隨著上周廈華和春蘭年報(bào)的出爐，中國(guó)家電企業(yè)去年的業(yè)績(jī)?nèi)拷視浴?/P>
總的來說，去年是中國(guó)平板電視市場(chǎng)持續(xù)爆發(fā)的一年，800萬臺(tái)左右的國(guó)內(nèi)總銷量是2006年的近兩倍，但市場(chǎng)的爆發(fā)并沒有給國(guó)內(nèi)彩電巨頭帶來好運(yùn)。反倒在不掌握上游核心技術(shù)的情況下，國(guó)內(nèi)平板企業(yè)的市場(chǎng)和利潤(rùn)更多依然是依靠CRT產(chǎn)品，有的彩電企業(yè)甚至虧損嚴(yán)重。
彩電企業(yè)的尷尬映襯了冰洗企業(yè)的好日子。去年國(guó)內(nèi)白電企業(yè)獲利豐厚，格力、美的等白電巨頭超過10億元的高額利潤(rùn)，無疑讓同期盈利大多在一兩億元附近徘徊的彩電企業(yè)汗顏。在原材料價(jià)格保持高位的情況下，白電企業(yè)繼2006年全面漲價(jià)之后繼續(xù)提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品價(jià)格，在將產(chǎn)業(yè)帶向高端市場(chǎng)的同時(shí)也為自己帶來了豐厚的利潤(rùn)。
家電專家認(rèn)為，在國(guó)內(nèi)家電企業(yè)去年期末成績(jī)單的背后，體現(xiàn)了國(guó)內(nèi)家電行業(yè)的幾個(gè)問題，把這幾個(gè)問題處理好的家電企業(yè)，經(jīng)營(yíng)狀況明顯好過其他企業(yè)。
海外本土的關(guān)系
海外投資，要數(shù)TCL的行動(dòng)最早。1996年，李東生在做一單兼并生意時(shí)，意外接手了一個(gè)越南工廠，由此開始了TCL的海外之旅。但2005年和2006年TCL集團(tuán)連續(xù)兩年虧損，被指是海外投資所帶來的累贅，讓國(guó)內(nèi)家電企業(yè)對(duì)海外擴(kuò)展產(chǎn)生了疑惑。終于，TCL集團(tuán)在2007年告別虧損，避免退市。這讓家電企業(yè)的海外路線圖更加清晰。
“海外本土兩手抓。”昨日，中國(guó)電子商會(huì)副秘書長(zhǎng)陸刃波接受記者采訪時(shí)表示，“廈華以前太專注海外出口，本土投入不多，所以在海外市場(chǎng)轉(zhuǎn)型時(shí)，本土海外市場(chǎng)同時(shí)失控，導(dǎo)致虧損嚴(yán)重。”
渠道之爭(zhēng)
“家電下鄉(xiāng)”可以收入去年家電領(lǐng)域關(guān)鍵詞。借家電下鄉(xiāng)深入農(nóng)村市場(chǎng)，其實(shí)是制造商對(duì)家電連鎖渠道巨頭的奮力一搏。
家電制造商經(jīng)常抱怨，在利薄時(shí)代還要受制于渠道商。春蘭空調(diào)就強(qiáng)調(diào)，在渠道為王的時(shí)代，銷售不力是造成春蘭虧損的主要原因。春蘭正在進(jìn)行一些改革，希望改善銷售渠道。2006冷凍年春蘭空調(diào)的銷量為75萬臺(tái)，2007冷凍年進(jìn)一步縮小至不到70萬臺(tái)。10年前，春蘭曾是中國(guó)空調(diào)業(yè)的老大。
在此情境下，家電制造企業(yè)在和連鎖商維持關(guān)系的同時(shí)仍不忘自建渠道。但TCL在農(nóng)村市場(chǎng)推進(jìn)的“幸福樹”似乎不大順利；美的已放棄專賣店加盟計(jì)劃，轉(zhuǎn)而加強(qiáng)與大型連鎖的緊密合作；格蘭仕也計(jì)劃發(fā)展專賣店實(shí)現(xiàn)“深度分銷”；仍在不懈進(jìn)行中的只有海爾的專賣店體系。
上游核心技術(shù)
黑電企業(yè)進(jìn)入上游更多是殘酷競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)物。沒有上游核心技術(shù)，在平板時(shí)代來臨之際，中國(guó)企業(yè)又回到了30年前的CRT傳統(tǒng)彩電初期。
在平板電視領(lǐng)域，掌握了上游意味著不僅可以從利潤(rùn)率更高的面板制造中獲利，還意味著企業(yè)從根本上掌握著平板電視的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)。海信、長(zhǎng)虹、TCL、創(chuàng)維為此紛紛進(jìn)入上游。但家電專家明確表示，即使中國(guó)平板彩電企業(yè)進(jìn)入上游領(lǐng)域，短時(shí)期內(nèi)受制于人的狀況仍不會(huì)得到根本改變。
與平板彩電企業(yè)相反的是，白電企業(yè)在上游異常活躍，以此來擴(kuò)充企業(yè)的盈利空間，加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的掌控能力。格力宣布通過公開發(fā)行募集資金擴(kuò)充壓縮機(jī)產(chǎn)能；四川長(zhǎng)虹入主華意壓縮成為其第一大股東，為旗下美菱獲得充分的冰箱壓縮機(jī)供應(yīng)提供保證。
“白電通過技術(shù)的整合，已經(jīng)給平板彩電行業(yè)上了一課——加強(qiáng)上游產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)無疑已經(jīng)成為國(guó)產(chǎn)品牌突圍的新籌碼。”陸刃波最后強(qiáng)調(diào)。
家電企業(yè)去年盈利狀況(部分)
企業(yè) 凈利潤(rùn)
美的 11.93億元
格力 14.26億元
廈華 -3.90億元
TCL 3.96億元
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