| 在市場格局上，全國性品牌與區域性品牌并存，各自為政，共同占有市場。但每個地區又有各自的區域品牌，形成各自占地為營、諸侯爭霸的局面。綜觀國內櫥柜市場，有名分的櫥柜就有兩萬余家，但大多只是些區域性品牌，很難成長為全國性品牌。因為跨區域性銷售成本高，交貨期長。假如標準化沒有實施，差錯率高，后臺跟不上，會使競爭力減弱。很多企業在當地是強勢的品牌，但大部分企業都邁不出區域的障礙。想做全國性品牌，要有足夠大的優勢，蓋過這些劣勢。
隨著市場經濟的全球化，競爭也是全球化的，目前國外的櫥柜品牌在國內市場占有一定的比例。國內品牌與國際品牌在工藝、價格上還存在著一定的差距，因此，區域品牌只有快速成長為全國性品牌，才有能力與國際品牌抗衡，才能站住腳根。中國未來廚房的主流一定是優秀的本土企業。
為櫥柜行業發展保駕護航
櫥柜行業的發展是長期的，區域性品牌成長為全國性品牌，也是任重而道遠的，這些不僅需要經營者的眼光、市場的機遇，還需要一個公平、健康、有序的競爭環境。福建省的櫥柜行業已走過了12年的風雨歷程，在一批骨干企業的帶動下，福建櫥柜市場在消費觀念，品牌經營運作，行業知名度及行業發展態勢和品牌密集度等方面有了很大提高�；谛袠I發展的需要，2004年7月30日福建省工商聯（總商會）櫥柜同業公會在福州成立，在引導市場的發展加強行業自律，整合同業資源，形成集群優勢等方面發揮了很大作用。自從成立櫥柜公會之后，企業、品牌間的競爭多了自律意識，保障了大多數企業健康有序運營。此外，櫥柜同業公會已經與學校聯系辦學，為櫥柜企業儲備人才。這些舉措，都是為櫥柜業向著健康、快速、持續的方向發展，給予積極的引導與強大的支持，也堅定了福建櫥柜企業把行業做強做大、擴大福建櫥柜在全國的影響力的決心。
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