| 本土企業占有先機
盡管以MYSPACE為代表的外資企業來勢洶洶，本土企業卻在SNS市場上盡占先機。相較MYSPACE，韓國Cyworld進入中國的步伐更快，該網站在韓國獲得空前成功，80%以上的為女性上網用戶，日收入百萬美元。2005年Cyworld正式進入中國，進行了大量市場宣傳。不過，大把的錢砸下去之后結果并不盡如人意，其在中國的普及程度遠不如韓國。本土的騰訊在這一兩年內卻保持了持續快速的發展，其“跟隨”戰略讓Cyworld大為光火，從AVATAR(虛擬化身)的設計到QQzone的服務，那只小企鵝已成為Cyworld中國面前難以超越的對手。
現在，QQ空間的活躍用戶已超過2億，這數字讓許多搶占SNS市場的外來者倍感壓力。羅川在MYSPACE戰略發布會上也表示，QQ空間可能是他們進軍中國最大的挑戰。不僅是QQ空間，還有更多的本地競爭對手如51com、貓撲和我酷都號稱已經擁有上千萬的用戶。而校內網和貓撲網的母公司千橡互動公司首席運營官劉建曾對媒體表示，MySpace在美國的成功不能簡單地復制到中國市場，公司目前沒感受到來自MySpace中國公司的任何影響。
部分中外企業或將聯手
在中國互聯網界，搜索市場上谷歌打不過百度，即時通信上MSN比QQ略遜一籌，這種現象會否在SNS市場上重演？鄭志昊表示，SNS市場真正的爭奪在于要改變用戶的認知和需求，歸根結底是要從滿足用戶訴求著手，不管是情感的訴求、展示的訴求、娛樂的訴求、歸屬的訴求，從這里入手滿足用戶訴求以后，才能有機會在這里成長。
日前在悉尼舉辦的2008媒體大會上，Plus8移動顧問公司的首席執行官Benjamin Joffe將美國的Facebook與亞洲的騰訊QQ、Cyworld和Mixi進行了詳細對比，他認為亞洲社區網站在創新性方面遠遠強于歐美，他提出，電子商品對于社區的盈利確實是個不錯的發展方向，而在這一點上，亞洲國家顯然走在了美國等西方國家前面，Cyworld在1999年創立之初就開發了類似的產品。鄭志昊透露，QQ空間目前是靠個性化設置、博客背景音樂和休閑游戲道具等電子商品獲得利潤的，廣告所占份額相對較小。
采訪中，鄭志昊表示，騰訊近期與FACEBOOK等國外同行進行了交流，他說：“我覺得許多國際大公司不管是技術還是產品上，給我們許多的引導，歐美產品有兩個理念我非常贊同，一個是比較開放一個是比較簡便，這是歐美產品和體驗最崇尚的兩點。在技術上，他們圍繞這兩點做許多深化，讓我們受益匪淺。這方面我們希望更多地向歐美的同行學習，以后也會有一些相應的動作，希望大家能夠在后期看到。”他透露，在四月中旬，騰訊與FACEBOOK可能會嘗試一些合作。
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