一些小的項目，或者是在做調研、研究，甚至有的時候內部做一個深入的小樣品。但是可能是在沒有正式發布前都不可能泄露。
記者：做產品怎么判斷？
俞軍：一個是有競爭優勢的產品，一個是用戶需要的產品。
記者：那你現在是怎么看IM這個產品？
俞軍：IM當然是一個比較有價值的領域，大家也用得比較多，可能對于用戶來說搜索，IM、郵箱、游戲，互聯網的主流應用就是這些。
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