當?shù)貢r間21日，紐約市場油價一度升至每桶99.29美元，創(chuàng)歷史最高盤中價。石油是經(jīng)濟的血液，‘油價即將破百’的預期讓全世界都在考慮如何應對高油價帶給經(jīng)濟的打擊。也讓新能源和可再生能源行業(yè)迎來了前所未有的發(fā)展機遇。在仍處于發(fā)展階段、尚未完成工業(yè)化的中國，新能源拓荒者又有著怎樣不同的創(chuàng)業(yè)軌跡？
紐約油價 創(chuàng)歷史最高盤中價
在度過了相對平靜的一周后，國際油市本周再度風云驟起。繼20日站上98.03美元的收盤新高后，紐約原油期貨在21日電子盤交易中再度發(fā)力，一舉突破99美元，最高升至99.29美元，距離100美元關口只有71美分。最后收于97.29美元。
10月19日以來，國際油價一度沖上90.02美元/桶，這是歷史上首次登上90美元/桶的平臺。隨后在 11月7日，國際油價更是創(chuàng)下每桶98．62美元的歷史新高，人們對油價破百的討論漸漸地從“會不會”轉(zhuǎn)向“什么時候”。
而上周召開的歐佩克峰會避談高油價的舉動，從某種程度上凸顯了高油價問題的棘手。
石油幾乎是我們所做的一切事情的基礎——全球交通的90％依賴石油；所有石化產(chǎn)品都產(chǎn)自石油；95％的潤滑劑是從石油中提煉的等等。
此前，在第二屆中國能源戰(zhàn)略國際論壇上，世界石油峰值研究會（ASPO）主席Kjell Aleklett預測，世界石油最高峰值將出現(xiàn)在2015年左右。石油峰值意味著石油產(chǎn)量達到頂峰并從此開始下降。
對于像中國這樣處于發(fā)展階段、石油消費不斷上升的國家，高油價帶來的影響將遠遠大于發(fā)達國家。中國國務院發(fā)展研究中心能源經(jīng)濟研究部主任郭焦鋒預測，中國石油的對外依存度將由2006年的47.0%達到2010年的51.3%，并于2020年進一步上升到64.5%。
中國如何破解能源困局？今年4月出臺的《能源發(fā)展“十一五”規(guī)劃》已給出答案：加快發(fā)展風能、太陽能、生物質(zhì)能等可再生能源和新能源。這一答案讓所有相關行業(yè)的拓荒者興奮不已。
燃料乙醇 比房地產(chǎn)更具魅力
“我跟幾家投資公司進行了初步溝通，他們對我的燃料乙醇項目很感興趣，日后我們會再進一步溝通。”21日一早，在北京奔走了數(shù)天的楊天龍滿懷希望地踏上了回家路。
上周六在北京國際飯店召開的“2007中國能源可持續(xù)發(fā)展論壇”上，坐在記者身邊的楊天龍聚精會神地聽著官員與專家的演講，并不時地做著筆記。
上世紀80年代，楊天龍做房地產(chǎn)起家，于1985年成立攀枝花光華集團房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，截至2006年底，公司總資產(chǎn)3億元。
此次進京，楊天龍卻為了一個和房地產(chǎn)毫不相關的項目——通過加工“菊葉薯蕷”塊莖生產(chǎn)生物能源——燃料乙醇。
在攀枝花，楊天龍投資3000多萬元種下了6000畝的菊葉薯蕷。接下來，他準備自建加工廠，從收獲的菊葉薯蕷中提煉燃料乙醇。
“我還缺2000萬－3000萬元的資金。”楊天龍此次來京的目的，一是尋找資金，另一方面則是向國家發(fā)改委申報自己的項目，以得到國家的扶植。
“到明年秋天，1畝地可以產(chǎn)10噸菊葉薯蕷。而10噸菊葉薯蕷可以提煉出1－1.2噸燃料乙醇。第三年就可以收回本金。”正是對該項目未來利潤前景的盤算，讓楊天龍把目光從被稱為暴利行業(yè)的房地產(chǎn)轉(zhuǎn)向了菊葉薯蕷。
中國從2001年開始發(fā)展燃料乙醇，目前已成為僅次于美國、巴西的世界第三大燃料乙醇生產(chǎn)國。統(tǒng)計數(shù)字表明，2006年全球燃料乙醇總產(chǎn)量370億升，主要由美國和巴西生產(chǎn)，中國燃料乙醇總產(chǎn)量大約10億升。
垃圾發(fā)電 并非賠本賺吆喝
“現(xiàn)在一些可再生能源企業(yè)寧愿賠本也在堅持。”在上周六召開的“2007中國能源可持續(xù)發(fā)展論壇”上，國家能源領導小組辦公室綜合司司長周喜安所說的現(xiàn)象有違常理。
“大多數(shù)可再生能源發(fā)電項目都有稀缺性。”邦略投資有限公司（以下簡稱“邦略投資”）董事總經(jīng)理蔣水冰一語道破天機。比如說，中國適合風力發(fā)電的地域是有限的，一個城市需要的垃圾處理能力也是有限的，不能建無限多的垃圾處理廠。正是因為這種稀缺性，才會使得很多企業(yè)低利潤甚至是賠本吆喝，放長線，釣大魚。
蔣水冰與合伙人于2001年成立了邦略投資，起初主要是做股權(quán)投資，給準備上市的公司提供資本和服務。2004年，邦略投資開始涉足可再生能源行業(yè)。
邦略投資通過旗下子公司直接投資建立了兩座垃圾焚燒發(fā)電廠。其中一所已經(jīng)完工，即將進入發(fā)電階段。
