本土品牌悄然轉(zhuǎn)型
受經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)規(guī)模大和回報(bào)高的吸引，煙臺(tái)市不少的本土酒店品牌也在摩拳擦掌，意圖在經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)有所作為。
從目前市場(chǎng)現(xiàn)狀分析，煙臺(tái)市本土經(jīng)濟(jì)型酒店一半來(lái)自于原有酒店的改造。
在這些改造酒店的示范效應(yīng)帶動(dòng)下，其它一些尚處觀望之中的酒店和有待升級(jí)的社會(huì)旅館也將加入到改造的隊(duì)伍中，屆時(shí)煙臺(tái)市的經(jīng)濟(jì)型酒店的規(guī)模會(huì)更大。煙臺(tái)市旅游局副局長(zhǎng)李偉功說(shuō)：“由于經(jīng)濟(jì)型酒店沒(méi)有明確的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)入門檻低，因此，本土品牌酒店會(huì)加速轉(zhuǎn)型，搶占商機(jī)。”
位于長(zhǎng)途車站附近的維特風(fēng)尚酒店正是本土酒店轉(zhuǎn)型的一個(gè)代表。
2007年，原本經(jīng)營(yíng)已十多年的鴻賓大酒店，由于經(jīng)營(yíng)模式重疊，加之酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，一度經(jīng)營(yíng)狀況不佳。困境下，酒店引進(jìn)香港維特公司品牌，在酒店原主體框架下，以經(jīng)濟(jì)型酒店模式進(jìn)行了改造。沒(méi)想到，轉(zhuǎn)型效果奇佳。酒店的簡(jiǎn)約造型和整潔客房大受顧客歡迎，今年1—5月份，客房平均出租率高達(dá)110%—120%。
轉(zhuǎn)型使老鴻賓煥發(fā)出了新生機(jī)，也更加堅(jiān)定了煙臺(tái)市其它一些本土酒店加速向經(jīng)濟(jì)型酒店轉(zhuǎn)型的信心。
有信息表明，目前，除了鴻賓外，煙臺(tái)市有多家本土品牌酒店正積極向經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店靠攏。位于金溝寨附近的萬(wàn)和大酒店自2006年就開(kāi)始了向經(jīng)濟(jì)型酒店的轉(zhuǎn)變，將原有的餐飲外包，同時(shí)改造客房，完全向純旅店形式轉(zhuǎn)變；去年，黃金大酒店也對(duì)客房進(jìn)行了改造，據(jù)酒店負(fù)責(zé)人介紹，改造完全按照經(jīng)濟(jì)型商務(wù)酒店Cye.com.cn的概念進(jìn)行的；據(jù)介紹，煙臺(tái)人家大酒店也是按經(jīng)濟(jì)型酒店概念進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的。據(jù)了解，本土品牌酒店的轉(zhuǎn)型發(fā)展資金主要來(lái)自傳統(tǒng)酒店業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)和其它民間資本的介入。
這僅僅是個(gè)開(kāi)始。煙臺(tái)市旅游局副局長(zhǎng)李偉功說(shuō)：“煙臺(tái)市經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)的高成長(zhǎng)性，自然會(huì)吸引越來(lái)越多的投資者關(guān)注。”如他所料，目前，還有多家經(jīng)濟(jì)型酒店品牌準(zhǔn)備進(jìn)入煙臺(tái)市。
隨著這些品牌的進(jìn)入，煙臺(tái)市的經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)將迎來(lái)新的發(fā)展高潮。
市場(chǎng)規(guī)模今年將超30億
在一家家中外經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)相落戶并深耕煙臺(tái)的背后，是煙臺(tái)本土市場(chǎng)對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店需求的持續(xù)高漲。
煙臺(tái)市旅游局副局長(zhǎng)李偉功說(shuō)，最近幾年，在煙臺(tái)市經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的帶動(dòng)下，商務(wù)旅行、大眾旅游蓬勃興起，海內(nèi)外游客紛至沓來(lái)，催生了酒店業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也對(duì)酒店業(yè)發(fā)展提出了新的要求：客房舒適、干凈、價(jià)錢不貴。但是，目前，煙臺(tái)市高檔酒店因不愿意放下身架，社會(huì)旅館由于條件簡(jiǎn)陋，均不能滿足這些“經(jīng)濟(jì)型”的新需求。 本新聞共 5頁(yè),當(dāng)前在第 3頁(yè) 1 2 3 4 5
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