“大寶明天見！大寶啊，天天見�！边@句廣告詞曾家喻戶曉，它所說的大寶SOD蜜，至今仍在滋潤著包括很多武漢人在內(nèi)的中國人的臉龐。不過，與中華、小護(hù)士等民族日化品牌一樣，大寶也未能逃脫成為合資品牌的“宿命”。
昨日，各大財(cái)經(jīng)媒體紛紛報(bào)道：美國日化巨頭強(qiáng)生公司7月30日宣布，已完成對(duì)北京大寶化妝品有限公司的收購�！按髮毐皇召彶蛔銥槠�。”武漢業(yè)界對(duì)此反應(yīng)平靜。
中商平價(jià)連鎖公司吳家山店店長肖玲盤了10年日化產(chǎn)品，對(duì)大寶的起落軌跡十分熟悉。據(jù)她介紹，2000年前，大寶在徐東平價(jià)日化賣場設(shè)有專柜，產(chǎn)品豐富，日霜晚霜都很暢銷，一個(gè)月能賣上十萬元，“相當(dāng)扎實(shí)”。但后來，隨著消費(fèi)者對(duì)化妝品檔次要求的提高，加上大寶廣告攻勢減弱，銷售逐漸萎縮，在各大商場售賣日霜晚霜的專柜陸續(xù)撤柜，只在超市里賣SOD蜜等大路產(chǎn)品。不過，盡管戰(zhàn)線收縮，SOD蜜仍然是超市里的重點(diǎn)單品。中商平價(jià)系統(tǒng)中，尤其是城鄉(xiāng)接合部和十堰、襄樊等二線城市的大店里，單店秋冬季每月能賣大幾千元。
肖玲表示，大寶投身強(qiáng)生“懷抱”，或許會(huì)有更好的未來。過去幾年，化妝品行業(yè)外資品牌收購本土企業(yè)事件頻發(fā)，如歐萊雅先后入主小護(hù)士和羽西等。以中華牙膏為例，被聯(lián)合利華收購后，被當(dāng)作其低端產(chǎn)品平臺(tái)傾力發(fā)展，目前欣欣向榮。
記者昨在北湖中百倉儲(chǔ)、武商量販化妝品柜探尋，琳瑯滿目皆為合資品牌，重點(diǎn)陳列位的民族品牌僅東洋之花、丁家宜等寥寥數(shù)個(gè)。肖玲稱，合資品牌化妝品紛紛在超市推出二線品牌，確已占據(jù)市場主流。
去年10月，德國拜爾斯道夫出資3.17億歐元（折合約人民幣35億元），購入總部位于武漢的絲寶集團(tuán)旗下絲寶日化85%的股份。超市界人士表示，目前該公司舒蕾、美濤等品牌包裝、銷售節(jié)奏等尚無變化，大家正在靜觀其變。
一個(gè)個(gè)民族品牌被外資收購，是否會(huì)讓本土消費(fèi)者在貨架間感到落寞？武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授張廣鈴認(rèn)為，外資品牌入主本地品牌后，允許多品牌共存，不會(huì)影響消費(fèi)者的選擇。為緩解可能的緊張情緒，合資品牌在營銷上應(yīng)多做工作，延續(xù)和強(qiáng)化原有的本土化情感。
目前，我國民族日化品牌在與洋品牌的競爭中已整體處于弱勢。張廣鈴表示，盡管面臨挑戰(zhàn)，有實(shí)力的民族品牌仍需肩負(fù)做大做強(qiáng)的使命。
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