出身于清華大學經(jīng)濟管理學院的蔣水冰，當時對于可再生能源發(fā)電可以說還是個門外漢。但他看好可再生能源以及新能源行業(yè)的前景。“股權(quán)投資是一個高風險、高回報的行業(yè)；而通過子公司直接投資經(jīng)營可再生能源項目，在項目建成之后，會形成比較穩(wěn)定的現(xiàn)金回報。”
據(jù)蔣水冰測算，目前國產(chǎn)的垃圾焚燒發(fā)電設備穩(wěn)定性差、產(chǎn)出率低，所以他們采用的是進口設備，成本比國產(chǎn)的高一倍多。在目前國家政策支持不明朗的情況下，垃圾焚燒發(fā)電的收益并不高。
“好在還有二氧化碳減排的收入。”蔣水冰所指的二氧化碳減排收入，是根據(jù)《京都議定書》的規(guī)定，到2012年，所有發(fā)達國家二氧化碳等６種溫室氣體的排放量要比1990年減少5.2％。
發(fā)達國家高能耗企業(yè)，比如電力公司，為了使公司正常運轉(zhuǎn)，必須向發(fā)展中國家購買二氧化碳的減排指標，以獲得排放權(quán)。利用生活垃圾焚燒發(fā)電，可使生活垃圾得到及時處理，不再需要堆放，從而減少了二氧化碳等溫室氣體的排放。
邦略投資已經(jīng)在歐洲為旗下的兩個垃圾焚燒發(fā)電廠找好了碳買家，這就意味著，未來垃圾場每減排10噸的二氧化碳就可以換得10－13美元的收入。有了這部分收入，垃圾場大概運營七八年后可以收回成本。
太陽能 正與燃氣爭市場
4年前，戴志剛是一名老師，教孩子們歷史。昨日，他正在辦公室埋頭做太陽能熱水器的技術方案。
原籍河北保定的戴志剛本來是個在編的人民教師，來到北京朝陽區(qū)后，他雖然還是教歷史，但是沒了編制。成了編外人，沒了保障，也讓戴志剛覺得少了點束縛。2003年，他籌錢成立了自己的小公司，為太陽雨新能源集團做北京地區(qū)的代理。
公司的第一筆生意至今讓戴志剛記憶猶新。那是昌平區(qū)的一個別墅，根據(jù)網(wǎng)上的廣告信息給戴志剛打了電話。“那個項目只有8000多塊錢，但是給了我們極大的鼓勵。”
現(xiàn)在戴志剛的公司在北京地區(qū)已經(jīng)有了十余家門店。但戴志剛?cè)匀皇羌茸鲱I導又當職工。他平均每周都要自己做兩個技術方案。
“現(xiàn)在做太陽能比早些年容易多了。”以前戴志剛這一行找人談項目頗費口舌，對方根本就不了解太陽能，也不知道用太陽能比用燃氣或者是電能省多少錢。現(xiàn)在主動上門要求安裝太陽能的人和項目越來越多了。
不過也有一些事讓“戴志剛們”很發(fā)愁。比如說現(xiàn)在的新農(nóng)村建設，需要大量的太陽能設備。但由于資金的問題，農(nóng)村無法接受知名太陽能品牌的報價。“上次在北京海淀區(qū)的一個項目招標中，對方只能接受1500元的價格，而太陽雨和其他大品牌的報價均在兩三千元左右。”
還有就是跟燃氣公司間的競爭。一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士表示，現(xiàn)在好多業(yè)主都愿意使用太陽能。但是物業(yè)卻從中作梗。“因為有些小區(qū)的燃氣用量會影響到物業(yè)的經(jīng)濟利益。”所以物業(yè)就阻攔業(yè)主安裝太陽能設備。
風險投資 想愛新能源并不易
無論是在有關能源的大型論壇，還是在清華等高校針對能源企業(yè)老總們的研修班，都能看到新能源企業(yè)的老板和風險投資商的身影。不難看出中國新能源和可再生能源企業(yè)對資本的渴望以及這個行業(yè)對資本的誘惑力。
根據(jù)美國能源基金會和中國國家發(fā)改委的預測，2005年－2020年，中國需要能源投資18萬億元，其中節(jié)能、新能源、環(huán)保需要7萬億元。這組極具誘惑力的數(shù)字讓風險投資商看到了商機。但風險投資對中國新能源及可再生能源項目的態(tài)度有點像那句歌詞——想說愛你并不容易。
“現(xiàn)在大多數(shù)投資者對新能源的投資都非常謹慎。” 蔣水冰指出，新能源及可再生能源產(chǎn)業(yè)在發(fā)展初期具有不穩(wěn)定性和回報低的特點，而國家對此的扶植政策并不明朗。
一個月前，電監(jiān)會在其官方網(wǎng)站上發(fā)布了《歐洲可再生能源發(fā)展近況及其借鑒分析》，指出現(xiàn)階段可再生能源發(fā)電政策的不穩(wěn)定性和可再生能源發(fā)電電價的不確定性，使得許多業(yè)主大規(guī)模發(fā)展風電面臨風險。
美國能源基金會副主席楊富強也表示，目前可再生能源發(fā)電項目引資的最大障礙就在于電價不確定導致未來收益的不確定性，讓風險投資和銀行不敢投資。
此外，投資新能源行業(yè)的風險還來自技術方面。高能資本有限公司董事長王曉濱就曾經(jīng)表示此方面的擔心：投下去的設備還沒有投產(chǎn)的時候，又有新的工藝產(chǎn)生了。
節(jié)能技術的不斷創(chuàng)新會對已經(jīng)投入的項目產(chǎn)生風險。
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